100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Learning Objectives uitgewerkt Essentials of Business and entrepeneurship $4.88   Add to cart

Summary

Samenvatting Learning Objectives uitgewerkt Essentials of Business and entrepeneurship

4 reviews
 149 views  10 purchases
  • Course
  • Institution

Learning objective van elk college onder elkaar met onder elke learning objective informatie over de desbestreffende onderwerpen

Preview 3 out of 26  pages

  • April 10, 2018
  • 26
  • 2017/2018
  • Summary

4  reviews

review-writer-avatar

By: charissabarbaro • 5 year ago

review-writer-avatar

By: annapoulssen • 5 year ago

review-writer-avatar

By: alixvdgoes • 6 year ago

review-writer-avatar

By: jornhendrix • 6 year ago

avatar-seller
Learning objectiee
Lecture 1
1. Explain the difeeent peroesses rf rppretunity eeornniirn, rppretunity evaluairn, and
rppretunity explritairn

Existence: ondernemingskansen zijn situate waarin nieuwe goederen, diensten, raw materialen en
organisate methoden kunnen worden geïntrodueeerd en verkoeht voor meer dan hun kosten van
produete; objeeteve fenomenen die niet bekend zijn bij alle partjen op alle tjden (ontdekking telefoon
brengt kansen voor eommunieate, of mensen deze nou ontdekken of niet). Drie eategorieën:
1. Create nieuwe informate, samen met uitvinden nieuwe teehnologieën; politeke, regelgevende
en demografisehe veranderingen  eeonomieën in eontant disequilibrium
2. Exploitate markt inefeiëntes (nieuwe meansëends relates ereëren) resulterend van informate
asymmetrie dat plaatsvindt door de tjd en geografie
3. Reaete op shifts in relateve kosten en baten van alternateve gebruiken van bronnen bij
politeke, regelgevende en demografisehe veranderingen
Hrreorllene trevreninn:
4. Informate niet bekend bij alle partjen op alle tjden: asymmetrie van informate en overtuigingen
over de tjd en ruimte heen
5. Versehillende aannames over nauwkeurigheid van resouree value: misalloeate (shortage/surplus)
Entrepreneurial opportunity ontstaat bij vermoeden misalloeate resourees  als dit klopt =
entrepreneurial profit; anders entrepreneurial loss. Versehillende overtuiging van waarde resouree nodig
& versehillende overtuiging van prijzen (vraag en aanbod).
ë Joint produeton (versehillende resourees bijeen brengen voor ereate nieuw produet/dienst).
Voor ondernemersehap moeten resouree eigenaren niet geheel zelfde vermoedens beziten 
zouden dan deel winst opeisen: prieing resourees zo dat profit ondernemer riehtng nul gaat.
Als iedereen (potentële ondernemers) zelfde vermoedens bezaten, zouden ze eoneurreren om zelfde
entrepreneurial profit (delen hiervan)  elimineert ineentve tot ondernemen

1. Opportunity reeogniton: niet iedereen kan kansen herkennen:
ë Politeke, teehnologisehe, regelgevende en demografisehe veranderingen; nieuwe informate;
eeonomie eonstant in disequilibeium  iedereen verwerkt informate anders: aehtergrond/
interesses beïnvloed wat voor informate je verwerkt. Iedereen kan kansen ‘spotenn; maar begint
dus met je ‘lugagen en hangt af van of je de kans dus ook daadwerkelijk aangrijpt.
ë Informate niet bekend bij alle partjen te allen tjde; dus asymmetrie van infremaie én
rveetuininnen over tjd en ruimte
ë Versehillende aannames over de aeeuraey van resouree value; misalloeate (tekorten/surplussen);
als je meer weet over een gebied is het waarsehijnlijker dat je ziet waar dingen niet optmaal
funetoneren; dit kan begin van entrepreneurship zijn)
ë Exploitate van markt inefeiëntes; nieuwe meansëends relates (dus misalloeates oplossen) =
new value ereaton (sneller/beter/goedkoper); is verbetering t.o.v. van voorgaande

