100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Maatschappelijke gezondheidszorg paragraaf 2.4 $3.23   Add to cart

Summary

Samenvatting Maatschappelijke gezondheidszorg paragraaf 2.4

 70 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Alle stof van Ontwikkeling in de zorg & Maatschappij (OM) leerjaar 1 Gezondheid & Technologie, G&T, HBO-V Saxion paragraaf 2.4 Maatschappelijke gezondheidszorg

Preview 1 out of 2  pages

  • July 9, 2018
  • 2
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting Ontwikkening in zorg & Maatschapaiii

Maatschapaiieni ke gezondpeidszorg

2.4

Echelons een hiërarchische verdeling in eerste-, tweede- en derdelijnsvoorzieningen.

Transmurale zorg een samenhangend pakket van zorg waarbij verschillende medewerkers uit
verschillende instellingen met elkaar samenwerken om op die manier de vraag van de patënt zo
goed mogelijk te kunnen beantwoorden.

Ketenzorg omvat meer dan transmurale zorg. Waar transmurale zorg vooral gaat over
samenwerking tussen eerste en tweede of derde lijn verstaan we onder ketenzorg de integrale
samenwerking tussen verschillende aanbieders van zorg, welzijn en wonen tussen eerste, tweede en
derde lijn, maar ook binnen die verschillende echelons. Alle hierbij betrokken zorgverleners stemmen
de zorg af op de behoefen van de patënt, werken samen in de uitvoering van die zorg en brengen
hierin samenhang, zonder dat de patënt hinder ondervindt van de ‘muren’ tussen organisates en de
belangen die de verschillende organisates kunnen) hebben. Op die manier is er sprake van een
sluitende keten of het nu gaat om vroege opsporing, prevente, diagnostek of behandeling;
organisates en professionals weten elkaar op het juiste moment te vinden. De patënt staat daarbij
centraal en heef de regie zo veel mogelijk in eigen hand.

Basismodellen om ketenzorg te organiseren:
- Dienstenmodelde patënt heef gelijktjdig met verschillende zorgverleners contact. Een
van deze zorgverleners is de hoofdbehandelaar. Deze is eindverantwoordelijk en bepaalt
welke hulpverlener wanneer wordt ingeschakeld. Door zelfmanagement bij de patënt aan te
leren en/of te stmuleren kan deze een zo normaal en stabiel mogelijk leven leiden. Het
dienstenmodel wordt gebruikt bij aandoeningen waarvan het beloop redelijk voorspelbaar is.
Dat maakt de zorg redelijk te programmeren en te protocolleren. Kenmerkend voor dit
model is dat geen van de samenwerkende partners het eindresultaat – de patënt leidt een
zo normaal en stabiel mogelijk leven – alleen kan bereiken. Er is dus sprake van wederzijdse
afankelijkheid. De zorgverleners maken prestateafspraken op het niveau van de
aandoening, bijvoorbeeld zo weinig mogelijk medicate voor de patënt.
- Tranfermodel het herstel van de patënt staat centraal. Gedurende de behandeling van de
verschillende zorgverleners wint de patënt aan zelfstandigheid en worden steeds lichtere
zorgvormen ingezet. Het uiteindelijke doel is optmale zelfstandigheid voor de patënt. Ook
bij dit model gaat het om redelijk te programmeren en te protocolleren zorgverlening al is
het beloop minder makkelijk te voorspellen dan bij het dienstenmodel.
- Kluwenmodel patënten die in de loop van de tjd steeds minder voor zichzelf kunnen
zorgen, bijvoorbeeld in geval van demente of bij palliateve zorg, kunnen het beste worden
geholpen in een keten volgens het kluwenmodel. De patënt heef steeds meer of steeds
zwaardere zorg nodig van een toenemend aantal zorgverleners en is steeds minder in staat
zelf de regie te houden. Het is dus vooral van belang de zorgverlening binnen de keten goed
te coördineren. Door zo veel mogelijk kennis en kunde samen te brengen kunnen problemen
snel worden erkend en waar mogelijk opgelost. In dit model wordt daarvoor vaak
gebruikgemaakt van een casemanager bijvoorbeeld de wijkverpleegkundige of huisarts); er
is geen hoofdbehandelaar. Zorg en behandeling richten zich op symptoombestrijding en
zingeving met als prestate-indicator de mate waarin de patënt en zijn mantelzorgers zich
gesteund voelen en de waardering die zij hebben voor de coördinate van het zorgproces.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller NinaScholten4. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23
  • (0)
  Add to cart