Summary
Samenvatting - introductie HRM pp 4
- Course
- Institution
Samenvatting - introductie HRM pp 4 behaalde resultaat 14/20
[Show more]
Seller
Follow
axldevos8
Content preview
Samenvatting les 4onboarding
Fasen in werving en selectie
Voorbereidende fase
o Ontstaan van vacature (opstellen profiel)
Wervingsfase
o Het doen solliciteren van geschikte en gemotiveerde kandidaten
o Opstelling van de wervingsboodschap
Selectiefase
o Het maken van een keuze uit de sollicitanten a.d.h.v. relevante criteria
INTRODUCTIEFASE
o De gekozen sollicitant wordt aangeworven en ingewerkt in de organisatie
o = ONBOARDING
De Employee life circle
Omvat de volledige relatie tussen een werknemer en het bedrijf waar deze persoon in dienst
is.
Employee experience
Tijdens deze cyclus zijn er veel interacties of contactmomenten tussen de medewerker en de
organisatie. Elke interactie levert nieuwe ervaringen op, die ervaringen vormen samen de
EMPLOYEE EXPERIENCE
, Definitie onboarding
= het proces waarin 'nieuwkomers' begeleid worden tot geïntegreerde, bevlogen en
productieve medewerkers
Doel onboarding
= Alle acties die ertoe bijdragen dat medewerkers zich thuis gaan voelen binnen de
organisatie en effectief kunnen zijn in hun werk
Doelstellingen onboarding
1. Engagement verhogen: verbonden met de organisatie, zich snel thuis voelen in het
team en de organisatie, motivatie en job tevredenheid
2. Verkorten van time-to-productivity = meet hoe lang het duurt voor een nieuwe
medewerker effectief aan de slag kan in een functie en dus bijdraagt aan de
organisatie
3. Retentie verhogen = behoud van medewerkers verhogen = verlangen van verloop
(= het aantal werknemers dat je bedrijf verlaat en binnen een bepaalde tijd moet
vervangen)
Vroeger: introductie
– Invullen van papierwerk (job offer, contract, policies, persoonsgegevens,
verzekeringen, attesten,…), tonen werkplek en ‘begin er maar aan’, geen
connectie met bedrijf risico op vroeg vertrek
– Beperkte on-the-job training
Nu: employee onboarding
– Doel is dat de werknemer zich fully onboarded voelt op het vlak van de
relaties, cultuur, doelen, en ambities van het bedrijf lange termijn
commitment
Organisaties beginnen het nut in te zien van een goed onboarding programma
1) Maakt nu mee deel uit van HR agenda / business plan
Het meten van succes en doeltreffendheid van het onboardingproces
Verschillende stakeholders die elk hun rol opnemen
2) Niet enkel voor nieuwe medewerkers, maar voor hele workforce – continuous onboarding
New hires
Crossboarding
Reboarding
Offboarding
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller axldevos8. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now