Diecoiery Creaton
Oppretuniies ë Objeeteve fenomenen ë Subjeeteve fenomenen
ë Bestaan onafankelijk van ë Bestaan niet onafankelijk van de
ondernemers ondernemer
ë ‘exogene shoeksn ë ‘endogeen proeesn
Deoisirnmakinn ë Risky (genoeg informate om te ë Onzeker (niet genoeg informate
anteiperen op uitkomsten) om te anteiperen op uitkomsten)
Aoirn ë Veelomvatend businessplan ë Iteratef leerproees; interaete met
de markt
Innrvairn ë Inerementele innovates ë Disruptve innovates

,2. Opportunity evaluaton: fit van opportunity en de markt, resourees, polieies ete.
ë Zorgvuldig onderzoeken van marktbehoeften (problem/need)
ë Groote en duur van kansen afankelijk van hun aard (is het repeatable en sealable)
o Grote verwaehte vraag; hoge winstmarges; jonge teehnologisehe levenseyelus; niet te
hoge diehtheid eompette (of te laag); lage kosten van kapitaal
o Aanpassing van initële visie is nodig; herkennen van nieuwe kansen = iterateve eyelus
met eonstante evaluate en aanpassing wanneer je meer informate krijgt. Coïneedenee
(toevalligheden) belangrijk  nieuw team = eomplementaire kennis = nieuwe visies
ë Opportunity evaluaton leidt niet per definite tot nieuwe onderneming
o Resrueoes rp iid veekeiinen (startup); vaak externe finaneiering nodig; tming is erueiaal;
niet blijven hangen in eerste idee (aanpassen naar behoeften klanten soms nodig als idee
niet repeatable en sealable blijkt). Start met eigen resourees (start met dingen die je wél
kan eontroleren = eigen resourees: kennis/geld) en afordable loss bepalen.
3. Opportunity exploitaton
ë Exploitate is eyeliseh en iteratef
o Versehillende evaluates in versehillende stages van ontwikkeling. Informate verspreidt:
anderen kunnen imiteren (uiteindelijk kosten > benefits): je disrupt de markt, dus jouw
nieuwe kennis kan dan ook door anderen opgepakt worden na difusie. Je kan hopen op
unfair advantage; of inerementele innovate; of uiteindelijk verkopen/iets anders doen.
Bewust zijn van het feit dat wanneer je kans ‘out theren is de hele ‘gamen weer verandert.
ë Individuele versehillen in pereeptes (risieo pereepte; overoptmisme/pessimisme; level of selfë
efeaey; level of toleranee of ambiguity)
ë Modes of exploitaton: ondernemersehap is waarsehijnlijker om vorm van startup aan te nemen
als informate niet besehermd kan worden door intelleetuele eigendomsweten; en wanneer
kansen onzekerder zijn. Ondernemersehap heeft te maken met ‘aleetness’: sommige mensen
meer geneigd om kansen te evalueren en exploiteren  persoonlijke kenmerken.

2. Explain why, and hrw srme perple, and nrt rthees, disorvee and explrit paeioulae
enteepeeneueial rppretuniies

Enteepeeneueial kansen: Relevante prior kennis en ervaring (informate asymmetrie) & persoonlijke
karakteristeken (alertheid) leiden tot opportunity reeogniton: bij diseovery lineaire ontwikkeling riehtng
opportunity evaluaton; bij ereaton opportunity evaluaton als inheemse progressie die iteratef is.
Reeogniton begint met eigen resourees, al kunnen externe resourees nodig zijn voor upsealing via
evaluaton riehtng opportunity exploitaton (ontwikkeling = iteratef evaluate; kan leiden tot aborton).

Discovery: Kansen moeten niet duidelijk zijn voor iedereen, altjd. wee eategorieën faetoren die
beïnvloeden waarom bepaalde mensen bepaalde kansen ontdekken (why srme and nrt rthees disorvee):
1. Informate eorridors: bezit prior informate (eomplementair met nieuwe informate  triggert
entrepreneurial vermoeden). Niet wijd gedistribueerd want is nespeoialiseeede informate.
Iedereen eigen frameworks; niemand deelt preeies dezelfde informate op hetzelfde moment.
2. Cogniteve eigensehappen: nieuwe meansëends relates identfieeren (gegenereerd door bepaalde
verandering). Mogelijkheid eombineren van bestaande eoneepten/informate en nieuwe ideeën

Decision to exploit: ontdekken van een kans is noodzakelijke, maar geen voldoende voorwaarde voor
ondernemersehap. Potentële ondernemer moet besluiten de kans te exploiteren (whr, when and hrw):
ë Nature of opportunity: verwaehte waarde van winst groot genoeg; beïnvloeden will to exploit
ë Individual diferenees: niet iedereen waardeert kans hetzelfde. Waarden opwegen tegen kosten
om deze waarde te genereren; en tegen kosten van genereren van waarde op andere manieren
(alternateve kosten). Overwegen kosten van resourees; belang van prior kennis (verlaagt kosten).
Beïnvloed door versehillen in pereeptes: risieo nemen (versehil in optmisme; selfëefeaey (eigen
bekwaamheid); interne loeus van eontrole; ambiguitty aeeeptate; ‘zelfëontplooiingn).

