100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Oefententamen incl. antwoorden $4.86   Add to cart

Exam (elaborations)

Oefententamen incl. antwoorden

 103 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

oefententamen marketingstrategie inclusief antwoorden

Preview 2 out of 8  pages

  • June 14, 2018
  • 8
  • 2017/2018
  • Exam (elaborations)
  • Questions & answers
avatar-seller
Vraag: 1
Wat is een goed geformuleerde ondernemingsdoelstelling?
a. productontwikkeling
b. het verhogen van het marktaandeel van product X met 5% tussen 2015 en
2018
c. het verhogen van de winst van het gehele bedrijf met 5% tussen 2015 en
2018
d. positionering als prijsvechter in de internationale markt
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 5
Wat staat centraal bij het vaststellen van een business defnition?
a. de behoefte van de consument
b. de beschikbare technologie
c. de waarden van de onderneming
d. het product of de dienst
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 6
Sigarettenfabrikanten maken moeilijke tijden door. Iedereen weet en preekt
tegenwoordig dat roken slecht is,
weinig beginnen nog en velen stoppen. Reclame maken mag praktisch niet meer
van de overheid. Nu komt daar
ten tijde van het rookverbod in de horeca nog eens bij dat de fabrikanten geld
verliezen aan de grote groep
'gezelligheidsrokers', de groep die alleen rookte als ze dronk. Sigarettenfabrikant
Boromarl heeft een
situatieanalyse gemaakt. Onder welke kop zal de onderneming het rookverbod
van de horeca hebben geplaatst?
a. interne analyse: bedreiging
b. externe analyse: zwakte
c. interne analyse: zwakte
d. externe analyse: bedreiging
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 7
Wat is meestal de planningstermijn van een tactisch plan?
a. drie maanden
b. een maand
c. een jaar
d. twee tot vijf jaar
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 8
Bij welke cel van de confrontatiematrix hoort een strategie van 'vermijden'?
a. bij bedreigingen en zwakke punten
b. bij kansen en sterke punten
c. bij kansen en zwakke punten
d. bij bedreigingen en sterke punten
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 9

, De externe factoren die een onderneming kunnen beïnvloeden, kunnen in vier
categorieën worden verdeeld.
Welke van onderstaande opties hoort daar niet in thuis?
a. slagvaardig marketingbeleid
b. trends op de markt
c. strategieën van concurrenten
d. ontwikkelingen in de bedrijfstak
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 10
Hoe noemt men een investeringsstrategie die als doel heeft het veroveren van
meer marktaandeel?
a. build strategy
b. divest strategy
c. hold strategy
d. harvest strategy
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 11
Niels is marketingmanager. Hij is verantwoordelijk voor de verkopen van
Andrélon-shampoo in Nederland. Hoe
kunnen we Andrélon-shampoo omschrijven?
a. SWOT
b. BCG
c. PMC
d. SBU
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 12
In welke van de volgende situaties is er sprake van een verbetering van de
efficiency van het marketingbeleid?
a. Ondanks de verlaging van het marketingbudget is het marktaandeel stabiel
gebleven.
b. De campagne heeft een geholpen bekendheid van 80% gerealiseerd, ruim
boven de doelstelling.
c. De tevredenheid van de klant over de kwaliteit van de dienstverlening wordt
jaarlijks gemeten en laat al drie jaar lang een stijgende lijn zien.
d. De nieuwe marketingmanager heeft al vele jaren in hetzelfde bedrijf gewerkt
als contactpersoon van een
aantal key accounts.
*Slechts een antwoord is juist.

Vraag: 13
McDonald's heeft te maken met groeiende concurentie van andere vormen van
fastfood: bedrijven die
smaakvollere hamburgers of minder vette vormen van fastfood aanbieden. Om
het tij te keren ontwikkelt
McDonald's voortdurend nieuwe snacks om op de veranderende voorkeuren in te
spelen. Bij welke groeistrategie
past deze strategie?
a. productontwikkeling
b. markontwikkeling
c. diversifcatie
d. marktpenetratie

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tessa_g. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.86. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

57114 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.86
  • (0)
  Add to cart