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Zusammenfassung Personaldiagonstik Vorlesung

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Personaldiagonstik Vorlesung

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  • January 25, 2024
  • 4
  • 2021/2022
  • Summary
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1. anVorlesung Personaldiagnostik 09.03.22 V1

Einführung:

1. Wie viele Personalentscheidungen werden getroffen?
Wer trifft Entscheidung:
- Vorgesetzter: wer passt zu welcher Aufgabe?
Personaleinstellung
- Aber auch Kündigungen

2. Welche diagnostische Kompetenz haben die Verantwortlichen?
- Wie kann ich eine Person weiterentwickeln?
- Mitarbeitergespräche: Wer kann was? Welche Aufgaben kommen noch (Blick in die Zukunft)

3. Wie viel bringt eine gute Besetzung, wie viel kostet eine Fehlentscheidung?
- Aufgaben werden womöglich nicht passend erfüllt
- Wer leidet darunter?: Das Team, das Unternehmen, die Kunden, externe Stakeholder, die Führungskraft



Historie

• 1879: quantitative Ausrichtung der Psychologie (Wilhelm Wundt)

• Seit ca. 1900:

• psychologische Testungen (William Stern)

• Arbeitspsychologie (Hawthorne-Studien 1920/30)

• Seit ca. 1960: Organisationspsychologie, Wirtschaftspsychologie

 1905-1910 kamen Tests auf (IQ Tests)
 1960er: Organisationspsychologie als eigenstädniges Fach
 Strategische Personalentwicklung und Organisationsentwicklung sind sehr nah aneinander




Personalauswahlprozess Notizen:

1. Anforderungsprofil (wen suchen wir?) und daraus das Stellenprofil ableiten
2. Wo steht das Stellenprofil? (also wo suchen wir)
3. Auswahl treffen  Aussortierung/Aussiebung über Bewerbung, Lebenslauf
4. Telefonat machenn/Interview/Arbeitsprobe
 Im Interview sind Fachabteilung (Führungskraft) + Recruiting (Personalabteilung) dabei

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