Summary
Samenvatting Strategy design 2;0
- Course
- Institution
Samenvatting van 30 pagina's voor het vak strategy design aan de UC Leuven-Limburg (Samenvatting)
[Show more]
Seller
Followmaartjevanagt
Content preview
Strategy design1. Basics of Strategic Management
1. Introduction
1. Strategy
2. Strategic Management
a. Integration
b. Benefits
c. Main Questions
2. Basic Model of Strategic Management
1. Model
a. Environmental Scanning
I. External
II. Internal
III. SWOT
b. Strategy Formulation
I. Mission Statement
II. Vision Statement
III. Alternative Strategies & Selection
c. Strategy Implementation
I. Annual Objectives
II. Other Terminology
d. Strategy Evaluation
I. Strategy Map
II. Balanced Scorecard
2. Business Modelling & The Blue Ocean Strategy
1. Business Modelling
1. The Osterwalder Basic Business Model
a. Introduction
b. Model
c. Example
2. The Blue Ocean Strategy
1. Blue Ocean vs. Red Ocean
a. Introduction
b. Value Innovation
I. overview
c. Blue Ocean Shift
I. Effects
II. Need
III. Global Players
IV. Influencing Factors
V. Overview
VI. Blue Ocean Shifting Method
d. Blue Ocean Strategy & Shift Tools
e. Examples
3. Capitalism 2.0
1. Capitalism 2.0
1. Capitalism
, a. Principle
b. Change
2. Consumers
a. Customer Relationship
3. Sustainability
a. Introduction
b. SDG
c. Flourishing Business Canvas
I. Construction
4. Design Thinking
1. Inspiration
1. Abundance
2. Amygdala
3. Singularity University
4. Church of WOW
2. Design Thinking
1. Intro
2. The Dimensions
a. 2D: Conceptual Mapping
b. 2D: Customer Journey Maps
c. 2D: Personas
d. 2D: Stakeholder Map
e. 3D: Design Thinking
5. The Day After Tomorrow
1. Introduction
1. 4 Questions
a. Context
b. Eisenbahnscheinbewegung
2. Survival
a. VUCA
b. 6D’s
c. Graphs
2. Radical Technologies
1. Industrial Revolution
2. Crossover
3. AI
4. IoT
5. Blockchains
6. AR & VR
7. Quantum Computing
8. 3D Printing
9. Robotics
10. Web 3.0 & Metaverse
, Les 1
Basis van strategisch management
Strategie= Een leger dat je moet leiden, afgeleid uit het Grieks “ stratos” = leger “age in”=
leiden
Een strategie = een actieplan dat zich richt op lange termijn en toont hoe middelen gebruikt
zullen worden. Hiermee kan je organisationele doelen bereiken met een duurzaam
competitief voordeel
Strategisch management= een proces van formuleren, implementeren en evalueren van
cross functionele keuzes ( = strategieën) dei ervoor zorgen dat op lange termijn doelen
worden behaald en een duurzaam voordeel hebben.
Strategisch management wordt bereikt door onder andere integratie!
Integratie binnen een bedrijf= Zorgen dat de verschillende onderdelen van je bedrijf ( HR,
marketing, poestvrouw) moet kunnen samenwerken en op 1 lijn staan. Hierdoor ontstaat
een gevoel/focus op wat echt belangrijk is
Strategisch management zorgt voor:
- Duidelijke doelen van een bedrijf
- Beter zicht op wat belangrijk is
- Beter kunnen verstaan van snelle veranderingen
Hoe begin je bij het opstellen van een strategisch plan? Door antwoord te geven op de
volgende vragen:
Waar is de organisatie nu?
Als er niks veranderd binnen de organisatie, waar staan we dan binnen x aantal jaar?
Als de vorige vraag neg antwoord had -> wat moet er veranderd worden?
Wat zijn de risico’s en de eventuele voordelen hiervan?
Basis model van strategisch management
1) Omgeving scannen/begrijpen
2) Formuleren
3) Implementeren
4) Evalueren
1) Omgeving scannen: Kan zowel intern (binnen bedrijf) = door bekijken van structuur,
cultuur en middelen. = weakness en strengts
Ook extern (buiten bedrijf) ahv DESTEP: Hoe ziet het sociaal landschap en het
takenlandschap er nu uit? = opportunities en threats (swot!)
Deze twee samen vormen de SWOT analyse
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maartjevanagt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.95. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now