8.1 Hulpmiddelen op www.p6-methode.noordhoff.nl
Op de website www.p6-methode.noordhoff.nl staan verschillende
hulpmiddelen, waaronder:
Documentmodellen in Microsoft Word
Rekenmodellen in Microsoft Excel
Checklists
Minicursus Microsoft Project
Minicursus Microsoft Word
PowerPointpresentaties
8.2 Maken van een planning
De beste manier om het aspect tijd te beheersen, is het maken en
onderhouden van een planning.
Redenen om te plannen
Planningen hebben de volgende functies:
Bepalen van de totale tijdsduur;
Vaststellen van de gevolgen van vertraging van activiteiten;
Bepalen van de kosten van het project;
Organiseren van werkzaamheden;
Bewaken van de voortgang van het project.
, Begrippen met betrekking tot planning
De volgende begrippen komen bij het maken van een planning voor:
Activiteit/taak
Kleinste hoeveelheid werk die tijdens een project moet worden
uitgevoerd.
Doorlooptijd
Verstreken tijd tussen het begin en eind van de activiteit.
Benodigde werktijd
Het aantal werkuren dat nodig is om een activiteit uit te voeren.
Mijlpaal (milestone)
Een tussenresultaat dat tijdens een project ontstaat.
Afhankelijke activiteit
Een activiteit die pas uitgevoerd kan worden nadat een andere activiteit
afgerond is.
Parallelle activiteiten
Activiteiten die gelijktijdig kunnen worden uitgevoerd.
Kritische activiteit
Een activiteit die bij verandering in haar doorlooptijd de geplande
eindtijd van het gehele project beïnvloed.
Kritieke pad
De keten van kritische activiteiten.
Speling
Wanneer een activiteit niet op het kritieke pad ligt.
ASAP (As Soon As Possible)
Wanneer een activiteit zo spoedig mogelijk moet worden uitgevoerd.
ALAP (As Late As Possible)
Wanneer een activiteit zo laat mogelijk moet worden uitgevoerd.
Buffer
Een opzettelijk geplande tussenruimte tussen meerdere activiteiten,
bedoeld om uitloop op te vangen.
Resources
Hulbronnen van het project zoals mensen en middelen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller TBDocument. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.