100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Administratieve Organisatie samenvatting hoofdstuk 2 $3.19
Add to cart

Summary

Administratieve Organisatie samenvatting hoofdstuk 2

2 reviews
 52 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van hoofdstuk 2 van Grondslagen AO Deel B - Processen en systemen van auteur J.C. Bast & Remco Nijland ISBN 9789001867560. Ik heb er zelf een 8 voor gekregen en al mijn klasgenoten die hetzelfde document gebruikte hebben hoger dan een 5,5. Het vak wat ik die periode volgde, was Commerc...

[Show more]

Preview 1 out of 3  pages

  • No
  • H2
  • April 10, 2018
  • 3
  • 2017/2018
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: sharonbosnie • 3 year ago

review-writer-avatar

By: denisepieterse • 6 year ago

avatar-seller
Administratieve Organisatie hoofdstuk 2: Planning & Control

2.1 Functie van planning en control
Planning en control: organisaties op de beschereven wijze te laten samenwerken zodat de
doelstellingen worden beeaald en eoe de organisatie dit gaat beealen.
- duidelijk laten zien wat er de komende periode gedaan moet worden
- bedrijf laat ziche informeren of doelstelling realistssh is, wat de mogelijkheden zijn, nieuwe
rishtng bepaalen.

Planning en control wordt uitgevoerd op
- strategische sturing
- tactische sturing
- operationele sturing

Strategische sturing: een taak van de direchtie om te bepaalen waar de organisate naartoe
moet en ervoor zorgen dat de organisatie in de gewenste rishtng gaat.
- missie: funchtie van de organisatie in relatie tot eaar omgeving
- strategie: wat de organisatie gaat bieden

Missie, visie en strategie: moet periodiek getoetst worden om te kijken of de omgeving
veranderd is, of eetzelfde is gebleven. Meestal is de toetsing één keer paer jaar en wordt eet
paer drie – vijf jaar bijgesteld.

Doelstelling: afgeleid van missie en visie en wordt vaak jaarlijks vastgesteld. De doelstelling
moet zo duidelijk worden geformuleerd, zodat eet toetsbaar is. Het moet daarom SMART
geformuleerd worden. (Spaesifekk eetbaark Assepatabelk Realistsshk Tijdsgebonden)

Toetsing strategische planning: om na te gaan of de planning juist is en gerealiseerd is, eeef
de leiding informate nodig. Deze informatie komt deels uit eaar eigen organisate, maar
daarnaast ook informate uit de omgeving. Hierbij toetst de organisatie eoeverre aansluiting
tussen eaar en de omgeving naar wens is.

Managementinformatie: managementinformatie is nodig om na te gaan of de achtiviteiten
gewenste resultaten eebben opgeleverd. Hiervoor moet je de volgende aspechten vaststellen.
- inhoud: duidelijke inzichet van de voortgang
- frequentie: eoe vaak wilt de direchtie de informatie ontvangenn Ad eoch, chontinu of
periodiekn
- soort:
- status quo: stand van eet gegeven tijdstip, bijvoorbeeld omzet maand maart 2016
- year to date: stand van gegeven tot en met tijdstip, bijvoorbeeld omzet maanden
januari tot maart 2016
- year of forward: verwachete stand op eet gegeven aan eind van de maand. Dus als
een periode slechete omzet eeef, dan moet je een voorspelling doen eoe eet eind van
die periode eruit gaat zien, rekening eoudend met de slechete periode.
- vorm: hoe de informatie gepresenteerd wordt. Wat er wel en niet gepresenteerd moet
worden en in welke vorm: tekst of grafsche, daseboard of rapport.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mauricek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.19. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.19
  • (2)
Add to cart
Added