Summary
Consultancy Project in HR samenvatting
- Course
- Institution
Volledige samenvatting (combinatie ppts en notities) van consultancy project in HR.
[Show more]
Seller
Follow
kEL21
Reviews received
Content preview
Consultancy Project in HRHRM operationele cyclus gebaseerd op Fombrun et al. (1984)
Begin cyclus: INSTROOM
Werving & selectie potentiële kandidaat
Voorafgaand: organisatie denkt na over het strategisch belang van
vacante positie & wat er nodig is in deze positie aan competenties
en expertise
Tegelijkertijd: organisatie houdt rekening met verschillende talenten
van kandidaat en hoe die in te zetten in de organisatie
(talentmanagement)
Kandidaat in contact met potentiële werkgever: SOCIALISATIEPROCES
(in)formeel onboardingproces uitgevoerd door bedrijf
Manager nieuwe medewerker + HR voeren een planningsgesprek en
stellen doelen vast duidelijk maken wat verwacht wordt
EERSTE FASE PRESTATIEMANAGEMENT
Werknemer geobserveerd op prestaties
Feedback over prestaties en zelfevaluatie
Continue gespreksproces = feedbackcultuur
Functionerings- en evaluatiegesprekken
Leidinggevende en medewerker komen overeen welke opleidingsacties
nodig zijn om verder te ontwikkelen
Beloningsbeleid
Functioneren niet naar wens: UITSTROOM
1
, Stakeholders van HRM
D.Ulrich noemt 5 belangrijke belanghebbenden die waarde halen uit HR
Traditioneel: HR richt zich intern op medewerkers en lijnmanagers
HR moet zowel de productiviteit van de medewerkers al het vermogen
van de lijnmanager vergroten om strategie waar te maken
Outside in focus: HR moet worden afgestemd op externe
belanghebbenden
Investeringen in HR moeten het klantenaandeel vergroten
Vb.: klanten kunnen helpen bij het vinden van talent door deel te
nemen aan het stellen van criteria voor wie wordt aangenomen door
deel te nemen aan enkele interviews
Investeringen in HR kunnen ook het vertrouwen van de investeerders
vergroten in het vermogen van het bedrijf om toekomstige beloften
waar te maken
HR-professionals kunnen immateriële waarde ontwerpen die
investeerders ontvangen
Investeringen in HR vergroten reputatie van het bedrijf binnen de
gemeenschap
Vb.: HR neemt deel aan agenda’s voor sociale verantwoordelijkheid
(CO2 voetafdruk – evenwicht work-life - …)
Naarmate HR zowel zakelijk context als relaties met de belangrijkste
belanghebbenden begrijpen, veranderen ze hun gesprekken met
bedrijfsleiders
Gesprek begint met wat het bedrijf probeert te bereiken, niet met waar
HR over gaat
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kEL21. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.97. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now