College 1 – Algemene Introductie
- Veiligheid = bewust nemen van een aanvaardbaar risico
- Risico’s worden verschillend beleefd en geaccepteerd
Vrijwillig genomen risico’s worden anders beoordeelt dan risico’s veroorzaakt
door activiteiten door anderen
Al is het risico gelijk, de impact van een incident waar een groep mensen bij
betrokken is, is groter dan een incident met een enkel slachtoffer
Vliegtuigcrash met 30 doden heeft meer impact dan 30 auto-ongevallen
met een dodelijk slachtoffer
- Risico = kans x effect
Over wat er kan gebeuren (effect) is niet veel onzekerheid, of het zal gebeuren
(kans) wel
- Risicobenadering = kijken naar de kans en het effect van een bepaalde
risico/maatregel die je neemt
- Twee manieren om risico’s te managen:
1. Kans beperking
Het preventief nemen van maatregelen om de kans op een ramp te
verkleinen (bv dijken bouwen)
o Dit is wat wij doen in Nederland
o Nadeel is dat de kans zo gereduceerd is, dat mensen zich niet
bewust zijn van de risico’s
2. Effectenbeperking (= impactbeperking)
Je laat het op je af komen, maar je zorgt ervoor dat wanneer er iets
gebeurt je meteen kan reageren (taskforce)
o Dit is wat ze doen in Amerika, omdat het daar heel individualistisch
is ingesteld.
o Mensen zijn alert (awareness) omdat ze weten wat de risico’s zijn.
o Deterministisch denken
- Drie thema’s op het gebied van veiligheid van bedrijven:
1. Externe veiligheid
2. Interne veiligheid
3. Bedrijfsveiligheid
- All Hazards benadering = beschermen van de Tbb tegen alle dreigingen, kan uit alle
hoeken komen
Dreigingen:
Falen
Kwaadwillenden
Onheil (natuurrampen)
Onachtzaamheid (dommigheid)
Te beschermen belangen (Tbb):
Mensen
Materiele waarden
Reputatie
- Drie kernvragen op het gebied van externe veiligheid:
Hoe ver moeten risicovolle activiteiten liggen van woon- en leefgebieden
(kwetsbare bestemmingen)?
Welke risicovolle activiteiten zijn we bereid te accepteren/tolereren?
Wat is acceptabel?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellederover. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.