Summary
Samenvatting Innoveren met beleid
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting innoveren met beleid Periode 1 en periode 2 policywork
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
mwhminnegal
Content preview
1.5 Beleidsdoelbeleidsdoel: een beschrijving van de gewenste situatie die hopelijk ontstaat door het
toedoen van het beleid
- beleid is zowel doelstellend als probleemoplossend
Van een doel wordt gesproken als voldaan is aan 3 criteria;
1) een concrete beleidsactor spreekt een voorkeur voor een bepaalde situatie of
conditie uit
2) de actor geeft aan die situatie te willen bereiken
3) de actor kan die situatie bereiken
beleidsinstrument: een in te zetten middelen= een actie, bijv. voeren intakegesprek
1.8 Framing
framen: keuze maken voor een bepaald perspectief om naar een kwestie te kijken
- frames roepen associaties met onderliggende waarden en normen op
een geslaagd frame bevat een mening en roept emoties
- kenmerk: anderen te verleiden om het met een door de inbrenger van het frame
gekozen perspectief eens te zijn
- niet meegaan in het frame van een ander, debatteren wordt dan lastig en plaats je
op een achterstand
spin: als frames gebruikt worden om iets beschamends een onschuldig gezicht te
geven of iets dat fout is als goed te presenteren
3 soorten frames
Projectframe: als het ingaat op de vragen: 1) Wat is het probleem? 2) Waardoor komt
het probleem, wat is de oorzaak? 3) hoe lossen we het op? Welke
handelingsperspectief hebben we nodig = vrij zakelijk en inhoudelijk.
- Verliest het vaak van een drama-frame of beleidsframe
Dramaframe: schurken, slachtoffers en helden
Beleidsframe: het inhoudelijke beleid zelf, de persoonlijke betrokkenheid daarbij en
principes
2.2 Woordwolk
woordwolk: eenvoudige manier om feeling met een situatie te krijgen en eerste stap
om toe te werken naar een gedeeld beeld ervan
priming: techniek om ergens de aandacht op te laten focussen (1 woord voldoende
om de focus weer naar de rode draad te brengen)
2.4 Veldmodel
variabelen: eigenschappen
indicatoren: om variabelen die niet direct zichtbaar zijn, zoals kwaliteit van het leven
of clienttevredenheid, toch te kunnen meten
- die indicatoren substitueren (invullen) we voor niet rechtstreeks waarneembare
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mwhminnegal. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now