Summary
sportmarketing samenvatting (hugo gruijters en robert kok)
- Course
- Institution
- Book
samenvatting van het boek
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
lis10
Content preview
SportmarketingLesweek 1 ppt
Het marketingproces:
- Inventariseren (behoeften afnemers)
- Inspelen
- Marketinginstrumenten (4 p’s + personeel en proces)
4 P’s = product, plaats, promotie & prijs
Sportmarketing:
- Sport specifieke kenmerken in zetten
- Creëren van toegevoegde waarde
- Inspelen wensen en behoeften
- Aangaan langdurige relatie
Sport specifieke kenmerken:
- Niet voorspelbaar
- Niet beheersbaar
- Uitslag bepaalt de kwaliteit van beleving
- Gedeeltelijk ontastbaar
- Interactie tussen afnemers en aanbieders
- Geen voorraadvorming mogelijk
- Kan niet gestandaardiseerd worden
Sport als marketingmiddel:
- Activiteiten waarbij sport wordt ingezet om andere doelstellingen te realiseren.
(Shirtsponsor)
Marketing van sport:
- Alle organisaties die sport gerelateerde producten of diensten in de markt zetten.
(Nike, Adidas)
Abell-model (1980):
- Het is een marktafbakening
- Afnemersbehoeften: (gezelligheid, gezondheid, afvallen, gespierd zijn)
- Afnemersgroepen: (krachtsporters, fietsers, groepssporters)
- Wijzen van behoeftebevrediging (technologieën): (groepslessen, losse halters, cardio
apparatuur, pt)
,Breedtesportmarkt:
- Georganiseerde sport (vereniging)
- Ongeorganiseerde sport (fitness, hardlopen, wielrennen)
- Anders georganiseerde sport (skaten)
Publieke aanbieders breedtesport:
- VWS
- Sportkoepels
- Sportbonden
- Sportvereniging
Primaire relaties:
- Organisaties die het fysieke sporten voor een breedtesportbeoefenaar faciliteren.
(Zowel profit als non-profit)
Secundaire relaties:
- Organisaties die goederen en diensten leveren aan de breedtesporter, zodat die zijn
sport kan beoefenen.
Directe relatie:
- De organisatie heeft direct contact met de eindafnemer, de consument.
Indirecte relatie:
- Richt de organisatie zich daarentegen op andere organisaties, de business-to-
businessmarkt.
Business-to-businessmarkt kenmerken:
- Besluitvormingsproces is langdurig
- Besluitvorming is rationeler
- Meerdere personen binnen de organisatie betrokken
- De relatie heeft een formeel karakter
- De relatie kan geautomatiseerd zijn
Omniverenigingen: sportverenigingen voor verschillende sporten.
Commerciële aanbieders breedtesport:
- Organisaties die producten op de breedtesportmarkt aanbieden.
- Zij beogen via de breedtesportbeoefenaar winst te maken.
Sporthardware = functionele goederen die door breedtesporters gebruikt worden bij het
beoefenen van hun sport.
Topsport:
- De sport beoefend door ‘professionals’ staat centraal.
- Passieve consumenten willen er direct of indirect voor betalen om de sport te
beleven.
, - De grootte van de vraag naar een bepaalde topsportvorm wordt bepaald door de
mate van attractiviteit voor een consument.
Attractiviteit is afhankelijk van verschillende factoren:
- Persoonlijke emotionele betrokkenheid bij de sport
- Persoonlijke identificatie met de sporters of club
- Kennis van sport
- Bestaan van helden
- Culturele factoren
- Fysieke omgeving rondom een sport
- Spanning van de activiteit en/of competitie
- Zelf de sport beoefenen als amateur.
Bij sportmarketing speel je in op de wensen, behoeften en motieven van de consument om
op basis daarvan waarde te creëren.
- Hiervoor is inzicht in het gedrag noodzakelijk.
Consumentengedrag = het gedrag dat een consument vertoont ten opzichte van een
waardepropositie die een organisatie richting die consument formuleert.
Het koopbeslissingsproces = geeft aan wat er in het hoofd van de consument omgaat bij het
doen van een bepaalde aankoop.
- Het begint met een behoefte en motivatie en eindigt met beoordeling bij gebruik.
Behoefte = een tekortgevoel
- Koopgedrag ontstaat wanneer een behoefte op een bepaald moment dermate sterk
is, dat er een motief ontstaat om dit gedrag te vertonen.
Betrokkenheid = de mate waarin een potentiële koper verwacht dat de keuze en aanschaf
van een product belangrijke consequenties en risico’s voor hem in houden.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lis10. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.04. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62555 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
Recently viewed by you
