Summary
Samenvatting Bedrijfskunde integraal hoofdstuk 4
- Course
- Institution
- Book
samenvatting van hoofdstuk 4 van het boek bedrijfskunde integraal. nieuwe versie.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
ramhuismans
Content preview
PDIB02 bedrijfskunde integraal H44.1 de organisatieomgeving
we kunnen de omgeving van de organisatie definiëren als al wat buiten de
organisatie ligt, maar wel invloed heeft op organisatie. deze factoren kunnen
ook bedreigingen zijn.
4.1.1 what are business are we in?
er zijn vele strategie- en marketingboeken volgeschreven over bedrijven die
aanvankelijk een hele beperkte kijk op het product hadden. maar die door de
omgeving veel breder te bekijken. de vraag ''what business are we in?' gaat
terug naar de kern van het bedrijf.
bij de beantwoording van deze vraag kan het bedrijf 3 wegen bewandelen
de bepaling van de omgeving door te kijken naar het product of de dienst die het bedrijf levert
de bepaling van de omgeving door te kijken naar de markt waarop het bedrijf actief is
de bepaling van de omgeving door te kijken naar de door het bedrijf gebruikte technologieën of
processen
4.1.2 typen omgevingen
bedrijven staan niet op zichzelf, zonder contact met de omgeving. ze maken en leveren goederen/diensten ten
behoeve van klanten.
bedrijven zijn in meer of mindere mate afhankelijk van hun omgeving. de omgeving waarmee ze te maken
hebben bestaan uit partijen en situaties.
doel van de analyse dan de externe omgeving is om de kansen en bedreigingen te vinden die van invloed zijn
op onze management doelstellingen.
wat moeten we dan weten?
- welk product of dienst leveren we, welke klantenbehoefte vullen we zin
- op welke markt zijn we actief, welke afnemers bedienen we
- welke technologieën of processen gebruiken we
transsectionele omgeving
bedrijven zijn in meer of minder mate afhankelijk van hun omgeving. de omgeving waarmee ze te maken
hebben bestaat uit partijen en situaties. de partijen vormen transsectionele omgeving
contextuele omgeving
de situatie die in de omgeving van organisaties een rol spelen, vormen de contextuele omgeving. dit betreft
vooral de ontwikkelingen.
4.1.3 omgevingsplan
we kunnen de omgeving van een bedrijf op verschillende manieren
in kaart brengen. hier zijn drie omgevingslagen rond een bedrijf
weergegeven. hierbij vormen de interne en externe
belanghebbende samen de transsectionele omgeving en de
buitenste schil van de directe omgeving voor de contextuele
omgeving.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ramhuismans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.81. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now