Summary
Samenvatting logistiek & transport (business & ondernemen)
- Course
- Institution
Samenvatting logistiek & transport (ik had een 17/20)
[Show more]
Seller
Follow
senneverwimp
Content preview
Logistiek management1.1 Logistiek in het leven van elke dag:
-Logistiek in het leven van elke dag
Bv. Organisatie van een verjaardagsfeest
->Planning, voorbereiding, uitvoering, nagenieten,…
= diverse stappen voor een geslaagd feest
-Logistiek heeft te maken met: begeleidende processen bij productie en distributie
*Een vakantiekamp voor de jeugdvereniging organiseren
*Aankoop nieuwe wagen
*Bestelling bij Amazon.com
*Boeking van een reis
*Medische ingreep
1.2 Wat is logistiek?:
-Beschikbaar stellen van
*de juiste goederen en/of diensten
*op het juiste tijdstip
*op de juiste plaats
*in de juiste hoeveelheid
*op een duurzame manier (vb. CO2-neutraal!!)
*tegen minimale kosten (minimale afval)
1.3 Bedrijfskundige definitie van logistiek:
-Logistiek is dat aspect van bedrijfsbeheer dat zich bezighoudt met de overbrugging van tijd en
ruimte tussen het productie- en distributieproces op een zodanige wijze, dat in harmonie met de
kosten van ontwikkeling, productie en verkoop, dit voor de onderneming als geheel leidt tot optimale
bedrijfsresultaten
1.4 3 trajecten doorheen de bedrijfskolom:
1)Aanvoer: efficiënte sturing van goederenstroom tussen leverancier en productie
2)Doorvoer: efficiënte sturing van de goederenstroom tussen productie en distributie
3)Afvoer: fysieke distributie efficiënte sturing van de goederenstroom tussen distributie en
consument
1.5 Verdeling logistiek in de bedrijfskolom:
-Aanvoer + doorvoer: = Materials management (productielogistiek)
-Afvoer: = Fysieke distributie (distributielogistiek)
,1.6 Besturing goederenstroom :
1.7 Kosten en baten van logistiek:
,1.8 Knelpunten in een goederenstroom:
-Algemene problemen:
*Te hoog voorraadniveau
*Een te lange doorlooptijd tov. bewerkingstijd
*Te hoge logistieke kosten
*Te lage servicegraad
-Specifieke problemen:
*Leverancier
*Inkoop en goederenontvangst
*Productie
*Verkoop
*Afnemer
2. Zonder logistiek kan niemand werken:
2.1 Hoe belangrijk is logistiek:
-Levensvoorwaarde voor elke organisatie
*Onderwijs
*Verhuis
*Bouw
*Gezondheidszorg
*Verzekeringen
*…
-Quotes uit de actualiteit
*Met een goede logistiek wint het leger oorlogen
*Bezorging is nooit gratis
*Wielrenlogistiek: Hoe krijg je de juiste mensen op de juiste plaats
2.2 LPI: Logistics performance index:
-Benchmarktool die landen helpt om uitdagingen en opportuniteiten te ontdekken
2.3 Geschiedenis:
-Militaire logistiek:
*Levensmiddelen en munitie aan het front krijgen is van levensbelang
-Bedrijven volgen pas vele jaren later:
*Eerste idee: zo goedkoop mogelijk produceren
*Later: efficiënte logistiek verbeterd het bedrijfsresultaat
-Logistiek is een hulpmiddel om aan de steeds veeleisendere wensen van de klant te voldoen.
2.4 Hoe kunnen we logistiek definiëren?:
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen. Het doel is om tegen lage kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van
de markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
, 2.5 Hoe kijkt logistiek naar een organisatie:
-Uitgangspunt = primaire proces = goederenstroom
-Zonder goederen/diensten is er geen geldstroom
-Aan de goederenstroom hangt de informatie- en gegevensstroom
-Succesvolle integratie van goederen-, informatie- en geldstroom -> verbetering bedrijfsresultaat
2.6 De organisatie als een black box:
2.6.1 1 black box veel subsystemen:
-Black Box: Fase waarbij men enkel kijkt naar de invoer en uitvoer van het proces/black box
-Subsysteem = onderdeel dat op zichzelf kan worden geanalyseerd
->4 subsystemen
*Material management
*Fysieke distributie
*Inkoop
*Retour/circulaire logistiek
2.6.1.2: Material management:
= productielogistiek
Geheel van activiteiten om grondstoffen en halffabricaten en de samenhangende informatiestromen
zo efficiënt mogelijk naar en door het productieproces te voeren en een zo efficiënt mogelijke
benutting van de productiefactoren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller senneverwimp. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now
Recently viewed by you
Exam (elaborations) ·
NAPSRx Exam Questions And Answers All Correct
Package deal ·
LML4807 (NOtes, ExamPACK, QuestionPACK)
