100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
SAMENVATTING EXPORTMARKETING $3.42
Add to cart

Summary

SAMENVATTING EXPORTMARKETING

2 reviews
 182 views  4 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Korte, duidelijke samenvatting van het vak Export. Dit vak wordt o.a. gegeven binnen leerjaar 2 van de opleiding Commerciële Economie op het Saxion. De samenvatting bevat geen overbodige stof en slechts de kern, en daarmee voldoende voor het tentamen. Met deze samenvatting is een 7 behaald voor he...

[Show more]

Preview 2 out of 5  pages

  • No
  • H2, h3, h2, h8, h9, h10, h11, h13
  • July 5, 2018
  • 5
  • 2017/2018
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: stijnvanlohuizen • 2 year ago

review-writer-avatar

By: anthonieverweij • 5 year ago

Translated by Google

Did you not have much to

avatar-seller
Motieven voor internationalisering

• Proactieve motieven
- Winst en groeidoelen
- De gedrevenheid van het management
- Technologische competentie/uniek product
- Kansen op/informatie over buitenlandse markt
- Schaalvoordeel
- Belastingvoordeel
• Reactieve motieven
- Concurrentiedruk
- Binnenlandse markt (klein en verzadigd!)
- Overproductie
- Ongevraagde bestellingen uit het buiteland
- Verkoop van seizoen producten uitbreiden
- Nabijheid van internationale klanten/psychologische afstand



Structuur export plan:

1. Interne analyse: hoe internationaal is de organisatie?
2. Externe analyse: landenselectie
3. SWOT
4. Doelstelling + (entree)strategie
5. Commerciële beleidsvorming: positionering, marketingmix
6. Actieplan, budget
7. Implementatie
8. Evaluatie, bijsturing



Marktrisico’s bij internationalisering:

• Algemene marktrisico’s
o Afstand tot de markt, taal, cultuur, verscheping, vinden distributeur etc.
• Commerciële risico’s
o Wisselkoers, vertraging transport, problemen verkrijgen financiering voor export.
• Politieke risico’s
o Restricties, invoerrechten, importregels, handelsdocumentatie

Er zijn verschillende strategieën waarmee exporteurs risico’s kunnen beheersen:

• Vermijd de export naar hoge risicomarkten
• Diversifieer de buitenlandse markten en zorg ervoor dat het bedrijf niet te afhankelijk is van
1 land
• Verzeker je waar mogelijk tegen risico. Overheidsregelingen zijn vooral aantrekkelijk
• Zorg ervoor dat de klant bij de export het meeste risico draagt.

, Internationaliseringstheorieën:

• Het Uppsala- internationaliseringsmodel: in kleine, oplopende stapjes gaan bedrijven met
steeds meer markten een verbintenis aan. Bedrijven kiezen steeds meer geografische
markten met een kleine mentale afstand en toetredingsmethoden met weinig extra risico.
• Transactiekostenbenadering: organisaties inventariseren vooraf de kosten die worden
gemaakt om een contact tot stand te brengen en de kosten die achteraf moeten worden
gemaakt om het contact te behouden.
• De elektrische aanpak van dunning: volgens dunning neemt de kans dat een bedrijf zich met
buitenlandse productie gaat bezighouden toe als aan de volgende 3 voorwaarden wordt
voldaan:
o Eigendomsvoordelen: een bedrijf dat productiefaciliteiten in het buitenland heeft,
heeft grotere eigendomsvoordelen dan bedrijven uit andere landen
o Locatievoordelen: het moet winstgevend zijn voor het bedrijf om deze
productiefactoren op buitenlandse markten te gebruiken
o Internationaliseringsvoordelen: het moet meer dan winstgevend voor het bedrijf zijn
om zijn voordelen te benutten in plaats van deze aan een binnenlands bedrijf te
verkopen
• De netwerkbenadering: het internationale bedrijf kan niet als een zichzelf staand iets
geanalyseerd worden, maar moet worden gezien in relatie tot andere deelnemers aan de
internationale omgeving



Marktscreening

• Preliminaire screening (o.b.v. algemene data)
o DESTEP (macrogegevens)
o Politiek risico (BERI-index)
§ BERI-index: Business Environment Risk Index
• Fijnmazige screening: (o.b.v. concurrentiekracht in een bedrijfstak.)
o Marktinformatie: grootte, segmenten, groei, distributie en betalingsgedrag
o Concurrentie
o Product vereisten
o Importbarrières, heffingen, eisen



Handelsbarrières
• Tarifaire (zorgen voor stijging importtarief): ad valorem, specifiek, discriminatoire
• Niet-tarifaire: quota, embargo, administratieve regels

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller irishammink. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.42. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

51036 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.42  4x  sold
  • (2)
Add to cart
Added