100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting bedrijfskunde integraal hoofdstuk 2 $4.81
Add to cart

Summary

Samenvatting bedrijfskunde integraal hoofdstuk 2

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

samenvatting van hoofdstuk 2 van het boek bedrijfskunde integraal. nieuwe versie

Preview 2 out of 12  pages

  • No
  • Hoofdstuk 2
  • February 22, 2024
  • 12
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
PDIB02 bedrijfskunde en integraal H2

2.1 Wat is het primaire proces?
Het primaire proces beschrijft de kernactiviteiten van een bedrijf

2.1.1 definiëring van processen
definiëring van processen:
 een proces is een serie handelingen met een bepaald doel en heeft een begin en een eind.
 men spreekt bij een proces van input en output.
 een proces kan verdeeld worden in deelprocessen, waarbij elke activiteit of verzameling van
activiteiten die gebruik maken van middelen beschouwd worden als proces.

processen zijn onder te verdelen:
1. continu proces: het proces gaat dag en nacht door.
2. discontinu proces: het proces gaat stap voor stap totdat er een eindproduct is.

daarnaast zijn processen ook onder te verdelen in:
- natuurlijke processen: deze processen vinden vanzelf plaats en houden zichzelf in stand zonder de
hulp van mensen
- kunstmatige processen: deze processen worden geïntoneerd en in stand gehouden door de mens

Bij kunstmatige (en ook natuurlijke) processen is het belangrijk om rekening mee te houden dat de output
zowel gewenst als ongewenst kan zijn.

samenvattend over processen:
- een proces bestaat uit fasen
- bij een proces is er sprake van input en output
- een proces is dynamisch
- er is sprake van transformatie of verandering
- er kan onderscheidt gemaakt worden tussen natuurlijke en onnatuurlijke processen
er De primaire processen in bedrijven
Wat is een primair proces?
Primaire processen zijn gezamenlijke kernactiviteiten waar het in elk bedrijf om gaat.
Definiëring van processen:
- Een proces is een serie handelingen met een bepaald doel en heeft een begin en een
eind.
- Met spreekt bij een proces van input en output.
- Een proces kan verdeeld worden in deelprocessen, waarbij elke activiteit of verzameling
van
activiteiten die gebruik maken van middelen beschouwd worden als proces.
Processen zijn onder te verdelen in:
1. Continu proces: Het proces gaat dag en nacht door.
2. Discontinu proces: Het proces gaat stap voor stap totdat er een eindproduct is.
Daarnaast zijn processen ook onder te verdelen in:
- Natuurlijke processen: Deze processen vinden vanzelf plaats en houden zichzelf in stand
zonder de hulp van mensen.
- Kunstmatige processen: Deze processen worden geïnitieerd en in stand gehouden door
de
mens.
Samenvattend kunnen we over processen het volgende zeggen:
- Een proces bestaat uit fasen.
- Bij een proces is er sprake van input en output.
- Een proces is dynamisch.
- Er is sprake van transformatie of verandering.
- Er kan onderscheidt gemaakt worden tussen natuurlijke en onnatuurlijke
processen.
- Er kan onderscheidt gemaakt worden tussen continu en discontinu processen.

, Bedrijfsprocessen
Kenmerken van bedrijfsprocessen zijn:
1. Het proces heeft een begin en een eind met input en output.
2. Een proces voegt waarde toe voor de (interne/externe) klant van het bedrijf.
3. Het proces is gericht op resultaat voor de (interne/externe) klant van het bedrijf.
- er kan onderscheidt gemaakt worden tussen continu en discontinu processen

2.1.2 bedrijfsprocessen
De basiskenmerken van bedrijfsprocessen zijn:
1. het proces heeft een begin en een eind met input
en output
2. een proces voegt waarde toe voor de
(interne/externe) klant van het bedrijf
3. het proces is gericht op het resultaat voor de
(interne/externe) klant van het bedrijf

Het bedrijfsprocessen is geordend geheel van samenhangend of elkaar beïnvloeden activiteiten, waarbij input
wordt omgezet in output en toegevoegde waarde gecreëerd wordt voor interne of externe klanten met een
specifiek doel.

het feit dat er waarde wordt toegevoegd en dat er sprake is van een of meerdere klanten, is het belangrijkste
verschil tussen bedrijfsprocessen en overige processen.

bij het analyseren van bedrijfsprocessen kan de bedrijfskundige de drie stappen uit de definitie toepassen:
1. beschrijft de input/output van het proces en alle processtappen D.M.V processchema
2. brengt waardetoevoegingsproces van alle processtappen in kaart en bepaalt welke ondersteunende
activiteiten nog nodig zijn om dit proces te voeden. besteed ook aandacht tussen de koppelingen
tussen de verschillende schakels.
3. na gaan wat het beoogde resultaat is voor de interne/externe klant en wat de opleverspecificaties zijn.

bij het procesmatig naar een bedrijf kijken, moet je op drie aspecten letten.
1. effectiviteit: wat is een beoogd effect van dit proces en wordt het effect behaald
2. efficiëntie: met hoeveel middelen wordt het doel behaald
3. besturing: hoe kan het proces worden bestuurd en kan er worden bijgestuurd.

De primaire processen in bedrijven
Wat is een primair proces?
Primaire processen zijn gezamenlijke kernactiviteiten waar het in elk bedrijf om gaat.
Definiëring van processen:
- Een proces is een serie handelingen met een bepaald doel en heeft een begin en een
eind.
- Met spreekt bij een proces van input en output.
- Een proces kan verdeeld worden in deelprocessen, waarbij elke activiteit of verzameling
van
activiteiten die gebruik maken van middelen beschouwd worden als proces.
Processen zijn onder te verdelen in:
1. Continu proces: Het proces gaat dag en nacht door.
2. Discontinu proces: Het proces gaat stap voor stap totdat er een eindproduct is.
Daarnaast zijn processen ook onder te verdelen in:
- Natuurlijke processen: Deze processen vinden vanzelf plaats en houden zichzelf in stand
zonder de hulp van mensen.
- Kunstmatige processen: Deze processen worden geïnitieerd en in stand gehouden door
de
mens.
Samenvattend kunnen we over processen het volgende zeggen:
- Een proces bestaat uit fasen.
- Bij een proces is er sprake van input en output.
- Een proces is dynamisch.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ramhuismans. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.81. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.81
  • (0)
Add to cart
Added