Dit document zijn de aantekeningen van de powerpoints van de hoorcolleges van veiligheidskunde en de desbetreffende onderwerpen zijn aangevuld doormiddel van het Basisboek integrale veiligheid.
Veiligheidsbeleid
Herkansing samenvatting jaar 2
Hoorcolleges 2023
- Hoorcollege 1: Wat is beleid?
- Hoorcollege 2: Hoofdstuk 17 en 19 bestuurlijke inrichting Nederland
- Hoorcollege 3: Hoofdstuk 18 sociale veiligheid
- Hoorcollege 4: Gast college
- Hoorcollege 5: Cyber
- Toetsing
o Hoofdstukken basisboek ivk
o Artikelen BB
o Inhoud colleges
Hoorcollege 1: Wat is beleid?
1.7 HF 6
Waarom maken we beleid?
- Beleid is een containerbegrip
- Beleid heeft een belangrijke functie in onze maatschappij we doen alles met beleid.
- Geeft richting in samenwerking
- Maatschappelijke complexiteit
- Beleid is ook politiek, moreel, existentieel
Hoe maak je beleid?
Veiligheidsketen
- Veiligheidsvraagstukken zijn vaak complex, weinig stabiliteit en moeilijk beheersbaar
- Doel is risicobeperking
- De risico wordt in elke fase verminderd.
- De veiligheidsketen dwingt je om steeds verder te kijken dan dat je weet op dat
moment en aan risicobeheersing heb gedaan daarom vaak gebruikt in de praktijk.
- Ook dwingt het je vanuit meerdere disciplines naar een veiligheidsvraagstuk te kijken.
Proactie en preventie
- Proactie is het wegnemen van structurele oorzaken van onveiligheid Het gaat
bijvoorbeeld over de inrichting van een openbare ruimte.
o Door het wegnemen van mogelijke oorzaken van onveiligheid wordt
voorkomen dat er een incident ontstaat.
- Preventie is het nemen van maatregelen om onveiligheid te voorkomen.
- Het verschil tussen proactie en preventie is de factor tijd. bij proactie is er nog geen
sprake van een risicovolle situatie en proberen we deze te voorkomen.
- Preventie is ook het vroegtijdig ingrijpen bij een onveilige situatie.
o Bijvoorbeeld: monteren van brandmelders, anti inbraak systeem,
toegangscontrole bij een ingang etc.
Preparatie
- Het voorbereiding treffen om effectief op te treden wanneer er ondanks proactie en
preventie toch iets mis gaat.
, - Hier komen de hulpdiensten in beeld zij hebben de juiste spullen, opleiding of zijn
genoeg getraind om in te grijpen.
Repressie en nazorg
- Repressie is het optreden nadat een onveilige situatie is ontstaan
- Repressieve maatregelen hebben tot doel de ontstane, onveilige situatie zo spoedig
mogelijk weer te beëindigden en de schade zoveel mogelijk te beperken. blussen
van een brand.
- Nazorg is om de situatie weer terug te laten keren naar normaal kan het terugkeren
van een ramp gebied naar normale situatie of het feit dat er geleerd is dat sommige
zaken anders georganiseerd moeten worden.
Multidisciplinaire samenwerking
- Veiligheidsvraagstukken niet door 1 partij op te lossen
- Responsabilisering in de veiligheidsketen
- In plaats van kolomdenken
- Wat zijn ieders taken en verantwoordelijkheden?
Hoorcollege 2: Wie is verantwoordelijk voor het veiligheidsbeleid?
1.8 HF 17 en 19
Bestuurlijke organisatie van Nederland
3 lagen:
- Het rijk alle ministeries
- De provincie
- De gemeente
o En waterschap, regionaal bestuur en Europa
- Nederland is een gedecentraliseerde eenheidsstaat
o Taken bevoegdheden en verantwoordelijkheden worden niet allemaal van
bovenaf door de Rijksoverheid geregeld. Ook decentrale overheden, zoals
gemeentes en provincies hebben een deel van de taken
- Eenheidsstaat
o Een staat waarbij de macht bij de centrale overheid ligt
“In een eenheidsstaat draagt de landelijke overheid (het Rijk), als hoogste bestuurslaag, zorg
voor de centrale wet- en regelgeving die voor het hele land geldt en het daarbij behorende
centrale toezicht. Gedecentraliseerd wil zeggen dat lagere bestuurslagen zelfstandige
bevoegdheden toegekend hebben gekregen van de landelijke overheid om bepaalde
(wetgevende en bestuurlijke) taken uit te voeren”
Ook wel: territoriale decentralisatie omdat de bestuurslagen geografisch gebonden zijn
gemeentes.
Veiligheidsbeleid: Het Rijk
- Kerndepartement: Ministerie van Justitie en Veiligheid
o Bestaat uit:
o Politieke leiding Een minister of meer staatssecretarissen
o Ambtelijke leiding Secretaris-Generaal en aantal Directeuren Generaal
- Departement kent vijf Directoraten-Generaal (DG’s)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller yinamade. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.
