100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Ingenieurstechnieken en -processen - 006499 $11.72   Add to cart

Summary

Samenvatting Ingenieurstechnieken en -processen - 006499

 17 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Ingenieurstechnieken en -processen - 006499 voor Handelsingenieurs. 10 examenvragen uitgewerkt

Last document update: 8 months ago

Preview 4 out of 32  pages

  • February 15, 2024
  • February 15, 2024
  • 32
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Ingenieursprocessen en technieken Prof. Dieter de Baere



Les 1
Bespreek de belangrijkste eigenschappen van concurrent engineering:
definitie en kernideëen.
Definitie
Het gelijktijdig(parallel) laten verlopen van de verschillende stadia in het ontwerpproces
en het in beschouwing nemen van het volledig productleven door de samenwerking
tussen verschillende leden uit de bedrijfsstructuur.

Ontstaan 1983: Amerikaanse Ministerie van Defensie
Kernideeën

Gelijktijdig (parallel)




• definitie van ontwerpproject teams: gelijktijdige betrokkenheid van personen uit
verschillende dividies (marketing, productie, design, testen,..) die samenwerken
 uitwisselen van competenties en deze gebruiken om een product
efficiënt te gaan ontwikkelen
• gelijktijdige activiteiten
• stimulering van meervoudige conceptgeneratie
o verschillende mensen dragen bij tot verschillende ideeën
Volledig productieleven
• focus op het volledige productleven
• proces even belangrijk als product : aandacht voor de planning
Samenwerking
• communicatie naar de geschikte personen op het juiste moment (evt.
hergebruik van informatie)
• uitwisseling van informatie :
o gebruik van informatietechnologie: o.a. PDM, RP, CAD
o vrijgave van gegevens & informatie
• bewustzijn van het beslissingsproces en verantwoordelijkheden
o Project teams


Fadia Farhat | VUB 2022-2023 1

, Les 2
Bespreek de QFD methode: geef de definitie, stel schematisch voor en
bespreek de verschillende stappen.

Definitie

QFD = Quality Function Deployment
 is een manier om productspecificaties te genereren.
 Het is een team tool die toelaat om
o op een gestructureerde manier informatie door te geven aan verschillende mensen uit
verschillende functionele departementen
 Het zorgt voor een effectievere communicatie en samenwerking tussen de mensen in een multi-
disciplinair team die verantwoordelijk zijn voor het volledig ontwerp van het product
QFD heeft als doel
 klantenbehoeften (noden, wensen en eisen) snel en effectief te bepalen en te prioriteren
 en deze te vertalen in technische specificaties, product design parameters en een productieproces
 Hierbij wordt gebruik gemaakt va het “House of Quality” als communicatiehulpmiddel om de releaties
tussen de productiefuncties en klanttevredenheid, die niet gemakkelijk te visualiseren zijn , tot stand te
brengen.
QFD heeft als effect
 Aantal design wijzigingen te minimaliseren en zo vroeg mogelijk te laten plaatsvinden in de tijd.
 TTM maximaal te reduceren
 Reduceren van de product development tijd (ontwikkelingstijd) (50%)
 Reduceren van start-up en engineering kosten (30%)


Schematische voorstelling




Fadia Farhat | VUB 2022-2023 2

, 1. WHO: identificeer de klanten
2. WHAT: bepaalde klanteneisen
3. WHO vs WHAT: relatief belang van de klanteneisen
4. NOW en NOW vs WHAT: hoe tevreden is de klant nu?
5. HOW en WHAT vs HOW : hoe wordt aan de klanteneisen voldaan?
6. HOW vs HOW: hoe zijn de specificities afhankelijk van elkaar?
7. HOW MUCH: engineering target waarden



Fadia Farhat | VUB 2022-2023 3

, Bespreking van de verschillende stappen
1- WHO – Identificeer de klanten
Doel:
 Beeld van de markt krijgen
o Wie is de klant?
o Welke doelgroepen zijn er ? Definiëren van de doelgroepen (max 3)
o Kijken hoe groot de markt is
o Kijken wie geïnteresseerd is in wat.
Output :
 Verdeling van het product over een aantal gebruikersgroepen.

2- WHAT – Bepaal de klanten eisen
Doel:
 Verzamelen van de wensen en eisen
Output :
 Producteisen verzameld in een “programme van eisen”
 Goed gedefinieerde eisen zijn :
o Specifiek : Goed definiëren en geen ruimte laten voor discussie ;
niet vaag, vb. Niet « lang” maar 1m60
o Meetbaar : vb. niet ‘mooi’; wel : die kleur; die touch,..
o Orthogonaal : behoeften onafhankelijk van elkaar
o Universeel: niet dwingen tot nauwe oplossing; product NIET beschrijven
o Extern: van buitenaf meetbaar, niet afhangen van interne werking


Guidelines requirement list (richtlijnen voor
de lijst met vereisten) :
 Gebruik een checklist -> vergeet geen ‘voor
de hand liggende’ vereisten
 Maak precieze en duidelijke uitspraken
tijdens het ontwerp project = levend
document (living document)
 Probeer altijd een lijst op te stellen, zelfs voor
een klein project. Dit zorgt ervoor dat de
vereisten geformaliseerd zijn en laat
vervolgens geen ruimte voor discussie.




Fadia Farhat | VUB 2022-2023 4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fadia. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.72. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

81849 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.72
  • (0)
  Add to cart