Samenvatting

Beknopte samenvatting cursus Regie en Management (IVK jaar 1)

0 keer verkocht

Vak
Regie en management

Instelling
Hogeschool Utrecht (HU)

Dit is een beknopte samenvatting voor de cursus Regie en Management van de opleiding Integrale Veiligheidskunde. Het behandelt in grote lijnen de belangrijkste onderwerpen van de cursus en geeft een algemeen beeld van wat je moet weten voor de toets.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 15 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 11 januari 2024
Aantal pagina's 15
Geschreven in 2022/2023
Type Samenvatting

management
regie
organisaties
veiligheid
organisatiecultuur
organisatiestructuur
veiligheidskunde

Instelling
Hogeschool Utrecht (HU)
Studie
Integrale Veiligheidskunde
Vak
Regie en management

$6.48

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Regie & management Blok A+B
INHOUDSOPGAVE
A2: Wat zijn organisaties? ............................................................................................................ 3
Een organisatie is ........................................................................................................................................... 3
Drie soorten processen in een organisatie: ..................................................................................................... 3
A3: Bestaansrecht van organisaties .............................................................................................. 4
Soorten plannen/strategieën: ......................................................................................................................... 4
Concurrentiestrategieën van Porter ................................................................................................................ 4
Type beslissingen............................................................................................................................................ 4
A4: Organisatiecultuur ................................................................................................................. 5
A5: Organisatie en haar omgeving ................................................................................................ 6
Model van Stoner & Freeman: ........................................................................................................................ 6
DESTEP ........................................................................................................................................................... 6
SWOT ............................................................................................................................................................. 6
A6: Organisatiestructuur .............................................................................................................. 7
Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden ........................................................................................... 7
Organisatiestelsels ......................................................................................................................................... 7
A8: Organisatiestructuur 2 ........................................................................................................... 8
Coördinatiemechanismen van Mintzberg ....................................................................................................... 8
7 organisatiestructuren van Mintzberg........................................................................................................... 8
B1: Rollen van de veiligheidskundige .......................................................................................... 10
Macht .......................................................................................................................................................... 10
Manager, adviseur en regisseur.................................................................................................................... 10
Managementrollen....................................................................................................................................... 10
Vier managementvaardigheden ................................................................................................................... 11
B2: Cultuur, veiligheidscultuur en organisatieverandering ........................................................... 12
Organisatieverandering ................................................................................................................................ 12
Weerstand tegen verandering: ..................................................................................................................... 12
B3: Plannen, sturen en beheersen .............................................................................................. 13
Stuurinformatie: ........................................................................................................................................... 13
Sturingsindicator: ......................................................................................................................................... 13
Beheersing volgens de systeembenadering................................................................................................... 13
B5: Samenwerken aan veiligheidsvraagstukken .......................................................................... 14

, 2

Zeven motieven voor samenwerking ............................................................................................................ 14
Samenwerkingsstructuren ............................................................................................................................ 14
B6: Samenwerking, actoren en belangen .................................................................................... 15

REGIE EN MANAGEMENT - SAMENVATTING BLOK A EN B |FLEXYLEXY

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper FlexyLexy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $6.48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)