Management samenvatting op basis van de leeruitkomsten in combinatie met de beoordelingscriteria.
0 purchase
Course
Management
Institution
Hogeschool InHolland (InHolland)
Book
Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering
Een samenvatting op basis van de 8 leeruitkomsten in combinatie met de beoordelingscriteria.
Per leeruitkomst word de beoordelingscriteria gegeven en de juiste manier van uitwerken, zo nodig aan de hand van een voorbeeld.
Vak: Management
Opleiding: Leisure & Eventmanagement
Hogeschool Inho...
De informatie met betrekking op de leeruitkomsten.
January 28, 2024
4
2023/2024
Summary
Subjects
management
porter
elementaire uitdagingen
organogram
bestaansrecht organisatie
klantenprofiel
leiderschapstijlen blake mouton
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
Written for
Hogeschool InHolland (InHolland)
Leisure & Events Management
Management
All documents for this subject (4)
Seller
Follow
Knoppert
Content preview
Samenvatting management
Op basis van de leeruitkomsten in combinatie met de beoordelingscriteria per vraag
1 Hoe het bestaansrecht organisatie samenhangt met behoeften en hun klanten
- Beschrijf of teken organogram
Het bestaansrecht van een organisatie is onlosmakelijk verbonden met het begrijpen en vervullen van de
behoeften van hun klanten. Organisaties moeten voortdurend streven naar een diepgaand inzicht in wat hun
klanten willen en nodig hebben, om producten en diensten te leveren die aan die behoeften voldoen.
Een organogram geeft de relaties en verbanden tussen de verschillende elementen van Heineken’s
organisatiestructuur weer, het visualiseert de structuur en verschillende afdelingen die zich bijv. richten op
productontwikkeling, marketing, kwaliteitscontrole, klantenservice en meer, allemaal gericht op het begrijpen en
vervullen van de behoeften van klanten.
Lijnorganisatie
Lijn-staforganisatie (organisatie- en beleidsontwikkeling, marktonderzoek, research)
- Wanneer leidinggevenden worden bijgestaan door medewerkers. Stafindeling adviseert en informeert de
lijnindeling
Lijn- en functionele staforganisatie (juridische/personeelszaken, financiën, administratie, communicatie)
- karakter dwingende aanwijzing/opdracht waardoor het functioneel is. Staf verricht deels uitvoering van
het werk. Relatie onderling met stippellijn aangeven.
Lijn-staf-comissieorganisatie (raad van toezicht, commissie van …)
- Samenwerking tussen medewerkers en afdelingen d.m.v. commissies. Deze hebben geen
bevoegdheden om besluiten te nemen, uitsluitend voor overleg, en worden apart aangegeven.
2 elementaire uitdagingen herkennen, benoemen en een voorbeeld geven
De meest elementaire uitdagingen van management zijn vaak samengevat als het handhaven van continuïteit,
het bereiken van effectiviteit en het optimaliseren van efficiency. Hier zijn de uitdagingen en voorbeelden van
gedrag in de organisatie die daarmee samenhangen:
Continuïteit:
- vereist het vermogen van een organisatie om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden om
te overleven. Voorbeeld: Een gevestigde detailhandelaar die e-commerce heeft omarmd om te blijven
concurreren in een digitale wereld.
Effectiviteit:
- Organisaties moeten doelgericht zijn en in staat zijn om hun strategische doelstellingen te bereiken.
Effectieve leiders motiveren medewerkers om bij te dragen aan de realisatie van organisatiedoelen.
Voorbeeld: Een non-profitorganisatie die haar missie nastreeft door effectieve programma's en diensten
aan te bieden, of een manager die een inspirerende visie deelt en het team in staat stelt om bij te dragen
aan het succes van het bedrijf.
Efficiency:
- Doelen halen door optimaal gebruik te maken van productiemiddelen zonder verlies van tijd of geld.
Voorbeeld: Een technologiebedrijf dat nieuwe, kosteneffectieve technologieën ontwikkelt om de
concurrentie voor te blijven.
3 benoemt het verschil tussen visie en missie van [bedrijf/organisatie]
- Benoemt de strategie, benoemt de unieke eigenschap, geeft hierover een uitgebreide toelichting en
houdt zich aan het woord maximum.
Voorbeeld Heineken:
Missie van Heineken: De missie van Heineken is gericht op de kernactiviteit van het bedrijf, namelijk het
brouwen en leveren van kwaliteitsbieren.
Visie van Heineken: De visie is om "de meest uitnodigende biermaatschappij ter wereld te zijn." Dit is niet alleen
het brouwen van bier, maar ook het creëren van een wereldwijde, gastvrije biercultuur.
Doelstellingen SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel/Aanwijsbaar, Realistisch en Tijdsgebonden. Bijv.
geïnvesteerd in lokale brouwerijen om in te spelen op de vraag naar ambachtelijke bieren.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Knoppert. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
