100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Hoofdstuk 7 leerboek HRM | Fijne samenvatting! lees omschrijving $5.61
In winkelwagen

Samenvatting

Hoofdstuk 7 leerboek HRM | Fijne samenvatting! lees omschrijving

 0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Duidelijke en begrijpbare samenvattingen met voorbeelden uit het boek en eigen opvattingen. Ik kocht een samenvatting op stuvia van dit boek, maar het was niet compleet. Ik heb daarom hoofdstuk 3 en 7 zelf samengevat en te koop gezet. Ook als bundel te koop!

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 7
  • 10 januari 2024
  • 4
  • 2023/2024
  • Samenvatting
avatar-seller
Hoofdstuk 7 De HR-gesprekcyclus:
performancemanagement
Samenvatting leerboek HRM 4e druk


7.1 Performance en de HR-cyclus
Performancemanagement gaat over HR-activiteiten waarin de verbinding wordt gemaakt tussen de realisatie van
organisatiedoelen en de individuele bijdrage en de prestaties van een medewerker.

In hoofdstuk 1 wordt de HRM-cyclus beschreven. Deze geeft aan hoe verschillende HR-activiteiten met elkaar
samenhangen. Beoordelen van prestaties van medewerkers heeft een centrale plaats. In veel organisaties doen zij dit
doormiddel van en HR-gesprekscyclus. De gesprekken worden meestal gevoerd tussen medewerker en
leidinggevenden:
Planningsgesprekken: Afspraken over de activiteiten van een medewerker voor een komende periode
Functioneringsgesprekken: Evalueren periode en vooruitkijken voor verbetering
Beoordelingsgesprekken: Normerend gesprek. Hier worden uitspraken gedaan over de kwaliteit in relatie tot
beloning.
Persoonlijke ontwikkelingsgesprekken/loopbaangesprekken : afspraken over de gewenste ontwikkeling.



7.2 Prestaties aan de basis van de HR-cyclus
In de HRM-cyclus worden prestaties gevolgd, beoordeeld en beloond om de continuïteit in de productiviteit te
waarborgen. Onderliggende principes voor deze HRM-cyclus zijn te herleiden naar de goalsettingstheorie van Locke en
Latham uit de jaren zestig. Centrale vraag: Hoe kunnen prestaties van medewerkers worden verbeterd om de
gewenste organisatiedoelen te bereiken?

Om de werking van performancemanagement beter te
begrijpen, moeten we het eerst hebben over de relatie tussen
prestaties en doelen. Met prestatiesystemen wordt gewerkt aan
doelverwezenlijking volgens een SMART-model: Specifiek,
Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden

Doelstellingen moeten uitdagend zijn, maar tegelijkertijd ook
haalbaar: acceptabel en realistisch dus. Dit is een grijs gebied,
want waar ligt het omslagpunt. Tot op zekere hoogte kunnen de
doelen bereikt worden, maar als ze te moeilijk zijn, neemt
motivatie af. Het omslagpunt is het maximaal haalbare
prestatieniveau, maar kan ook verschuiven door ervarings- of
kennisopbouw. Prestatiedoelen zijn dus tijdgebonden.




De performancecyclus(HR-cyclus): Het bevorderen en
verbeteren van de doeltreffendheid van de werknemer, een
continu proces waarin managers en medewerkers
samenwerken om de individuele doelen te plannen, te
controleren en deze te evalueren in het licht van de
organisatie.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hackhausenshannon. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $5.61. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64670 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


$5.61
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd