100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Deel 4: Project Uitvoering $3.20
Add to cart

Summary

Samenvatting Deel 4: Project Uitvoering

 30 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Deel 4 van het vak Projectmanagement: Project Uitvoering. Notities samengebundeld in een samenvatting. Oefeningen ook.

Preview 3 out of 23  pages

  • September 5, 2018
  • 23
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
PROJECT UITVOERING
1 INLEIDING
Stel je beslist vanavond om pizza te eten en flmpje te kijken. Dan heb je 2 keuzes: gaan zelf maken of
kopen. Dezelfde keuze bij Make or buy! Deze beslissing maak je voor elk deeltje van de PBS.

Bij de BUY opte heb je nog 2 optes : Inkopen of uitbesteden. Als je gaat uitbesteden stop je met
opsplitsen in de PBS.

Zelfde principe bij evenementen: klant moet beslissen of zelf gaat organiseren of uitbesteden. Als kopen:
inkopen (freelance) of evenementenkantoor. Als geheel aankopen of inkopen.

REDENEN VOOR MAKE REDENEN VOOR BUY
Lagere producte kost Lagere aankoopkost
Bedrijf laten groeien (of in stand houden) Zelf onvoldoende kennis of middelen
Geen geschikte leveranciers Risico overdragen
Verzekeren van accurate toevoer Onvoldoende capaciteit / tjd
Juiste kwaliteit verkrijgen Ontwikkelingskosten vermijden
Geheimhouding verzekeren Alternateven verzekeren
Gebruikmaken van talent in bedrijf Patent op het item
Onafhankelijk zijn van andere partj Richten op core business



2 INKOOP EN CONTRACT
2.1Make or buy beslissing
Weegschaal: evenwicht tss voor en nadelen 2.




Page 1 of 23

,2.2Inkopen of uitbesteden




2.3Contractmanagement




Als er gekozen is om in te kopen dan contractmanagement. Het proces vanaf bepaald dat je wil kopen tot
je contract opent.

DEEL 1: strategie bepalen. Kiezen tussen :

 Hoofdaannemer & onderaannemers. Vb.: bedrijf wil evenement uitbesteden. Aan
evenementkantoor = hoofdaannemer die op zijn beurt gaat werken met onderaannemers.

 Nevenaannemers. Als klant ik wil event zelf organiseren dan nevenaannemers: zelf boeken
leveranciers


Page 2 of 23

,  Nevenaanemers met coördinateovereenkomst. Freelance iemand aannemen



DEEL 2:
Contracteringsplan

Bestaat uit
verschillende stappen
zie schema.




Stap 1: Werkpakket omschrijven. Productiche opstellen

Stap 2: Marktverkenning  kijk waar je het kan verkrijgen = komen tot een longlist.

Stap 3: Selecte en Gunningscriteria bepalen:

Selectecriteria: selecte te maken in leveranciers die mee MOGEN een oferte opstellen.

Gunningscriteria: verschillende ofertes vergelijken.

Selectecriteria Gunningscriteria
Uitsluitngscriteria (faillissement: achterstand RSZ:
Prijs en betalingscondites
…) Inhoudingsplicht!

Criteria tav beroepsbekwaamheid: reputate:
Specifcates / duurzaamheid
certfcering: lidmaatschap en vakvereniging
Financieel-economische criteria (omzet:
liquiditeit: rentabiliteit:…) Bv.: Graydon: natonale Leveringstermijn
bank

Omvang (opdracht <15% totale omzet) Garante



Page 3 of 23

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sorayabhatti. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50843 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.20
  • (0)
Add to cart
Added