100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Lessen van burgerparticipatie en vrijwilligersmanagement $4.88   Add to cart

Summary

Samenvatting Lessen van burgerparticipatie en vrijwilligersmanagement

3 reviews
 145 views  8 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van de 7 lessen. Alle belangrijke rijtjes uit de powerpoints staan erin. Niet alle belangrijke informatie van het boek staan in de samenvatting, maar wel een groot deel.

Preview 3 out of 16  pages

  • No
  • De informatie die in de lessen behandeld zijn.
  • June 12, 2018
  • 16
  • 2017/2018
  • Summary

3  reviews

review-writer-avatar

By: mikedegenaars • 6 year ago

review-writer-avatar

By: roos1212 • 6 year ago

review-writer-avatar

By: leanderpiet • 6 year ago

avatar-seller
Burgerparticipatie en vrijwilligersmanagement Les 1

Geschiedenis:
In de 17e en 18e eeuw zorgen voor elkaar door:
- Civil society instellingen
- Parochies
- Armenhuizen
- Werkhuizen
- Gasthuizen

19e eeuw:
- Opkomst industrieën
- Ontstaan arbeidersklasse
- Betere huisvesting
- Ontstaan maatschappelijk werk/sociaal werk

Helena Mercier: grondlegger opleiding sociaal werk in Nederland

Zorg:
- Zelf voor hem zorgen, zowel lichamelijk als geestelijk
- Zorgen dat huis schoon is en boodschappen doen
- Zorg voor iemand organiseren.
- Zorg is ten alle tijden

- Zorgzaam zijn voor (caring about)
- Zorgen dat (taking care of)
- Zorg bieden (care giving)
- Zorg ontvangen (care receiving)


Tot ver in de 20e eeuw was zorg voor bejaarde ouders of zorgbehoevende relaties een
zorg voor de familie.

Vrijwilligerswerk bleef tot in de jaren zestig vorige eeuw een activiteit voor de rijke
burgers die iets goed wilden doen voor de samenleving.

Door de toenemende welvaart in de 20e eeuw gingen steeds meer mensen zich als
vrijwilliger inzetten.

Ook gingen professionals taken overnemen die voorheen door vrijwilligers en
mantelzorgers werden uitgevoerd.

Na de WO2 nam de overheid steeds meer verantwoordelijkheid over voor zorg en welzijn:
bv. AOW.

Tot jaren 60 vorige eeuw: betuttelende houding.

Na WO2 de wederopbouw: ontstaan verzorgingsstaat en verschuiving uitvoering
informele zorg.

1942 London: belofte niet nog een keer zelfde situatie als aanleiding oorlog  geen
armoede, geen crisis.

Wetgeving 1945-1970 immense verandering.

Professionalisering  voorzieningen moeten bemand worden door mensen die van
opleiding af komen.

,Kritiek op de verzorgingsstaat:
De stagnerende verzorgingsstaat: (Jacques van Doorn en Kees Schuyt)
- Te hoge verwachtingen van het systeem, te lage verwachtingen van de burgers
- Burgers zwak en afhankelijk
- Staatspaternalisme en welzijnspatronage
De calculerende burger: (Schuyt)
- Misbruik van voorzieningen en onrechtmatig gedrag door gebrek aan plichtsbesef.
vb. uitkering krijgen terwijl je wel kan werken, maar je zorgt ervoor dat je niet
aangenomen wordt.



Participatiesamenleving:
- wetswijziging vanaf 2013
- Sociaal werker op het snijvlak van zorg en welzijn
- In samenwerking met cliënt/burger, mantelzorgers, vrijwilligers etc.
- Decentralisaties in het sociale domein  Wmo, Jeugd, Participatie

De kanteling krijgt vorm op grond van een drieslag (trapsgewijs)
1. Zo veel mogelijk doen
2. Als dat niet gaat, inzet van omgeving, mantelzorg, vrijwilligers
3. Pas als de eerste mogelijkheden niet voldoen is professionele hulp aan de orde, bij
voorkeur collectief. Laatste mogelijkheid is individuele zorg.

Uitgangspunten participatiesamenleving:
- Meedoen
- Mensen met- en zonder een beperking doen mee en dragen bij
- Gebruik maken van netwerken
- Visie sociaal werk is gericht op empowerment; eigen kracht
- Niet leunen, maar steunen

Welzijn Nieuwe Stijl: Acht bakens geven de gemeente en de sw’er richting.
1. Gericht op de vraag achter de vraag (hulp voor steunkousen, want ben eenzaam)
2. Gebaseerd op eigen kracht burger
3. Direct erop af
4. Formeel en informeel in optimale verhouding
5. Doordachte balans van collectief en individueel
6. Integraal werken  met allemaal organisaties nauw samenwerken.
7. Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht
8. Gebaseerd op ruimte voor de professional


Als sociaal werker heb je te maken met ondersteuningsbeleid voor mantelzorgers en
vrijwilligers.

Vijf basisfuncties voor vrijwilligerswerk:
1. Vertalen
2. Verbinden en makelen – mensen met elkaar in contact brengen. Brengt dingen in zicht
3. Versterken
4. Verbreiden
5. Verankeren

, Acht basisfuncties voor mantelzorg:
1. Informatie
2. Advies en begeleiding
3. Emotionele steun
4. Educatie
5. Praktische hulp  administratieve hulp
6. Respijtzorg  als mantelzorg even vrij wil, is er vervanger
7. Financiële tegemoetkoming
8. Materiële hulp

Empowerment: het versterken van mensen en groepen zodat ze kunnen deelnemen
aan de samenleving en in staat gesteld worden om eigenmachtig te beslissen en te
handelen; ook methodieken gericht op individuen, groepen of organisaties om
zelfvertrouwen, zelfbewustzijn en het zelfbeeld positiever te maken.

Zelfregie: het vermogen van iemand om zelfstandig te bepalen hoe zin leven op
verschillende levensgebieden zoals wonen, werken, sociale contacten, eruit moet zien;
ook wanneer hij zorg of begeleiding nodig heeft. (richting geven dagelijks leven)

Zelfredzaamheid: het met zo min mogelijk overheidssteun een zelfstandig leven
kunnen leiden.

Kwartiermaken: de omgeving gastvrij maken zodat cliënten welkom zijn in de wijk of
buurt.

Informele zorg en ondersteuning: zorg die onbetaald en niet beroepshalve wordt
verricht.
- Zelfzorg  alles wat je doet voor eigen gezondheid
- Gebruikelijke zorg
- Mantelzorg
- Vrijwilliger in de zorg

Trends en ontwikkelingen en het efect op de informele zorg
1. Vergrijzing en ontstaan cliëntvrijwilligers
2. Kleurrijke verzilvering
3. Samengestelde gezinnen
4. Afstand tussen naasten
5. Communicatietechnologie
6. Complexe zorgvragen
7. Thuistechnologie
8. Combineren van werk en zorg door naasten en vrijwilligers.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lau_tje. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75057 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.88  8x  sold
  • (3)
  Add to cart