Summary
Samenvatting P6-Methode H0 - Projectaanpak in 6 stappen
- Course
- Institution
- Book
Complete samenvatting P6-Methode H0 (Voorbereiden van de projectaanpak). Ook andere hoofdstukken verkrijgbaar! Ook in bundel verkrijgbaar!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: deruiterselmer • 5 year ago
Seller
Follow
TBDocument
Reviews received
Content preview
Nederlandse samenvattingP6-Methode
Projectaanpak in zes stappen
Roel Gritt
2e druk
Hoofdstuk 0
, HOOFDSTUK 0 – VOORBEREIDEN VAN DE PROJECTAANPAK
0.1 Kenmerken van een project
Bedrijven willen meegaan in technische ontwikkelingen en moeten daardoor
voortdurend veranderen. Vaak worden deze veranderingen doorgevoerd door
middel van een project.
Projecten komen in allerlei vormen voor en worden voor allerlei doelen
uitgevoerd. In sommige bedrijven wordt regelmatig projectmatig gewerkt (bijv.
scheepsbouw), in andere bedrijven wordt incidenteel een project uitgevoerd
(bijv. reorganisatie)
Wat is een project?
Een project is een tijdelijk samenwerkingsverband van een aantal mensen –
vaak uit verschillende vakgebieden – om binnen een vastgestelde tijd met een
vastgesteld budget een vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken.
De volgende kenmerken van een project kunnen worden gedefinieerd:
- Een project heeft een beginpunt (project start-up) en een eindpunt
- Een project levert een uniek/eenmalig resultaat op (projectresultaat)
- Er is een bepaalde reden om een project uit te voeren (projectdoel)
- Er is sprake van een afbakening van werkzaamheden. De
reikwijdte/omvang van het project wordt scope genoemd.
- Een project heeft een opdrachtgever die een budget in de vorm van
geld of capaciteit beschikbaar stelt.
- De opdrachtgever stelt een projectmanager aan met voldoende
bevoegdheden en bekwaamheden om het project vorm te geven.
- Een project kent een eigen projectorganisatie.
- Projecten zijn vaak multidisciplinair (over meerder vakgebieden).
- Een projectteam beschikt over een bepaald budget, dat vooraf wordt
vastgesteld en goedgekeurd. Het budget ontstaat door vooraf een
begroting van de kosten op te stellen.
- De projectleden moeten resultaatgericht werken.
- Tijdens uitvoering van het project moet bewaking van voortgang en
kosten plaatsvinden.
Een project moet georganiseerd worden, daarnaast moet er een persoon met
een budget zijn die voor het project wil betalen.
Een grote opdracht kan in een aantal samenhangende projecten worden
opgedeeld. Deze samenhangende projecten worden ook wel een programma
genoemd.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller TBDocument. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.19. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75282 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now