100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Security Management $8.63   Add to cart

Summary

Samenvatting Security Management

2 reviews
 112 views  10 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting voor het vak Security Management, HBO Integrale Veiligheidskunde leerjaar 1 kwartiel 2.

Preview 3 out of 23  pages

  • Yes
  • January 20, 2024
  • 23
  • 2023/2024
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: barinksophie • 8 months ago

review-writer-avatar

By: 554339R • 9 months ago

avatar-seller
Samenvatting Security Management Senna
Tempelman

Inhoudsopgave
Algemene leerdoelen:.................................................................................................................................... 1

Week 1: Security Management; een introductie.............................................................................................2

Week 2: het securityrisicomanagementproces................................................................................................ 4

Week 3: securitybeleid................................................................................................................................... 7

Week 4: security-organisatie en organisatorische maatregelen.......................................................................9

Week 5: Bouwkundige- en elektronische security maatregelen.....................................................................12

Week 6: Incidentenregistratie en beveiligingsbewustzijn..............................................................................13

Week 7: Wrap up – herhaling....................................................................................................................... 16

Algemene leerdoelen:
1. Uitleggen wat het vakgebied securitymanagement inhoudt en de
belangrijkste begrippen ten aanzien van dit vakgebied omschrijven
zoals asset, dreiging, kwetsbaarheid, risico, incident en continuïteit.
2. Gangbare methodieken voor het inventariseren en beoordelen van
securityrisico’s op relevante kenmerken beschrijven en toepassen.
3. Beschrijven hoe het proces securitymanagement conform de plan-
do-check-act-cyclus in de organisatie kan worden ingericht.
4. De belangrijkste achterliggende securityprincipes beschrijven en
toepassen bij het ontwerpen van een fysiek securityplan.
5. Aangeven hoe securitymaatregelen vanuit verschillende
maatregelgroepen (MOBEC) moeten worden ingericht en ten uitvoer
gebracht.

,Week 1: Security Management; een introductie
Security vs safety

Security (beveiliging): bescherming tegen doelbewust kwaadwillend
handelen
> diefstal, sabotage, spionage, agressie, terrorisme > strafbare feiten

Safety (veiligheid): bescherming tegen onbedoelde gebeurtenissen
> vallen, morsen, besmetting, kortsluiting/brand, natuurgeweld > per
ongeluk

Securitymanagement: het totaalpakket van samenhangende
maatregelen om de continuïteit van de organisatie te waarborgen tegen
(ongewenste) incidenten (risico’s) die door kwaadwillende mensen wordt
veroorzaakt
> gaat over het voorkomen van incidenten die uitgaan van moedwillig
handelen
Incidenten die tot de scope van security (management) behoren:
 Actievoeren
 Afpersen
 Binnendringen
 Vernielen
 Ontvreemden
 Frauderen
 Spionage
 Sabotage
 Etc


Maatregelen:
1. Continuïteit
2. Preventie
3. Repressie
4. Herstel


Continuïteit:
 Security wordt georganiseerd om de continuïteit van de ‘primaire
processen’ van een organisatie te borgen
 Korte versus lange termijneffecten
 ‘Pijngrens’ verschilt per organisatie


Security = asset protection
> “Any real or personal property, tangible or intangible, that a company or
individual owns that can be given or assigned a monetary value”

, 4 basic classifications of assets (PIPI):
 People
 Information
 Property
 ICT

Driepoortenmodel:

Logische poort: verwijst naar digitale toegangspunten
> security dreiging: hacking

Menselijke poort: verwijst naar de rol van menselijke gebruikers in de
organisatie
> security dreiging: sabotage binnen het bedrijf

Fysieke poort: heeft betrekking op de fysieke toegangspunten tot
systemen, apparatuur of infrastructuur
> security dreiging: een inbraak

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sennat. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.63. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.63  10x  sold
  • (2)
  Add to cart