Summary
Marketing en Strategie samenvatting HAN
- Course
- Institution
- Book
Marketing en Strategie samenvatting HAN 1e jaar
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
sterrenelissen43
Content preview
Marketing en Strategie A4 (Grondslagen van de marketing)Hoofdstuk 2. Marketingplanning en strategiebepaling
3 P’s (duurzame groei)
People
Waarom groeien?
- Aantrekkelijke werkgever zijn
- Nieuwe (jonge) mensen aantrekken
- Mederwerkerstevredenheid
- Goede werkgever zijn
- Minder ziekteverzuim
Duurzame inzetbaarheid:
Een beleid gericht op duurzame inzetbaarheid betekent vooral dat een organisatie oog heeft
voor het welzijn van de medewerker. Voor nu en voor in de toekomst.
Duurzame inzetbaarheid gaat over:
- Gezondheid en energie
- Vakkennis en vaardigheden
- Balans werk-privé
- Motivatie en commitment
Door aandacht te geven aan zowel de fysieke als mentale gezondheid draagt de medewerker
bij aan de prestaties van de organisatie.
3 modellen:
Planet
Waarom groeien?
- Streven naar een meer duurzame wereld
- Verantwoordelijkheid naar elkaar en de wereld
- Meer duurzaam imago
- Geen footprint
Duurzaamheid
Duurzaam kan veel verschillende dingen betekenen. Het is geen beschermde term. Het staat
voor:
, - Het is duurzaam in gebruik, je doet er lang mee;
- Het is milieuvriendelijk geproduceerd;
- Het is onder de juiste omstandigheden voor mens, dier en milieu geproduceerd.
Profit
Waarom groeien?
- Meer en betere continuïteit, betere concurrentiepositie
- Meer financiële mogelijkheden, schaalvoordelen
- Meer rust en verantwoordelijkheden te delen
- Groter merk, meer bekendheid
- Je bedrijf meer waard laten worden: verkoopgericht
Sustainable Development Goals
1. Geen armoede (Beëindig armoede overal en in al haar vormen).
2. Geen honger (Veilig, voedzaam en voldoende duurzaam geproduceerd voedsel voor
iedereen).
3. Goede gezondheid en welzijn (Verzeker een goede gezondheid en promoot welvaart voor
alle leeftijden).
4. Kwaliteitsonderwijs (Verzeker gelijke toegang tot kwaliteitsvol onderwijs en bevorder
levenslang leren voor iedereen).
5. Gendergelijkheid (Bereik gendergelijkheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes).
6. Schoon water en sanitair (Verzeker toegang tot duurzaam beheer van water en sanitatie voor
iedereen).
7. Betaalbare en duurzame energie (Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame
en moderne energie voor iedereen).
8. Eerlijk werk en economische groei (Bevorder aanhoudende, inclusieve en duurzame
economische groei, volledige en productieve tewerkstelling en waardig werk voor iedereen).
9. Industrie, innovatie en infrastructuur (Bouw veerkrachtige infrastructuur, bevorder
inclusieve en duurzame industrialisering en stimuleer innovatie).
10. Ongelijkheid verminderen (Dring ongelijkheid in en tussen landen terug).
11. Duurzame steden en gemeenschappen (Maak steden en menselijke nederzettingen inclusief,
veilig, veerkrachtig en duurzaam).
12. Verantwoorde consumptie en productie (Verzeker duurzame consumptie-, en
productiepatronen).
13. Klimaatactie (Neem dringend actie om klimaatverandering en haar impact te bestrijden).
14. Leven in het water (Behoud en maak duurzaam gebruik van de oceanen, de zeeën en de
maritieme hulpbronnen).
15. Leven op het land (Bescherm, herstel en bevorder het duurzaam gebruik van ecosystemen,
beheer bossen duurzaam, bestrijd woestijnvorming en landdegradatie en draai het terug en
roep het verlies aan biodiversiteit een halt toe).
16. Vrede, justitie en Sterke publieke diensten (Bevorder vreedzame en inclusieve
samenlevingen met het oog op duurzame ontwikkeling, verzeker toegang tot justitie voor
iedereen en creëer op alle niveaus doeltreffende, verantwoordelijke en open instellingen).
17. Partnerschap om doelstellingen te bereiken (Versterk de implementatiemiddelen en
revitaliseer het wereldwijd partnerschap voor duurzame ontwikkeling).
Marketingplanning
Om zorgvuldig te plannen word je gedwongen om:
Systematisch vooruit te denken
, Bedrijfssituatie te analyseren
De missie*, visie* en doelstellingen te omschrijven
De strategische opties te overdenken
Plan te ontwikkelen
Als manager ben je verantwoordelijk voor:
Leidinggeven
De analyse
De planning
De uitvoering
Controle en bijsturing van activiteiten
In de top van de organisatie wordt ook de concernstrategie gemaakt. Een concern bestaat uit
meerdere Strategic Business Units (SBU’s). Een SBU is een min of meer zelfstandig opererend
onderdeel in een organisatie.
Sls je een goed marketingplan wil opstellen, dan zal je een goede marketingstrategie moeten
formuleren op basis van (SMART) doelstellingen*. Om te komen tot een goede strategie, zul je eerst
analyses moeten uitvoeren: interne analyse (sterkten en zwakten) en externe analyse (kansen en
bedreigingen).
Ondernemingsmissie en visie
Twee fundamentele taken in de strategische planning zijn het omschrijven van:
Missie: waar het bedrijf voor staat (waarden en kenmerken van een organisatie).
Visie: waar het bedrijf voor gaat (gericht op de omgeving en verwachte ontwikkelingen).
Situatieanalyse
Deze analyse bestaat uit een interne(micro) (sterktes en zwaktes) en externe (macro en meso)
(kansen en bedreigingen) analyse. Om deze in kaart te brengen kun je de SWOT-analyse gebruiken
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sterrenelissen43. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.64. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
68175 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now