100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Miab12 Management - les 4 Jozef Hessel $5.97   Add to cart

Summary

Samenvatting Miab12 Management - les 4 Jozef Hessel

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting les Jozef Hessel

Preview 2 out of 11  pages

  • February 5, 2024
  • 11
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
Mia12 – Management Recht – Les 4 – Jozef Hessel

Les 4: Impacteconomie

Hoe creëer ik impact door ondernemend te zijn
1. Wat is design en hoe biedt design een antwoord op maatschappelijke vragen
o Wat zijn de uitdagingen van de toekomst

2. Why, how, what?
o Wat is een visie en missie
o Wat is een strategie

3. Kan economische groei duurzaam?
o Wat is MVO ondernemen
o Het klimaat en ondernemen in de toekomst
§ Analyse adhv klimaatschok
§ Regrowth ipv degrowth
§ Voorbeelden circulariteit IA
§ Voorbeelden van bestekken
§ Greenwashing

1. Good design

Good design… 10 principes door Dieter Rams
1. Is innovatief
2. Maakt een product bruikbaar
3. Is esthetisch
4. Maakt een product begrijpbaar
5. Is onopvallend
6. Is eerlijk
7. Is langdurend
8. Is grondig tot in het kleinste detail
9. Is milieu vriendelijk
10. Is zo min mogelijk ontwerp

Waarom Dieter Rams als voorbeeld?
• Duits meubelmaker, architect en industrieel vormgever
• Beroepen combineren -> meest gerenommeerde productdesigner van Duitsland
• Studeerde architectuur en IA, practicum meubelmaker, begon samenwerking Rams en Braun -> later
bij Braun hoofd van afdeling productontwerpen

Don’t make something unless it is both necessary and useful but if it is, do not hestitate to make it beautiful

10 uitdagingen van de toekomst

1. Opwarmende planeet test alles en iedereen
2. Er komen 1 miljard mensen bij
3. Vluchtelingenstromen zullen niet stoppen
4. China vs VS strijden om wereldmacht
5. Markteconomie is aan bijsturing toe (extreem vermogen <-> niet aan de bak kunnen komen)
6. Ruimte wordt steeds schaarser
7. Technologie biedt oplossing maar creëert ook problemen (vb online kopen)
8. Vereenzaming (vergrijzing)
9. Plastics
10. Biodiversiteit



1

, 2. Wat is missie, visie en strategie

2.1. Missie

Missie = beschrijft het bestaansrecht van een organisatie vanuit de waarden en identiteit
• Waar staan we voor?
• Door de jaren gegroeid, is het fundament van een organisatie, soms gekoppeld aan oprichter van
bedrijf of organisatie
• Mooiste = missie gedragen door hele bedrijf -> dan is missie geïntegreerd in handelswijze van de
medewerkers

Missie = dieper liggende motivator om bijdrage als bedrijf of organisatie te leveren
= blijvend iets dat niet elk jaar verandert

Vragen om missie te formuleren:
• Waar staan we voor?
• Wie ben ik als persoon => hoe ga ik er mee om?
• Welke normen en waarden hebben we?
• Wat is ons bestaansrecht?

2.2. Visie

Visie = waar gaan we voor?
• In visiestuk beschreven wat de toekomstdroom van organisatie is en welke bijdrage de organisatie aan
maatschappij wil leveren
• De missie krijgt concrete handen en voeten

Vragen om visie te formuleren:
• Wat willen we bereiken
• Wat zijn onze kernwaarden

è Missie en visie 2 verschillende invalshoeken van waaruit je als bedrijf je statement schrijft
è Het één kan niet zonder het ander
• Missie = fundament onder de organisatie
• Visie = manier hoe je de missie handen en voeten kan geven

Meeste organisaties beschrijven in hun visiedocument de doelstellingen die ze willen halen = strategie

MISSIE VISIE
Tijdloos Voor een bepaalde periode
Geformuleerd m.b.v. lessen uit het verleden Blik op de toekomst
Wie zijn we Wat kunnen we betekenen
Blik naar binnen, organisatiegericht Blik naar buiten, marktgericht
Waarvoor we staan Waarvoor we gaan

2.3. Strategie

Visiedocument ligt klaar
• Toekomst helder geformuleerd => doorm moet nog uitkomen
• Welke strategie inzetten om visie werkelijkheid te laten worden

Duidelijke acties formuleren en actieplan maken => kans groter strategie uitkomen

Plans are nothing, planning is everything




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fleurjorissen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.97. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62555 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.97
  • (0)
  Add to cart