Other
Ondernemingsplan K7
- Course
- Institution
Voor dit ondernemingsplan heeft mijn groep van de 80 punten er 76 gekregen. Dit zou ongeveer een 9 zijn.
[Show more]
7 reviews
By: cyrilverveer • 2 year ago
By: alyssa_janssen_ • 4 year ago
By: jobbienefelt1 • 5 year ago
By: indievanlieshout • 6 year ago
By: gladyskasius • 6 year ago
By: Reptime • 6 year ago
By: sanderjonasjanssen • 6 year ago
Seller
FollowYont
Reviews received
Content preview
Advieskantoor JAVIWij doen net dat beetje extra voor u!
Groep 28: 51R3ET, maart 2016
,Voorwoord
Hierbij treft u het ondernemingsplan van advieskantoor JAVI aan. Het ondernemingsplan is
opgesteld door de oprichters en tevens vennoten van het kantoor. Het ondernemingsplan is
opgesteld aan de hand van wet en regelgeving en naar aanleiding van de wensen van het
personeel.
Het kantoorhandboek is van belang voor alles wat er binnen onze onderneming gebeurt. Het
loopt in feite als een rode draad door advieskantoor JAVI heen. Zolang wij ons aan het
kantoorhandboek houden zien wij een mooie toekomst voor advieskantoor JAVI tegemoet.
Het handboek en het ondernemingsplan zijn opgesteld door de vennoten (achternamen).
Tilburg, maart 2016
Samenvatting
4
,Juridisch advies voor iedereen. De naam van advieskantoor JAVI beschrijft meteen wat wij
doen, wat wij willen en wat wij geven. Het advieskantoor is een vof, opgericht door de drie
vennoten Z, H en L. Middels een samenwerkingsovereenkomst zijn verschillende zaken
vastgelegd en is de inbreng beschreven. Het advieskantoor zal advies geven op het gebied
van ondernemingsrecht, privacyrecht en aansprakelijkheidsrecht. De strategie die bij het
kantoor is gekozen, is de strategie voor specialisten. Deze drie rechtsgebieden zullen ieders
een eigen team vormen met een vennoot als teamleider.
Alle vennoten zijn beheersbevoegd, de vennoten zijn beschikkingsbevoegd wanneer de
vennoten tezamen het besluit nemen. Voorts is de vertegenwoordigingsbevoegdheid voor
het maken van transacties beperkt tot een bedrag van €10.000, -.
JAVI wil zich houden aan haar belangrijkste doelen die hun missie en visie in beeld brengen.
Om de doelen te bereiken wordt er binnen JAVI zo duurzaam mogelijk gewerkt. Er wordt
veel rekening gehouden met milieu kwesties en JAVI wil hier ook zo innovatief mogelijk in
zijn.
Omdat het in begin erg belangrijk is dat JAVI naamsbekendheid heeft wordt er de eerste
maanden geld uitgegeven aan marketing. Zo zal er een gratis inloopspreekuur plaatsvinden,
krantenadvertenties en worden er folders gemaakt. Advieskantoor JAVI wil dat iedereen in
de samenleving een beroep op het kantoor kan doen. Vanaf het begin zal JAVI ook een
facebook en twitter account gebruiken. Wanneer JAVI goed onder de aandacht is gebracht
zal er van de sociale media veel gebruik worden gemaakt.
Om een goed beeld van de concurrentie van JAVI te krijgen is er gekeken naar de locatie
waar JAVI zich zou kunnen vestigen. Er is gekozen voor een pand in de woonwijk Reeshof in
Tilburg. Dit is een strategische keuze omdat daar niet veel concurrentie zit, wij op nog geen
10 minuten van de belangrijkste snelweg zitten rondom Tilburg en op loopafstand van het
station. Voor het kantoor is het belangrijk om goed bereikbaar te zijn.
Bij JAVI wordt de wijze van aansturing weergegeven aan de hand van de leiderschapsstijlen
van Hersey en Blanchard. Ieder team bestaat voor het grootste gedeelte uit professionals
(de teamleider en de juridisch medewerkers).
