Summary
Samenvatting - introductie HRM PP 7
- Course
- Institution
Samenvatting - introductie HRM pp 7 behaalde resultaat 14/20
[Show more]
Seller
Follow
axldevos8
Content preview
Samenvatting 7Definitie beoordelen
: Het is een activiteit die erop gericht is om via een menselijk oordeel tot waarderende
uitspraken te komen over de capaciteiten, het functioneren en/of de prestaties van een
medewerker in een organisatie
Beoordelen laat toe om
Capaciteiten, kenmerken en gedrag van medewerkers in kaart te brengen
Medewerkers zo goed mogelijk te positioneren in de organisatie
Medewerkers op grond van geleverde prestaties te belonen
Medewerkers te begeleiden in hun ontwikkeling
Doelen van personeelsbeoordeling
Organisatie
• Nemen van beslissingen en maatregelen m.b.t medewerker (loon, promotie,
ontslag, ...)
• Bevorderen van functioneren
• Zorg voor goede medewerkers
Medewerker
• Verkrijgen van rechtvaardige verloning
• Werk i.f.v capaciteiten & interesses (aangepast aan individu)
• Mogelijkheid tot groei & zelfontplooiing
, 3 beoordelingsvormen
1) Prestatie beoordeling:
Terugblik prestaties voorbije maanden
Eerder gemaakte afspraken over doelen of te behalen resultaten
Nemen van beslissingen: beloning, promotie, overplaatsing, ontslag, …
Eenrichtingsverkeer: leidinggevende beoordeelt medewerker a.h.v.
Beoordelingsinstrument
Toepassing: bv. beoordelings- of evaluatiegesprek
2) Functioneringsbeoordeling:
Functioneren en werkgedrag van de medewerker verbeteren:
bijsturen, stimuleren, ontwikkelen
Feedback aan en van medewerker : Vervulling taken, Sterke en zwakke
punten, Competenties te ontwikkelen, Aanpassingen in de jobinhoud,
Ondersteuning leidinggevende
Tweerichtingsverkeer: leidinggevende + medewerker
Toepassing: functioneringsgesprek
3) Potentieel beoordeling:
inschatten potentieel/toekomstige loopbaanmogelijkheden - geschikt
voor hogere/leidinggevende functies
Toepassing: development center als meetinstrument (zie les 3) +
ontwikkelingsgesprek + POP=Persoonlijk Ontwikkel Plan
BELONEN
• Loon = basis arbeidsrelatie
• “Mensen zijn pas bereid zich voor iets in te zetten als ze daarvoor iets in ruil krijgen”
• Arbeid = behoefte bevrediging
• Zie eerder H1 : psychologisch contract & revisionisme
• Geld --> ruilmiddel voor bevrediging van een aantal basisbehoeften
• Doel Arbeid:
• Primair doel : beloning in cash (‘materiële behoefte’)
• Secundaire doelen: sociaal contact, erkenning, zelfontplooiing, waardering,…
• Motivatiebeleid = “het geheel van financiële en niet-financiële waardering die we als
werknemer krijgen of verwachten”
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller axldevos8. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now