Tentamen (uitwerkingen)
MHA 702 Chapter 10-12: Questions & Solutions
- Vak
- Instelling
MHA 702 Chapter 10-12: Questions & Solutions
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
StudyHall
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
MHA 702 Chapter 10-12: Questions & SolutionsA key difference between succession and career planning is the number of
individuals involved in the future plan. ✔️Ans - True
Succession planning is only useful for CEO positions. ✔️Ans - False
Experts recommend that succession planning should begin four years
before a CEO is expected to step down. ✔️Ans - True
Grooming an internal person to take over has traditionally been considered
a key element of not-for-profit sector succession planning. ✔️Ans - False
Organizations that hire a CEO from the outside usually require six to 12
months before financial performance regains the level that existed prior to
the replacement. ✔️Ans - True
Feedback loops in succession planning are optional. ✔️Ans - False
A successor should always be available, being groomed and ready to step
in. ✔️Ans - True
Succession planning should begin to identify a successor shortly before the
potential successor is set to take over to allow opportunities for significant
developmental assignments. ✔️Ans - False
A clear exit strategy should be developed for an outgoing CEO. ✔️Ans -
True
Developing a succession plan requires time and thought and is a daunting
task. ✔️Ans - False
Which of the following is least accurate regarding succession planning?
A. Where a successor is not immediately apparent, uneasiness is intensified
and may negatively affect organizational performance.
, B. Organizations without succession plans are essentially leaving the
development of their future leaders to chance.
C. Considerable time and effort may be required for outside persons to
understand organizations.
D. Organizations without succession plans are more likely to have
smoother leadership transitions. ✔️Ans - Organizations without
succession plans are more likely to have smoother leadership transitions.
Which of the following statements would be a surprise instruction in
succession planning?
A. CEO succession planning should be a board-driven, collaborative
process.
B. Succession planning should be one of the governing board's two or three
most important tasks.
C. The governing board and CEO should not discuss the process.
D. Any agreements or promises the board makes must be communicated to
the succeeding board leadership and honored. ✔️Ans - The governing
board and CEO should not discuss the process.
Which is least common in grooming a successor?
A. Developmental tasks should be sufficiently diverse to expose the
successor to the entire organization and its departments and operations.
B. Grooming an inside person helps an organization ensure that
institutional memories will be preserved.
C. CEOs who have personally experienced being groomed support this
process.
D. Grooming a successor is costly to an organization ✔️Ans - Grooming a
successor is costly to an organization
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper StudyHall. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $9.99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Tentamen (uitwerkingen) ·
PAS 407 Unit 17 Question and answers rated A+
Overig ·
ALLE oefeningen biomedische statistiek
Tentamen (uitwerkingen) ·
CCHT practice 300 Questions and Answers 2024
Voordeelbundel ·
SonicWall SNSA Bundled Exam (Graded A)
Tentamen (uitwerkingen) ·
iaao 101 Exam Questions With Correct Answers
Tentamen (uitwerkingen) ·
OMIS 351 Quiz 7 Question and answers rated A+
Overig ·
NURSING MISC - Drug Cards: Form 2 Week 8.
Tentamen (uitwerkingen) ·
Walden University - NURS 6531 Final Exam
