Hierbij alle vragen bij de leerdoelen uitgewerkt per week. week 1 tot en met week 7. Een handige samenvatting, en zeker een "must" voor het behalen van een voldoende. Alles staan erin om een ruime voldoende te kunnen behalen.
(Het resulteerde bij mij naar 10/10 goede antwoorden bij de tussentoets...
WC-GR: Check of je leer-/lesdoelen en onderwerpen week 1 beheerst
en behaald hebt.
Leerdoelen:
I. Kent de verschillende ketens van besturing van organisaties (governancestructuur), zowel voor
non-proft als proftorganisaties.
II. Heeft kennis van hoe een handelsorganisatie haar processen beheerst
Lesdoel HC:
De student kent de onderwerpen die deze les aan bod komen en kan deze reproduceren
Lesdoel WC groot:
de student kan de onderwerpen (gemarkeerd met een *) toepassen op een casus
Onderwerpen Checken door: Leer
-
doel
:
Oorzaak en roep om 1. Waardoor is corporate governance ontstaan en wat I
corporate governance (cg) is de reactie erop?
Corporate governance code is ontstaan doordat er veel
bedrijven waren die ‘ziek’ waren. Dit betekent eigenlijk dat
veel bestuurders winsten zomaar ergens opklopten en
verliezen werden verzwegen. De CG gaat over de zorg voor
een gezonde onderneming.
wat cg is (cg cirkel, in- en 2. Wat is cg? I
externe cg, voor wie cg De CG gaat over de zorg voor een gezonde onderneming.
bedoeld, NL gedragscode: Dit gaat over de volgende onderdelen. Het begint met
waar het in hoofdlijnen uit goed bestuur, vervolgens stelt het bestuur
bestaat)* ondernemingsdoelen vast. Hieruit vloeien risico’s die
beheersbaar moeten worden gemaakt. Zijn de risico’s
daadwerkelijk beheerst? hierop volgt de controle. Als dat
allemaal zeker is kan over worden gegaan naar het
informeren van belanghebbenden. Die informatie is tevens
de basis voor de werkzaamheden van het toezichthoudend
orgaan.
CG: een systeem van wetten, regels en factoren die
invloed uitoefenen op het gedrag van een onderneming.
3. Wat zijn de twee steunpilaren van cg volgens de
commissie Frijns? (zie vraag 1.16 uit CG)
Goed ondernemerschap, waaronder inbegrepen integer en
transparant handelen door het bestuur alsmede goed
toezicht hierop, waaronder inbegrepen het afeggen van
verantwoording over het uitgeoefende toezicht, zijn
essentiele voorwaarden voor het stellen van vertrouwen in
het bestuur en het toezicht door de belanghebbenden.
4. Welke onderdelen behoren tot interne cg en
a. De raad van commissarissen: rol, samenstelling,
diversiteit + ervaring en beloning
b. De directie/bestuur: rechten en plichten, wijze
van belonen
c. de vermogensstructuur van de onderneming:
soorten aandelen met hun rechten,
kapitaalstructuur met EV en VV;
d. de statuten en;
e. de aandacht die er bij de leiding bestaat voor
interne beheersing.
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Mvdh2000. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.
