100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
management $8.03
Add to cart

Class notes

management

 5 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

management (management)

Preview 2 out of 5  pages

  • February 1, 2024
  • 5
  • 2023/2024
  • Class notes
  • Suarez
  • All classes
avatar-seller
Chapitre 6
Parties prenantes, contre-pouvoirs
et gouvernance de l’entreprise

Positionnement du chapitre dans le programme
Thème Sens et portée de l’étude – Compétences
La gouvernance constitue un mode d’arbitrage entre les
1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER intérêts contradictoires des différentes parties prenantes,
internes et externes à l’entreprise, sources éventuelles de
1.3. Diriger et décider
contre-pouvoirs.
– Les parties prenantes et les contre-
pouvoirs
Compétences :
– Apprécier l’influence des parties prenantes sur le
processus de décision.
– Évaluer les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes.
– Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise.



Objectifs pédagogiques du chapitre
1. L’identification et l’influence des parties prenantes

1.1. Quelles sont les parties prenantes et leurs 1. Identifier et classer les parties prenantes de
attentes ? l’entreprise.
2. Mettre en évidence leurs attentes
3. Montrer que ces attentes peuvent être
contradictoires

1.2. Quelle est l’influence des parties 1. Évaluer l’influence des parties prenantes sur
prenantes ? le processus de décision
2. Définir la notion de contre-pouvoir
3. Montrer comment les parties prenantes
peuvent exercer un contre-pouvoir

2. La gouvernance de l’entreprise

2.1. Quels sont les dispositifs de gouvernance 1. Définir la notion de gouvernance de
internes à l’entreprise ? l’entreprise
2. Identifier et étudier les différents mécanismes
de gouvernance à l’intérieur de l’entreprise

2.2. Quels sont les mécanismes de gouvernance 1. Identifier les différents mécanismes de
externes à l’entreprise ? gouvernance externes à l’entreprise
2. Montrer en quoi ces mécanismes influent sur



67

, le processus de décision




68

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller emmalemarchal. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.03. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling

Recently viewed by you


$8.03
  • (0)
Add to cart
Added