Essay
Implementatieplan stoplichtenbord
- Course
- Institution
Implementatieplan over het invoeren van het stoplichtenbord. Met behulp van literatuur, aan de hand van rogers en inclusief een planning om daadwerkelijk te implementeren.
[Show more]
5 reviews
By: daniellelovers74 • 3 year ago
By: mdivayne • 4 year ago
By: jenniferanndegraaf • 5 year ago
By: Nashaira • 5 year ago
By: haticeav3 • 4 year ago
Seller
Follow
Eef1991
Reviews received
Content preview
STOPLICHTENBORDImplementatieplan
De Haagse hoge School
9 februari 2018
,Inhoudsopgave
Inleiding................................................................................................................................... 3
1.0 De organisatie................................................................................................................... 4
1.2 De afdeling neurologie...................................................................................................5
2.0 Het praktijkprobleem......................................................................................................... 6
2.1 Motivatie keuze.............................................................................................................. 6
2.2 Probleemanalyse huidige situatie..................................................................................7
3.0 Gewenste situatie.............................................................................................................. 8
4.0 Implementatieproces.......................................................................................................10
4.1 Aanbevelingen implementatie......................................................................................10
4.2 Doelstellingen en indicatoren.......................................................................................10
4.3 Implementatiestrategieën.............................................................................................11
Informerende strategie.................................................................................................................11
Motiverende en draagvla vergrotende strategie........................................................................11
5.0 Toetsing.......................................................................................................................... 12
Literatuur............................................................................................................................... 13
Bijlage 1 Visgraatdiagram.....................................................................................................14
Bijlage 2 Het stoplichtenbord.................................................................................................15
Bijlage 3 Activiteitenplan.......................................................................................................16
Bijlage 4 Het Praktijkadvies...................................................................................................17
Beoordelingsformulier Implementatieplan Praktijkadvies...................................................17
Implementatieplan // 9 februari 2018
2
, Inleiding
Voor u ligt het implementatieplan over het indirect verlagen van de hoge werkdruk op de
afdeling neurologie. Het praktijkprobleem op de afdeling is de hoge werkdruk wat ervaren
wordt door de verpleegkundigen waardoor de kwaliteit en veiligheid van zorg in het geding is.
De verpleegkundigen van de afdeling hebben bij de leidinggevende aangegeven dat
de werkdruk als hoog wordt ervaren. Om dit te meten is er een nulmeting gedaan onder alle
collega`s die werkzaam zijn op de afdeling neurologie / interne geneeskunde met behulp van
de enquête Quantitatieve workload inventory (QWI). Dit meetinstrument is betrouwbaar en
valide voor het vaststellen van de hoge werkdruk volgens Bakker et. al (2013).
In het hoofdstuk van het praktijkprobleem wordt uitgelegd welke knelpunten worden
ervaren door de verpleegkundigen en worden beschreven in iedere CanMEDS rol en welke
bevorderende en belemmerende factoren hierbij een factor spelen.
De organisatie wilt door middel van het implementeren van het stoplichtenbord het
probleem indirect verlagen. Het stoplichtenbord zal een bijdragen leveren aan het dragen
van de verantwoordelijkheid van de werkbelasting van de verpleegkundigen. Ook zal het
stoplichtenbord inzicht geven in de factoren die de hoge werkdruk veroorzaken. Nu de
belemmerende factoren die de werkdruk verhogen inzichtelijk zijn kunnen er acties worden
ondernomen om dit te verbeteren.
In dit implementatieplan wordt beschreven aan de hand van verschillende
hoofdstukken hoe het stoplichtenbord op de juiste wijze geïmplementeerd kan worden.
Een succesvolle implementatie van een innovatie is afhankelijk van meerdere
factoren (Grol & Wessing, 2015). De factoren dragen bij aan het slagen van de
implementatie en daarom is het van belang om inzicht te krijgen in deze factoren. Factoren
die invloed hebben op het implementeren zijn onder andere factoren zoals, de setting
waarbinnen de innovatie geïmplementeerd wordt, de kenmerken van de professionals die
binnen deze setting werken en de verhouding tussen deze professionals (Grol & Wensing,
2015). Om inzicht te krijgen in de factoren die van belang zijn bij de implementatie van het
stoplichtenbord, wordt de setting en doelgroep geanalyseerd.
Om te toetsen of het stoplichtenbord een bijdrage levert aan het verminderen van de
hoge werkdruk zal er na drie maanden de QWI meting wederom ingevuld worden door de
verpleegkundigen.
Implementatieplan // 9 februari 2018
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Eef1991. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.68. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
84190 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now