Summary
Samenvatting - introductie HRM pp9
- Course
- Institution
volledige samenvatting van deze Les (powerpoint 9) behaalde resultaat 14/20
[Show more]
Seller
Follow
axldevos8
Content preview
Samenvatting 92 perspectieven
1. Organisatie perspectief
2. Individueel perspectief
Loopbaanmanagement = het gericht managen van de mobiliteit van medewerkers binnen
een organisatie om de duurzame inzetbaarheid te vergroten
Interne mobiliteit = de doorstroming van medewerkers binnen de organisatie.
Loopbaanzelfmanagement = Het is een gedeelde verantwoordelijkheid, waarbij de
medewerker zelf een grote rol heeft bij het managen van eigen loopbaan.
Organisatie perspectief
Een organisatie kan alleen succesvol zijn als de interne organisatie optimaal afstemt op de
externe omgeving (zie model beer-harvard model)
Doel Loopbaanmanagement = realiseren van een kwantitatief en kwalitatief adequate
competentiebeschikbaarheid
Wat is er nodig om een loopbaanmanagement vorm te geven
Een loopbaanmodel
Een socialisatieproces
Loopbaangespreken en ontwikkelingsplannen
Ontwikkelingstrajecten
Loopbaan coaching
, Mogelijke ontwikkelings-initiatieven in het kader van ontwikkelen van potentieel en
loopbaan-ontwikkeling
• Opleidingsprogramma’s
• Functie-gerelateerde ervaringen, Functieverbreding, Functierotatie
• Transfer, externship - internship
• Internationale ervaring
• Promotie
• Mentoring en coaching
Loopbaanpaden houden een logische en rationele sequentie van werkervaringen in, met
daarbij de vereiste ontwikkeling om van de ene naar de andere positie te gaan
• Loopbaanpaden kunnen lopen in
– vertikale richting: promotie, hoger op de hiërarchische ladder
– horizontale of laterale richting: mutatie, transfer op hetzelfde
competentieniveau, maar in een andere afdeling,
organisationeel perspectief
Stroombeleid omvat het aantrekken, inzetten, ontwikkelen en op het juiste moment afscheid
nemen van medewerkers
Successieplanning = het (langetermijn-)proces waarbij je je als organisatie voorbereidt op het
vertrek van medewerkers in belangrijke (management-) functies.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller axldevos8. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.06. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now