Summary
Samenvatting - Participatie in Netwerken
- Course
- Institution
- Book
samenvatting van het vak Participatie in Netwerken volgens de toetsmatrijs
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: taliouin78 • 2 months ago
Seller
Follow
hugojohanneslaseur
Reviews received
Content preview
Participatie in netwerken –samenvatting
Inhoud
Week 1....................................................................................................................................................3
Wat is een groep?...............................................................................................................................4
Individu of groep?...............................................................................................................................4
Groepsstructuur.................................................................................................................................5
Soorten productieve groepen.............................................................................................................6
Hoe je een effectief samenwerkende groep creëert...........................................................................7
Hoe groepen zich ontwikkelen............................................................................................................8
Week 2..................................................................................................................................................10
Wat is een doel?...............................................................................................................................10
Het opstellen van doelen..................................................................................................................11
Verborgen agenda’s..........................................................................................................................11
Sociale interdependentie..................................................................................................................12
Competitie en individuele activiteiten..............................................................................................17
Bouwstenen van een effectieve samenwerking................................................................................17
Belonen van groepsleden.................................................................................................................18
Situaties met gemengde motieven...................................................................................................19
Vertrouwen.......................................................................................................................................19
Groepscommunicatie........................................................................................................................22
Het zenden en ontvangen van boodschappen..................................................................................23
Communiceren in een probleemoplossende groep..........................................................................24
Soorten groepen en het belang hiervan...........................................................................................28
Principes in de samenwerking die gelden bij aanwezigheid van anderen.........................................29
Week 3..................................................................................................................................................30
Wat is een team?..............................................................................................................................30
Soorten teams..................................................................................................................................30
De organisatiestructuur....................................................................................................................31
De teamrollen van Belbin.................................................................................................................33
Kernkwaliteiten.................................................................................................................................33
Professionele ontwikkeling van teams..............................................................................................34
, Kwaliteitsmanagement.....................................................................................................................34
Gedragsproblemen in teams............................................................................................................35
Therapeutische groepen...................................................................................................................36
Voordelen van groepen....................................................................................................................36
Het belang van het ervaren en tonen van emoties in een groep......................................................36
Vaardigheden van een groepsleider.................................................................................................37
Denkkaders, gevoelens en intuïtie....................................................................................................37
Hoe word je begeleider van een persoonlijke-groei- of therapiegroep?...........................................37
Week 4..................................................................................................................................................38
Uitgangspunten van systeemdenken en systemische hulpverlening................................................38
Vier dimensies van de contextuele benadering................................................................................39
Loyaliteit...........................................................................................................................................39
Week 5..................................................................................................................................................40
Eigenschappentheorie: geboren leiders...........................................................................................41
Leiderschapsstijlen...........................................................................................................................41
Beïnvloedingstheorie........................................................................................................................41
De rolbenadering (hiërarchisch leiderschap)....................................................................................42
Situationele theorieën......................................................................................................................42
Leiderschap in organisaties...............................................................................................................44
Wat is macht?...................................................................................................................................46
Dynamische-interdependentietheorie..............................................................................................46
De eigenschappentheorie.................................................................................................................46
Machtsbronnen................................................................................................................................47
Machtsverhoudingen........................................................................................................................47
Groepsnormen: indirecte macht.......................................................................................................47
Collectief gedrag...............................................................................................................................48
Week 6..................................................................................................................................................48
Individuele besluiten versus groepsbesluiten...................................................................................49
Benutten van mogelijkheden door groepen.....................................................................................51
Beslismethoden................................................................................................................................51
Belemmerende factoren voor besluitvorming..................................................................................52
Weloverwogen besluiten nemen......................................................................................................54
Verschillende manieren van besluitvorming bij conflicten...............................................................56
Vermijden van controversen.............................................................................................................56
De resultaten van controversen........................................................................................................57
De invloed van de minderheid..........................................................................................................58
, Problemen op creatieve wijze oplossen............................................................................................58
Het ontwikkelen en bevorderen van creativiteit...............................................................................58
Open versus gesloten denksystemen................................................................................................59
De aard van belangconflicten...........................................................................................................60
Strategieën voor het hanteren van belangconflicten........................................................................60
onderhandelen.................................................................................................................................61
De aard van conflicten tussen groepen.............................................................................................61
Oplossen van conflicten tussen groepen..........................................................................................62
Week 1
Hoofdstuk 1 Inleiding op de groepsdynamica – Groepsdynamica (Johnson & Johnson)
Groepsdynamica = gaat over het leven en werken in groepen. Binnen de groepsdynamica doen
wetenschappers onderzoek naar:
De aard van groepen;
Het gedrag in groepen;
, De ontwikkeling van groepen;
De onderlinge relaties tussen groepen en individuen van grote instituties
Wat is een groep?
Doel = mensen die gezamenlijk een bepaald doel wil bereiken.
Interdependentie = individuen die op een bepaalde manier afhankelijk van elkaar zijn.
*mensen kunnen binnen een groep zowel autonoom (zelfstandig) als interdependent zijn.
Interactie = individuen die directe contacten met elkaar houden.
Perceptie van groepslidmaatschap = sociale eenheid die bestaat uit twee of meer personen die
zichzelf als lid van een groep beschouwen.
Gestructureerde relaties = individuen van wie de interacties door een aantal rollen en normen
gestructureerd worden.
Wederzijdse beïnvloeding = individuen die elkaar beïnvloeden
Motivatie = individuen die door zich te verenigen bepaalde persoonlijke behoeften trachten te
bevredigen.
Losse verzameling = individuen die zich op hetzelfde moment op dezelfde plaats bevinden, maar die
geen eenheid vormen of een bepaalde overeenkomst vertonen. Hier is dus niet sprake van een groep.
Kleine groep = twee of meer individuen die direct contact met elkaar maken, die zich in het nastreven
van gemeenschappelijke doelen bewust zijn van hun positieve wederzijdse afhankelijkheid, hun
lidmaatschap van de groep en van andere die deel uitmaken van de groep.
Individu of groep?
Twee tegenovergestelde standpunten:
groepsoriëntatie = gaat ervan uit dat mensen die zich als groep verenigen een nieuwe sociale
eenheid in het leven roepen, met haar eigen regels, attitudes, opvattingen en gebruiken.
*Deze oriëntatie heeft vooral oog voor de groep en minder voor de individuen van de groep.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hugojohanneslaseur. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.08. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
66579 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now