100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Portfolio business control and information (bci) $4.88   Add to cart

Other

Portfolio business control and information (bci)

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Portfolio business control and information (bci)

Preview 3 out of 21  pages

  • February 6, 2024
  • 21
  • 2022/2023
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
Portfolio Business,
Control &
Informatie
Projectgroep 1




Bram Swinkels (S1173080) 06-83348485
Reyno Vos (S1172413) 06-29933358
Paul van den Berg (S1134317) 06-41753705
Geert Heestermans (S1174690) 06-18632399
Bjorn Melching (S1175311) 06-34171847

,Inhoudsopgave
Opdracht 1 Kadootje..............................................................................................................................3
Opdracht 2 Olifant N.V...........................................................................................................................9
Opdracht 3 Publico...............................................................................................................................10
Control Environment.......................................................................................................................17

kostenreductie................................................................................................................................17

Risk Assessment.........................................................................................................................18

Control Activities........................................................................................................................19

Information and Communication...............................................................................................20

Monitoring Activities..................................................................................................................20

16. Een strak management informatie rapportage systeem. Een cyclisch opgebouwd informatie
proces (maandelijks cijfers bespreken, halfjaarcijfers bespreken, jaarcijfers bespreken,
begroting opstellen en bespreken etc.)......................................................................................21

17. Met het management wordt analyses gemaakt en uitkomsten geevualeerd. Uitkomsten
worden naderhand gedeeld aan de verantwoordelijke partijen................................................21




2

, Opdracht 1 Kadootje
Kadootje.nl is een handelsbedrijf in cadeauartikelen en relatiegeschenken.
Bovendien houdt de onderneming zich bezig met het maken en versturen van
kerstpakketten in opdracht van bedrijven en andere organisaties.
Onder de directeur zijn de volgende afdelingen geplaatst:
 Inkoop: verantwoordelijk voor de samenstelling van het aangeboden
assortiment (7 medewerkers)
 Commercie: verantwoordelijk voor prijsbeleid en promotie en klantcontact (18
medewerkers)
 Websitebeheer: verantwoordelijk voor het functioneren en de lay-out van de
website (2 medewerkers)
 Expeditie: verantwoordelijk voor verzending (6 medewerkers)
 Magazijn (8 medewerkers)
 Administratie waaronder debiteurenbeheer. (6 medewerkers)

Inkoop
De afdeling inkoop is steeds op zoek naar originele cadeauartikelen. De inkopers
bezoeken daartoe beurzen en fabrikanten over de gehele wereld. De tijdens deze
bezoeken gemaakte kosten zijn soms aanzienlijk. Elke inkoper heeft de beschikking
over een creditcard om daarmee de gemaakte kosten te kunnen voldoen. Hoofd
Inkoop bepaalt in overleg met de directie en de afdeling commercie het soort
artikelen dat voor Kadootje.nl in aanmerking komt om in het assortiment te worden
opgenomen. Niet altijd komen leveranciers de gemaakte afspraken met betrekking
tot de levertijd na. Sommige artikelen (aanstekers, zakmessen, zaklampen) behoren
tot het doorlopend gevoerde assortiment. Voor deze artikelen heeft hoofd Inkoop
contracten afgesloten met de desbetreffende leveranciers.
Commercie
De afdeling commercie benadert om twee verschillende manieren de afzetmarkt. Aan
de ene kant is er een website waar klanten rechtstreeks artikelen kunnen bestellen,
aan de andere kant benaderen de medewerkers van deze afdeling zelf ook
rechtstreeks grotere organisaties in de hoop orders te kunnen verwerven.
Medewerkers stellen dan in overleg met de betreffende organisatie een pakket op
maat samen. Het voorzien van een opdruk met het logo van de organisatie behoort
tot de mogelijkheden. Voor dergelijke op maat samengestelde pakketten wordt van
de betreffende organisaties een vooruit betaling van 50% verwacht. Dit omdat
dergelijke pakketten moeilijk aan anderen te verkopen zijn.
Wanneer een organisatie grotere hoeveelheden afneemt dan is het niet
ongebruikelijk dat er kwantumkorting gegeven wordt.
De particuliere klanten die via de website bestellen, betalen via ideal. De
bedrijfsmatige markt betaalt op rekening. In branches waar het door de crisis tegenzit
is een reëel debiteurenrisico aanwezig.

3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bramswinkels. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75632 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.88
  • (0)
  Add to cart