, 3. Explain the difeeenoes between rppretunity disorveey and rppretunity oeeairn, and its
implioairns fre enteepeeneueial aoirn

Ondernemersehap niet alleen te verklaren door karakteristeken; maar altjd in reaete op kansen: Hre,
drre wie en met welke efeoten kansen rm trekrmsine nredeeen/diensten te oeeëeen rntdekt,
neëvalueeed en neëxplriteeed wreden.
ë Oppretunity disorveey: iedereen kan kans ‘vindenn (inerementele innovates: bouwen voort op
bestaande produeten/verbeteren; benefit van eeonomies of seale)
ë Oppretunity oeeairn: idee bestaat niet onafankelijk van ondernemer (disruptve innovates:
ereëren van iets totaal nieuws); vaak eostly (dus investeerders eerder naar diseovery)

Disorveey therey: kansen bestaan als objeeteve fenomenen waehtend tot ze ontdekt worden (‘mountain
elimbingn), dit is de taak van ondernemers, en deze te exploiteren; zo snel mogelijk voordat een andere
ondernemer dit doet. Ondernemer spendeert veel tjd aan alomvatend, eompleet businessplan.
Ceeairn therey: eompetteve imperfeetes worden geereëerd door aetes van ondernemers;
ondernemersehap is ‘mountain buildingn: kansen worden gevormd i.p.v. ontdekt; ondernemers nemen
deel aan iteeaief leeeperoes die kan leiden tot formate van een kans. Businessplan kan pas gesehreven
worden na ereate kans; vroege rigoureuze planning kan leiden tot verspilling bronnen/misleiding.

Discovery theory Creation theory
Objeetves: aard Onafhankeliik bestaande kans Niet rnafhankeliik bestaand
van kansen Exrneen: veranderingen in teehnologie, Endrneen: geereëerd door de aetes,
eonsumenten voorkeuren, of andere reaetes en bekraehtging van
eigensehappen van de eontext van ondernemers die manieren om nieuwe
industrie/markt.n produeten/diensten te produeeren
verkennen.
‘Realist assumpirns’: kansen bestaan ‘Evrluirnaey eealist peespeoive’: ‘a blind
als eehte en objeeteve fenomenen, variatonn (aete die opkomt zonder
onafankelijk van aetes/pereeptes van enige zelfewuste planning/
entrepreneurs, waehtend op ontdekking voorspelling) een proees van aete en
en exploitate. reaete beginnen die leidt tot formate
van kansen.

Zreken: systematseh seannen van Handelen & rbseeveeen: hoe
omgeving om kansen te ontdekken om eonsumenten en markten reageren op
nieuwe produeten/diensten te hun aetes; van te voren zijn links met de
produeeren markt/industrie onbekend (aehteraf wel
Passieve ondernemer mogelijk om te laten zien). ‘Seedsn van
kansen liggen niet noodzakelijk in
voorheen bestaande
industrieën/markten.
Aoieve ondernemer: handelen is bron
van kansen (soeiale eonstruetes niet
onafankelijk van pereeptes; interaete
omgeving);
Padafhankeliik: kleine versehillen in
initële keuzes en beslissingen kunnen
tot grote versehillen door de tjd leiden.
Entrepreneurs Iedereen geassoeieerd met Ondernemers die kansen vormen en
industrie/markt waarin kans (objeetve) exploiteren zijn signifieant anders dan
bestaat zou bewust moeten zijn van de ondernemers die dat niet doen. Ex ante
kansen van exogene shoeks. wellieht niet versehillend; maar proees
Ondernemers onderseheiden zieh van van ereëren van kansen kan initeel

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller 21111996. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.88  10x  sold
  • (4)
  Add to cart