Class notes
Perspectieven op publieke vraagstukken (USG5060) Hoorcollege aantekeningen
- Course
- Institution
Bij alle hoorcollegeslides aantekeningen gemaakt + aanvullende belangrijke informatie
[Show more]
Seller
Follow
loisglaser
Reviews received
Content preview
Perspectieven op publiekevraagstukken hoorcolleges
Hoorcollege 1
Wicked problems: Publieke vraagstukken
Wicked problems zijn de grote hoofdpijndossiers van onze tijd: ambigu, complex, en onzeker
Head & Alford
- Sociaal pluralisme, diversiteit: Stakeholders met verschillende belangen en waarden
boeren die protesteren tegen stikstof en de rest, LTO Nederland als lobyist, niet iedereen
vind het probleem noodzakelijk, invloed op de bouw dus misschien invloed op
woningzoekende
- Institutionele complexiteit: Netwerken van organisaties en multiple governance (op allerlei
verschillende manieren of verschillende oplossingssystemen een probleem probeert op te
lossen).
Spanningsveld tussen PVDA en BBB omdat er onduidelijk is wat Nederland mag en wat
Nederland wil (complexiteit)
- Wetenschappelijke onzekerheid: Fragmentatie van kennis en gebrek eraan.
In het stikstofkaartje werd Nederland in verschillende gebieden ingedeeld en kon je zien
waar het meest uitstoot was.
Rittel & Webber
,Conceptualisering Heifetz (1994)
tame wicked
Type 1: probleemdefinitie en mogelijke oplossing helder
Type 2: probleemdefinitie helder; mogelijke oplossing niet (”meer onderzoek nodig”) medische
oplossingen voor ziekten
Type 3: probleemdefinitie en definitie mogelijke oplossingen zijn niet helder, ”meer onderzoek en
discussie” noodzakelijk om verder te komen
Er is een onzekerheid met het probleem die ontembaar is
- Epistemisch aan kennis gerelateerd (meet wat je kunt meten, en wat je niet kunt meten,
maak het meetbaar)
- Ontologisch we leven in een radicaal/onvoorspelbare wereld. Er blijft een aspect die we
niet kunnen duiden. De toekomst kunnen we niet weten.
- Ambiguïteit sociale component die onzekerheid veroorzaakt. Wat is er aan de hand?
Niemand weet wat de goede oplossing is omdat ze denken dat ze zelf gelijk hebben.
Wicked problems: perspectieven
Kunnen we iets aan wicked problems doen?
- Praktisch nut? Denk aan kenmerken zoals geschetst door Rittel en Webber.
- Verwachtingsmanagement: overheid kan niet alles (zelf) oplossen (wellicht gaan we hier
nooit een perfect oplossing voor vinden)
- Rijker geschakeerd beeld: soorten en maten van ‘wickedness’.
- Risicosamenleving (Ulrich Beck): inrichting moderne maatschappij vereist in toenemende
mate proactief, anticiperend, en doordacht risicomanagement (Hoe verdelen we die risico’s
die zijn ontstaan, problemen moeten worden opgelost, maar niet door hun zelf).
- ‘TINA’: de problemen bestaan nu eenmaal!
Head & Alford
- Denk breder: factoren, mogelijkheden, verbindingen – zowel in analyse als representatie van
problemen
, - Bouw collaboraties: zoek naar manieren om betrokken partijen productief te laten
samenwerken (de overheid kan het niet allemaal zelf, ze hebben maar beperkten middelen in
hand).
- Bewust leiderschap: niet sturend en dicterend, maar waarborgend en faciliterend!
(leiderschap om iedereen te horen en van elkaar te leren is veel effectiever, als je kijkt naar
de onzekerheden en risico’s die bij wicked problems horen).
- Ondersteunende structuren: flexibel, op juiste manier gefinancierd en gemonitord, en met
passend getrainde capabele medewerkers (mensen moeten bevoegdheden hebben om mee
te werken aan de oplossing, genoeg middelen en ondersteuning).
Let wel: geen wicked problem is hetzelfde! Elk een unieke constellatie van factoren. Maatwerk is
vereist.
Noordegraaf
Kern van ‘wickedness theory’: een frisse blik op de praktijk.
- Ambiguïteit, complexiteit, onzekerheid: meervoudigheid problemen.
- Speels zoeken naar oplossingen: nadruk op experimenteren met netwerken, leren, bouwen
aan vertrouwen (we gaan niet zeggen hoe het moet, je moet zelf zoeken).
- Doortastend en ontwerpend handelen: weerbarstige praktijk aanpakken middels
academische inzichten.
“Het perspectief vanuit de overheidsgebouwen werd vervangen door dat vanaf de
universiteitscampus. De realiteiten van de straat bleven genegeerd.”
Situated wickedness: het praktijkperspectief
- Problemen worden ervaren door mensen (wicked problems zijn niet abstract, mensen die er
last van ondervinden en de professionals, daar moet ruimte voor komen, de plaats waar
problemen zich voor doen bestaat op een veel lager niveau)
- Samen werken en leren onder druk is meestal niet zo eenvoudig (polarisering, als we de
omstandigheden van gelijkwaardigheden creëren en verschillende mensen met elkaar laten
discussiëren komen ze tot een oplossing dat is niet zo, er is geen oplossing die de beste is
het kan zijn dat ze er nooit echt goed uitkomen)
- Hoe krijgen oplossingen concreet vorm (Er worden bepaalde denkrichtingen aangereikt, maar
hoe worden die concreet, wat zijn de kenmerken van de mensen, bestaan er nog conflicten
hiertussen. Mensen zoals managers, experts (verschillende) en professionals (specifieke
gevallen))
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller loisglaser. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.34. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now