Samenvatting Marketing 2 (Vastgoedkunde): Strategie en Management H1,2,8,9
11 views 0 purchase
Course
Marketing 2
Institution
Saxion Hogeschool (Saxion)
Book
Strategie en management
Het vak marketing 2 wordt in het tweede leerjaar van de opleiding vastgoedkunde gegeven. Middels deze samenvatting kun jij je beter voorbereiden op het komende tentamen. Dit tentamen bestaat uit twee casussen. De samenvatting heeft betrekking op de stof die toegepast moet worden op de bedrijfskundi...
Strategie en management
Dr. Hans Veldman
Tweede druk
Noordhoff Uitgevers bv
Samenvatting (Vastgoedkunde jaar 2)
, Hoofdstuk 1 – Succesvolle ondernemingen
businessmodellen en strategie
1.1 Kenmerken van succesvolle ondernemingen
» Uniek businessmodel hebben;
» Goed door hebben in welke markt of business zij werkzaam zijn;
» In staat zijn risico’s te nemen en de bedrijfstak waarin ze werkzaam zijn te beïnvloeden;
» Streven naar een strategie waarin hun businessmodel geheel uitgevoerd wordt.
Succesvolle ondernemingen weten precies wat bepalend is voor hun opbrengsten en kosten, en laten
zich in hun strategievorming leiden door aandeelhouderswaarde. Ze hebben een goed inzicht in:
» Rendementseis van hun beleggers;
» Economische rendement van de activiteiten;
» Patroon van waardestuwers en inzicht in de manier waarop deze stuwers invloed hebben op
het rendement.
De succesfactoren van een onderneming:
1. Nettowinst
2. Opbrengst van investeringen
3. Leiderschap
4. Dynamiek in onderneming
5. Innovatiekracht
6. Duurzaamheid
7. Concurrentiekracht
8. Kwaliteit van de service
9. Aandeelhouderswaarde
10. Internationalisering
11. Interne communicatie
12. Groei
13. Expertise
14. Externe communicatie
15. Toekomstgerichtheid en strategische horizon
1.2 Businessmodellen
Businessmodellen geven aan hoe een onderneming omzet genereert. Profitmodellen geven aan hoe
een onderneming winst kan maken. Winstmodellen (verschillende soorten) worden vaak gestuurd door
businessmodellen. Een businessmodel geeft aan:
» Op welke manier de onderneming segmenteert en haar producten op het segment aanpast;
» Op welke manier de onderneming toegevoegde waarde voor de klanten creëert;
» Op welke manier de onderneming haar middelen aanwendt;
» Op welke manier de onderneming omzet maakt.
Die soorten businessmodellen:
1) Revenuemodel, gericht op manier waarop onderneming opbrengsten kan generen.
2) Bedrijfsstructuurmodel, gericht op manier waarop onderneming qua organisatie ingericht moet
worden.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller StudentSaxionVM. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.56. You're not tied to anything after your purchase.