Aangezien de professionals vanuit zichzelf al een hoge competentie en betrokkenheid
hebben, hoeft de teamleider weinig sturing en ondersteuning te geven en draagt hij dus
verantwoordelijkheden voor beslissingen en uitvoering over aan de professionals. Dat
betekent dat er sprake is van weinig taakgerichtheid en relatiegerichtheid.
Het primaire proces van JAVI bestaat uit het adviseren van cliënten. Het begin van dit proces
ontstaat wanneer wij door een cliënt benaderd worden met een juridische kwestie. Vanuit
deze kwestie wordt een intakeformulier ingevuld en gaat de dienstdoende medewerker kijken
naar de haalbaarheid van de zaak. Wanneer JAVI niets met de zaak kan doen of het
rechtsgebied wordt niet door JAVI behandeld zal dit de cliënt duidelijk en snel worden
medegedeeld. Wanneer de zaak wel behandeld wordt door JAVI zal er een
opdrachtbevestiging worden verzonden. Daarna zal het advies worden vastgesteld. Wanneer
dit is gebeurd zal er een enquête door de cliënt worden ingevuld. Deze wordt tijdens
vergaderingen binnen de teams behandeld.
Op grond van de Nederlandse Orde van Advocaten zijn de medewerkers van JAVI verplicht
om twintig opleidingspunten per jaar te behalen. JAVI houdt elk jaar geld beschikbaar voor
cursussen en opleidingen. Zo kunnen medewerkers van het advieskantoor elk jaar aan het
vereiste voldoen.
Voor een advieskantoor kunnen er veel risico’s zijn. Om deze risico's te beperken zijn er
verzekeringen afgesloten om het risico te verkleinen. Het is voor JAVI belangrijk om door
middel van een beroepsaansprakelijkheidsverzekering, het kantoor te beschermen tegen
schadeclaims van opdrachtgevers over verleende diensten en adviezen.
5
, Inhoudsopgave
Voorwoord...................................................................................................... 4
Samenvatting................................................................................................. 4
Afkortingenlijst............................................................................................... 7
§1 Inleiding..................................................................................................... 8
§2 Het kantoor................................................................................................ 9
§2.1 Rechtsvorm......................................................................................... 9
§2.2 Het INK-model..................................................................................... 9
§3 Strategie en beleid.................................................................................. 10
§3.1 Situatieanalyse.................................................................................. 10
§3.2 Strategievorming............................................................................... 11
§3.3 Planning en implementatie................................................................11
§3.4 Verdienmodel.................................................................................... 12
§3.5 Verzekeringen en aansprakelijkheid..................................................13
§3.6 Marketing.......................................................................................... 13
§4 Markten................................................................................................... 14
§4.1 Vestiging........................................................................................... 14
§4.2 Stakeholders...................................................................................... 14
§4.3 Omgevingsfactoren...........................................................................14
§4.4 Marktbeschrijving.............................................................................. 15
§5 De organisatie......................................................................................... 16
§5.1 Organogram...................................................................................... 16
§5.2 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.............................17
§6 Management............................................................................................ 18
§6.1 Leiderschap....................................................................................... 18
§6.2 Management van medewerkers........................................................20
§6.3 Management van middelen...............................................................21
§6.4 Management van processen..............................................................23
§7 Resultaatgebieden................................................................................... 26
§7.1 Medewerkers..................................................................................... 26
§7.2 Klanten en partners...........................................................................26
§7.3 Maatschappij..................................................................................... 27
§7.4 Bestuur en financiers.........................................................................28
§8 Kwaliteitszorg.......................................................................................... 29
§9 Literatuurlijst........................................................................................... 30
Bijlage A: Overzicht taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.....31
Bijlage B: Flowchart Advieskantoor JAVI....................................................33
Bijlage C: Tevredenheidsenquête.............................................................36
Bijlage D: Opdrachtbevestiging.................................................................37
6
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Yont. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.47. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now