Complete samenvatting van het vak Arbeidsbemiddeling van blok 1. Bij het maken van de samenvatting heb ik het boek en de hoorcolleges erbij gehad, en ik heb het tentamen in één keer gehaald.
De delen die worden behandeld in de hoorcolleges en dus nodig zijn voor het leren van het tentamen.
August 10, 2018
17
2017/2018
Summary
Subjects
hrm
arbeidsbemiddeling
human resource management
samenvatting
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
Written for
Fontys Hogeschool (Fontys)
Human Resource Management
Arbeidsbemiddeling
All documents for this subject (5)
Seller
Follow
CharlotteCox137
Reviews received
Content preview
Arbeidsbemiddeling periode 1:
Hoofdstuk 1
2.1 Arbeidsbemiddeling
= Het bij elkaar brengen van vraag van werkgever en aanbod van werkzoekende op de arbeidsmarkt
met als doel het tot stand komen van een arbeidsverhouding.
Ontmoeten van vraag en aanbod overeenkomst markt en arbeidsmarkt.
Partjen binnen de arbeidsmarkt: werkgever (vraag),a werkzoekende (aanbod) en de intermediair is er
om arbeidsverhoudingen tussen vraag en aanbod tot stand te kunnen laten komen.
2.2 Relevante arbeidsbemiddeling (is arbeidsbemiddeling nodig))
- Voorbeeld: een intermediair kan helpen bij het opstarten van een kantoor van een bedrijf in een
andere regio van het land.
- voorbeeld: Sommige mensen willen doorgroeien in hun werk en weten niet wat voor andere
functes of kansen zijn in andere bedrijven. Je kan dan naar een intermediair of meer kennis te
krijgen over misschien wel jouw droombaan.
Er is een hoge vraag naar hoogopgeleide werknemers,a maar er is een laag aanbod.
Er is een lage vraag naar laagopgeleide werknemers,a maar er is hoog aanbod. (dit komt onder andere
door robotsering en automatsering.)
2.3 Vraaggerichte arbeidsbemiddeling en aanbodgerichte arbeidsbemiddeling (belangrijk)
- Wat vraagt en biedt een werkgever aan)
- Wat vraagt en biedt een werknemer aan)
Aanbodgerichte arbeidsbemiddeling begint bij de Arbeider.
Vraaggerichte arbeidsbemiddeling begint bij de Vacature (van de werkgever).
2.4 begrippen aanbodzijde
Aanbodzijde arbeidsmarkt = werkenden + werkzoekenden (dus alle mensen – werkend en werkloos –
die zich beschikbaar stellen voor de arbeidsmarkt)
Beroepsbevolking: werkzame (15-65 jaar die meer dan 12 uur per week werken) en werkzoekenden
(15-65 jaar en geen baan of minder 12 uur per week werken) deze zijn wel actef op zoek naar werk.
2.4.2 werkzame beroepsbevolking (wordt die groep kleiner of groter))
De economische crisis,a vergrijzing en ontgroening leidde tot een afname van de werkzame
beroepsbevolking.
2.4.3 Nuggers
= Niet-uitkeringsgerechtgden. Dit zijn de werkzoekende die…
- Meer dan 12 uur per week zouden willen werken.
- Geen recht hebben op een uitkering.
Voorbeeld: vrouw,a 38 jaar en heef gewerkt bij een verzekeringsbedrijf. Haar jaarcontract wordt niet
verlengd (ze heef wel een WW van 3 maanden) en ze krijgt geen bijstand omdat haar partner een
goed inkomen heef.
,2.5 functes arbeidsbemiddeling: welke functes zijn er en waar bevinden die zich)
Aanbodgerichte functes: adviseur werk,a jobcoach,a loopbaangeleider,a re-integrateconsulent. (deze
werken allemaal vanuit de kant van de werkgever).
Organisates die op deze manier werken:
- Outplacementbureau. (de werknemer wilt geholpen worden om een nieuwe baan te vinden).
- Re-integratebureau. (de zieke medewerker wilt kijken naar een nieuwe plek/werk.)
