Summary book Marketing Management (chapter 1 to 4) - Kotler
Marketing samenvatting Hotel management
All for this textbook (3)
Written for
Hogeschool Inholland (InHolland)
Business Studies
Marketing & Ondernemen
All documents for this subject (23)
1
review
By: louisarangkuti • 6 year ago
Seller
Follow
marriexx
Reviews received
Content preview
Samenvatting hoofdstuk 2 Mar2etng
Strategische planning: Het bepalen van de algehele bedrijfstrategie voor overleving en groei op de
lange termijn.
-> draait om: organisatedoelen en capaciteiten te blijven afstemmen op de veranderende kansen en
bedreigingen op de markt.
Verschil:
Jaarplan/ langertermijnplan: Komen de actuele actviteiten in voor
Strategisch plan: De aanpassing om kansen aan te grijpen en bedreigingen op de markt
De bedrijfsmissie defniiren -> bedrijfsdoelstelling en doelen bepalen -> de portolio van actviteiten
samenstellen -> marketngstrategiein en andere functonele strategiein plannen
1. De bedrijfsmissie defniiren
- wie zijn onze klanten en wat willen ze?
- waar moeten we ons op richten?
veel bedrijven ontwikkelen hiervoor een missie: mission statement. Hiermee bekijken ze wat zij
willen bereiken in de bredere omgeving.
Voor de missie is er vaak een visie nodig: Hoe het management de markt ziet en in welke waarde de
onderneming op lange termijn wil voorzien.
Missie samenstellen
* Abell diagram (what business are we in?)
Een missie moet ook motverend zijn.
2. Doelstelling en doelen bepalen
De missie wordt verdeeld in verschillende doelstellingen. Deze doelstelling moeten gedetailleerd zijn
en lijden tot de hiirarchie van doelstellingen voor diverse bedrijfsatviteiten.
, 3. Actviteitenportolio ontwerpen
= de verzameling van actviteiten en producten die samen het bedrijf vormen. (minder noodzakelijk
voor eenvoudigere ondernemingen)
Een goed portolio is wanneer de zwakke en sterke
kanten van een onderneming zijn afgestemd op de
kansen en bedreigingen
Eerst maak je een analyse van een bestaand portolio
Winstgevende actviteiten ondersteunen
Zwakke onderdelen afouwen/schrappen
-> Boston consultng group
Stars: Snelle groei, groot marktaandeel
Cash cow: Trage groei, groot marktaandeel
Queston marks: Snelle groei, klein marktaandeel
Dogs: Trage groei, klein marktaandeel
Daarna wordt er bepaald wat er met de SBU’s gedaan word:
- Investeren
- Handhaven
- Oogsten
- desinvesteren
Daarna ga je strategiein ontwikkelen voor groei en inkrimping
Marketng moet kansen identfceren, evalueren en selecteren en strategiein bedenken om die te
benuten. Dit kan door middel van de Ansof matrir
Mar2tukpenetukrate
= meer uit de markt halen
Prod ctukonwi22eling
= groei in een door een bedrijf al bediende
markt
Mar2tukontukwi22eling
Het aanboren van voor het bedrijf nieuwe
markten. Of nieuwe segmenten met
bestaande producten
Diversificate
= Nieuwe markten betreden met voor het
bedrijf nieuwe producten
Andere groeimogelijkeheden.
- Achterwaardse intergrate = bedrijf verkrijgt controle over toeleveranciers
- Voorwaardse intergrate = bedrijf verkrijgt controle over distributesystemen/
- Horizontale intergrate = bedrijf krijgt controle over concurrenten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marriexx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.