Uitgebreide uitwerking van de leerdoelen van management en organisatie P4 aan de JHS. Bevat alle stof van de hoor-en werkcolleges, kennisvragen en uiteraard de literatuur. Succes met leren!
1 Kan onderstaande begrippen uitleggen
Missie: geeft aan waarom de organisatie bestaat en waarom de organisatie doet wat hij doet.
Visie: schetst een ambitieus toekomstbeeld voor de organisatie. Wat wil je uiteindelijk bereiken met je
bedrijf?
Strategie: de langeretermijndoelen van een organisatie en de inzet van middelen en activiteiten om dat doel
te realiseren. (Wat voor organisatie wil je zijn, waar moet je heel goed in zijn en hoe ga je dat doen?). Een
strategie moet overeenkomen met de kernwaarden.
3 Kan een advies geven over de formulering van een visie van een onderneming.
Een visie moet de werkelijkheid van de onderneming laten zienm maar deze ook kunnen loslaten. Er moet
gedroomd kunnen worden over een toekomstige werkelijkheid.
Goede visie:
- Geeft richting aan managers en medewerkers
- Moet mensen inspireren en motiveren
- Moet aangeven hoe de onderneming zich onderscheidt van anderen.
Visie moet gedeeld worden door iedereen binnen de organisatie. Een visie verandert sneller dan een missie.
3 Kan verschillende partijen en omgevingsfactoren (DESTEP-factoren) benoemen die van
invloed zijn op een organisatie.
Gesloten systemen: worden niet blootgesteld aan veranderingen in de omgeving waar ze geen directe
invloed op hebben.
Open systemen: houden rekening met impulsen van buitenaf.
Organisatie als open systeem: algemene en directe omgeving.
Algemene omgeving: macro-omgeving. Organisatie wordt beïnvloed door ontwikkelingen waar zij zelf
weinig invloed op kunnen uitoefenen.
DESTEP. (Demografisch, economisch, sociaal-maatschappelijk, technologisch, ecologisch, politiek-
juridisch.
Directe omgeving: meso-omgeving. Partijen waarmee de organisatie contact heeft, waardoor ze wordt
beïnvloed en invloed kan uitoefenen.
Klanten, leveranciers, handelspartners, concurrenten, banken, overheden, media, aandeelhouders,
vakorganisaties, werkgeversorganisaties.
Directe omgeving heet ook wel transactionele omgeving.
4 In eigen woorden weergeven wat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) inhoudt.
Planet: hoe een organisatie het leefmilieu beschermt. Er moet gekeken worden hoe de producten/
diensten invloed uitoefenen op de planeet.
- Energie en klimaat
- Materialen en grondstoffen
- Water en bodem
- Natuur en ruimte
Beschermen leefomgeving.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Jams. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.