- Mobiliteitsbureau.
- UWV Werkbedrijf. (mensen zijn op zoek naar werk en dit bedrijf probeert vacatures voor deze
mensen te zoeken.)
Vraaggerichte functes: Accountmanager,a consultant,a researcher,a intercedent.
Organisate die op deze manier werken:
- Uitzendbureau (dit bedrijf gaat pas werken als er een vacature binnenkomt,a niet als er nieuwe
uitzendkrachten zijn.)
- Werving- en selectebureau. (gaan op basis van een vacature mensen werven en selecteren.)
- Detacheringsbureau (nemen mensen aan verschillend werk kunnen doen dus deze kunnen ook
bij meerdere bedrijven werken.)
- Headhunters (gaan mensen bellen voor een nieuwe baan,a bijv. nieuwe directeur)
- Payroll bedrijven (die zorgen voor de contracten en loon,a waardoor het bedrijf ze niet in dienst
heef,a het bedrijf kan ze alleen inzeten als het nodig is.)
3. Rol van de overheid
De overheid probeert invloed uit te oefenen op de arbeidsmarkt zodat er niet teveel mensen aan de
zijlijn staan er te veel uitkering moeten worden betaald.
Werkcollege:
Werkgevers en werknemers vinden elkaar niet automatsch…
Waarom)
- Werknemers zijn nog niet aantrekkelijk voor de werkgever (bevat niet de goede kwaliteiten).
- Werkgevers weten niet waar ze de beste talenten kunnen vinden (geografsch,a krappe
arbeidsmarkt)
- Werkgevers hebben nu acuut nieuwe werknemers nodig (nieuwe vestging / hogere
productviteit)
Vraaggerichte arbeidsbemiddeling en aanbodgerichte arbeidsbemiddeling
Vraag is vanuit de vacature en aanbod vanuit de arbeider.
hoofdstuk 2: Dienstverlening en onderscheidende aspecten van arbeidsbemiddelende organisates:
, Deze worden pas actef als er iets aan hen word gevraagd:
- Uitzendbureau
- Werving- en selectebureau
- Detacheringsbureau
- Headhunters
- Payrollbedrijven
Onderscheid op 4 aspecten:
- Methodiek
- Marksegmentate door specialisate
- Geografsch bereik
- Externe en interne arbeidsbemiddeling
Methodiek:
A: Aanbodgericht:
- Werken vanuit kandidaten die zich heroriënteren op de arbeidsmarkt
- Intake,a diagnose,a acteplan (wat gaan we doen zodat de persoon weer de arbeidsmarkt op kan).
- ‘sociale actvering’ mensen met een heel ander leefpatroon moeten weer een ‘werkpatroon’
krijgen. Mensen moeten weer klaar zijn voor de arbeidsmarkt.
- ‘aanbodversterking’ scholing. Een sterkere kandidaat worden op de arbeidsmarkt.
B: Vraaggericht:
- Acquisite,a aanvraag
- Intake met werkgever met verdieping vacature
- Werven en selecteren
- Shortlist wordt naar de werkgever gestuurd,a het is een lijst met kandidaten en er wordt aan
die werkgever wordt gevraagd of hij deze kandidaten in overweging zou nemen.
Marktsegmentate door specialisate: wil de intermediair iedereen (de hele markt) bereiken,a of kies
de intermediair er voor om een gedeelte van de markt te bereiken (opsplitsen in segmenten)…
A: Branche
- Automotve
- Agrarische sector
- Gezondheidszorg
B: leefijd,a geslacht,a opleidingsniveau,a functeniveau,a ouderen,a etnische achtergrond.
Geografsch bereik:
- A: lokaal/regionaal
- B: natonaal
- C: internatonaal
Externe of interne arbeidsbemiddeling:
- Extern: van het ene bedrijf naar het andere bedrijf (buiten jouw bedrijf)
- Intern: binnen het bedrijf
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller CharlotteCox137. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.85. You're not tied to anything after your purchase.
