100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Onderzoek Verandermanagement - eindcijfer 9 $16.74   Add to cart

Thesis

Onderzoek Verandermanagement - eindcijfer 9

27 reviews
 3628 views  128 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit veranderkundig onderzoek hoort bij de eindopdracht van de masterclass Verandermanagement aan de NCOI. Het vak is onderdeel van de master Culture & Change, maar kan ook als keuzevak gedaan worden bij andere masters. In dit onderzoek is de veranderbereidheid binnen een middelgrote afdeling onde...

[Show more]
Last document update: 6 year ago

Preview 4 out of 34  pages

  • July 28, 2018
  • August 9, 2018
  • 34
  • 2017/2018
  • Thesis
  • Unknown
  • Unknown

27  reviews

review-writer-avatar

By: aminmolakyan • 1 year ago

review-writer-avatar

By: vzoontjens • 2 year ago

review-writer-avatar

By: feyza_ceritli • 3 year ago

review-writer-avatar

By: iris_vankooten • 3 year ago

review-writer-avatar

By: edwindorland • 3 year ago

review-writer-avatar

By: jolandavandijk43 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: iriskroonstuiver • 4 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
ONDERZOEK VERANDERMANGEMENT
Veranderbereidheid bij de medewerkers XXX




Naam: XXX
Studentnummer: XXX
Studie: MBA Disclaimer: De informatie in dit document,
inclusief eventuele bijlage(s), is
Masterclass: Verandermanagement vertrouwelijk en uitsluitend bestemd voor
Docent: G. Kiers de geadresseerde. Verstrekking aan en
Bedrijf: XXX gebruik door anderen dan de
geadresseerde is zonder toestemming niet
Datum: 27-7-2018 toegestaan.

,Inhoud
VOORWOORD .....................................................................................................................................4
SAMENVATTING .................................................................................................................................5
1. INLEIDING ...................................................................................................................................6
1.1. De organisatie .....................................................................................................................6
1.2. De XXX strategie .................................................................................................................6
1.3. De veranderopgave van de afdeling XXX ............................................................................7
1.4. De probleemdefinitie ..........................................................................................................8
1.5. Doelstelling ....................................................................................................................... 10
1.6. Onderzoeksvragen ............................................................................................................ 10
1.7. De scope ........................................................................................................................... 11
1.8. Leeswijzer ......................................................................................................................... 11
2. THEORETISCH KADER ................................................................................................................ 12
2.1. Integrale veranderkunde .................................................................................................. 12
2.2. Veranderbereidheid .......................................................................................................... 12
2.2.1. Weerstand ................................................................................................................. 12
2.2.2. Van weerstand naar veranderbereidheid.................................................................... 13
2.2.3. Modellen van veranderbereidheid .............................................................................. 13
2.2.4. Veranderbereidheid in dit onderzoek .......................................................................... 15
2.3. Wendbaarheid .................................................................................................................. 15
2.3.1. Co-creatie .................................................................................................................. 15
2.3.2. Collectieve miskenning ............................................................................................... 16
2.4. Interventies....................................................................................................................... 16
2.5. Onderzoeksmodel ............................................................................................................. 16
3. METHODE VAN ONDERZOEK ..................................................................................................... 17
3.1. Onderzoeksmethode en populatie.................................................................................... 17
3.2. Meetinstrument................................................................................................................ 17
3.3. Procedure ......................................................................................................................... 17
3.4. Analyse ............................................................................................................................. 18
4. ONDERZOEKSRESULTATEN ........................................................................................................ 19
4.1. Algemene resultaten......................................................................................................... 19
4.2. Resultaten ‘willen’ ............................................................................................................ 20
4.3. Resultaten ‘moeten’ ......................................................................................................... 20
4.4. Resultaten ‘kunnen’ .......................................................................................................... 20
4.5. Resultaten ‘Vertrouwen’................................................................................................... 21
4.6. Correlaties ........................................................................................................................ 21

, 4.7. Opvallende regionale verschillen ...................................................................................... 22
4.7.1. Regio XXX................................................................................................................... 22
4.7.2. Regio XXX................................................................................................................... 22
4.7.3. Regio XXX................................................................................................................... 22
5. CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN ............................................................................................... 23
6. REFLECTIE ................................................................................................................................. 25
7. LITERATUURLIJST ...................................................................................................................... 26
BIJLAGE 1 -- INTERVENTIEMATRIX ..................................................................................................... 28
BIJLAGE 3-- MODUS, STANDAARDDEVIATIE EN SCHEEFHEID ............................................................. 30
BIJLAGE 4 VERANDERBEREIDHEID PER REGIO .................................................................................... 31

, VOORWOORD

Het onderzoek dat nu voor u ligt is de afsluiting van drie maanden verandermanagement aan de NCOI. Ik heb het
vak verandermanagement gekozen als keuzevak van de MBA, omdat ik in mijn organisatie veel veranderingen
zie, veel behoefte aan verandering zie, maar slechts weinig succesvolle veranderingen ken. Ik wilde leren hoe op
een gestructureerde manier veranderingen worden aangepakt, om zo de slagingskans van de veranderingen
binnen de eigen afdeling te vergroten. Het vak wordt afgesloten met een veranderkundig onderzoek, het stuk
dat u nu net bent gestart te lezen. Ik heb er lang over getwijfeld of ik het onderzoek zou uitvoeren binnen de
afdeling waar ik zelf onderdeel ben van het MT. Nu, achteraf, ben ik blij dat ik die keuze heb gemaakt. Ik ben er
van overtuigd interessante gegevens te hebben verzameld die XXX, de afdeling XXX, mijn team en mijzelf verder
zullen helpen om in de toekomst beter te veranderen.
Ik wil deze plek gebruiken om Geke Kiers te bedanken voor haar hoorcolleges en de passie waarmee ze haar vak
op mij heeft overgebracht. Daarnaast wil ik alle collega’s die de moeite hebben genomen om de enquête in te
vullen van harte bedanken voor hun openheid en eerlijkheid. Speciale dank aan mijn collega MT-leden, die achter
het idee voor dit onderzoek stonden en hun medewerkers hebben gemotiveerd om de vragenlijst in te vullen.
En als altijd, dank aan vriend Bart, voor de ruimte die hij mij heeft gegeven om dit onderzoek in de soms
spaarzame vrije tijd te kunnen maken.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller debedrijfskundegroep. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $16.74. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$16.74  128x  sold
  • (27)
  Add to cart