Uitgebreide reeks van 56 examenvragen van de afgelopen jaren voor het vak Bedrijfskunde aan de UGent (door Mirjam knockaert), inclusief de juiste antwoorden.
EXAMENVRAGEN BEDRIJFSKUNDE – UGENT
1) Marc Coucke opteerde voor start van Omega Pharma, i.p.v. een carrière als industrieapotheker, omdat:
- hij snel geld wou verdienen.
- hij graag de leiding wou nemen.
- hij niet graag voor een baas werkt.
- hij met Omega Pharma-Lotto het wielrennen wou veroveren.
2) Open innovatie is:
- een innovatie in samenwerking met andere bedrijven. Externe bronnen van informatie en kennis worden
aangeboord en er worden samenwerkingsverbanden afgesloten voor ontwikkeling en commercialisatie.
- een lineair proces.
- …
3) Sofie leest graag ontspannend boeken. Maar ze heeft veel werk en haar vrije tijd besteed ze graag anders
dan het lezen van die boeken. Dus:
- Sofie heeft geen leeswens.
- Sofie heeft geen leesbehoefte.
- de uitgevers van het boek hebben hun markt slecht gesegmenteerd.
- de prijs is te hoog. ()
4) Lifestyle ondernemen is
- een vorm van ondernemen waarbij je geen miljardair, wel miljonair wordt. ()
- van je hobby je beroep maken.
- je levensstijl aanpassen aan je inkomen.
- …
5) Walmart is de grootste supermarkt in de VS en koopt in grote hoeveelheden aan, schaaleffecten enz.
Publix is een supermarkt waarbij werknemers de klanten begeleiden naar de parking, zonder een fooi te
vragen. Ze hebben zelfs Spaanse afdelingen speciaal gericht op Spaanse producten. De omzet van de
kruideniersafdeling is 40% hoger dan WalMart. Dus:
- ze zijn allebei kostenleider en differentiator
- Walmart is kostenleider, Publix is differentiator.
- Walmart is differentiator, Publix is kostenleider.
6) De Sarbanes-Oxley wet is:
- een Amerikaanse wet op het vlak van het besturen van bedrijven en de financiële verslaglegging door
bedrijven.
- …
7) Wat is geen onderdeel van strategisch management?
- hoe aandeelhouderswaarde verhogen?
- hoe verschil ik van men concurrenten?
- welk product zal ik aanbieden?
- …
, 8) Wat is juist?
- MacDonalds was succesvolle exploiteerder.
- Proctor & Gamble waren succesvolle exploreerders.
- Sinclair 5 is een voorbeeld van succesvolle exploratie, maar onsuccesvolle exploitatie.
- …
9) Jurgen wil een jeugdkamp organiseren. Hij moet:
- specialiseren en afstemmen.
- coördineren en integreren.
- differentiëren en opsplitsen.
- diffentieren (schrijfwijze fout op examen) en …
10) Christensen paradox:
- zelfs grote bedrijven die alles goed doen, verliezen uiteindelijk marktleiderschap. (Waarom? Omdat juist de
dingen die deze bedrijven in de eerste plaats succesvol maken hen uiteindelijk zullen verblinden voor
innovatie, waardoor hun ondergang versneld wordt. = disruptieve innovatie).
- …
11) Wet van goodhart zegt:
- wanneer een maatregel het doel wordt, is het niet langer een goede maatregel.
- …
12) De espoused theory is:
- wat mensen zeggen dat ze zullen doen in bepaalde situaties. Hierbij horen ook de regels en procedures van
een bedrijf.
- …
13) De theory-in-use is:
- hoe mensen zich daadwerkelijk gedragen (vaak onbewust). Dat wat het bedrijf wil dat er gebeurt ligt niet altijd
in één lijn met water daadwerkelijk gebeurt.
- …
14) Ben&Jerrys vond per toeval een pand om ijsjes te verkopen dat hen het beste uitkwam. Dit is:
- evenveel causation als effectuation.
- meerendeels effectuation met weinig causation.
- meerendeels causation met weinig effectuation.
- geen van beide.
15) Soup NV is een bedrijf dat zich specialiseert in luxe soepjes. Het is een exclusief product, speciaal op de
wensen van de klant afgesteld. Het bedrijf neemt enkel pas afgestudeerden aan, ervaring is niet nodig (ze
leren alles wel “on the job”). Ze worden uitermate slecht verloond, en wanneer de werknemers ergens
moeten overnachten, nemen ze het goedkoopste hotel, als kan zelfs een herberg. Het HR-management is
hierbij:
- noch horizontaal, nog verticaal geïntegreerd.
- enkel horizontaal geïntegreerd.
- enkel verticaal geïntegreerd.
- geen van beide.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ankebrackeugent. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.
