, WAAR DRAAIT HR OM?
HRM draait om de juiste mensen aan te nemen, deze mensen de juiste taken te
geven, te motiveren en te zorgen dat deze mensen zich blijven ontwikkelen
FOMBRUNMODEL
Instroom = hoe haal je mensen binnen? Hier hoort bij: personeelsplanning, werving,
selectie, contracteren, introductie/onboarding.
Doorstroom = hoe blijven ze zich ontwikkelen? Hier hoort bij: beloning, beoordeling,
begeleiding, loopbaan- ontwikkeling, opleiden/trainen, arbeidsomstandigheden.
Uitstroom = hoe gaan we afscheid nemen van elkaar? Hier hoort bij: pensioen,
ontslag, aflopen tijdelijk contract, outplacement, vrijwillig vertrek en exitgesprekken.
Intern verbonden: missie en visie van het bedrijf
Extern verbonden: de arbeidsmarkt
4A’S
Worden gebruikt om de doelstellingen volledig op orde te brengen.
Arbeidsinhoud = mensen die taken en functies geven en functie-inhoud.
Arbeidsomstandigheden = ligt veel druk op, werktijden, ziekteregeling, soort werk
(zwaar of licht)
Arbeidsrelaties = hoe er binnen een organisatie met elkaar omgegaan wordt (conflict)
Arbeidsvoorwaarden = vakantie, salaris, primaire, secundaire, auto,
reiskostenvergoeding etc.
, MOTIVATIE
Door te zorgen dat de motivatie van je personeel hoog is, kan je ervoor zorgen dat
kwaliteit hoog blijft. Het geheel van factoren die aanzetten tot gedrag en die de
intensiteit en duur van het gedrag bepalen, combinatie van: persoonlijke factoren +
situationele factoren.
Want een gemotiveerde medewerker is productiever, doet werk met plezier, minder
vaak ziek/verzuim, minder verloop (mensen die weg gaan), minder kosten, maken
beter gebruik van de tijd en middelen en doen alle moeite om de doelen te behalen.
Extrinsieke motivatie = komt van buiten > krijgen van beloning, vermijden van straf
Intrinsieke motivatie = komt van binnen > handelen vanuit je eigen wil/verlangen
MOTIVATIE EN FOMBRUNMODEL
Doorstroom moet er aandacht zijn voor motivatie, bijvoorbeeld beloningen. Echter
begint motiveren bij de instroom, door zelf motivatie aan te wakkeren en te kijken
hoe ver deze motivatie al is. Als je merkt dat medewerkers niet genoeg motivatie
hebben en het lukt niet om deze terug te brengen, kan je beter afscheid nemen
(uitstroom).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lgvrs. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.24. You're not tied to anything after your purchase.