Les 3: Beleidsvoering – de beleidscyclus (H1)
- Beleid = het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde
middelen en bepaalde tijdskeuzes
Het behandelen of de wijze van behandelen van een zaak
Gevolgde beginselen of gedragslijn en de gewenste richting
Overleg, bedachtzaamheid en omzichtigheid
Besef van wenselijkheden en besef van mogelijkheden en onmogelijkheden
Willens en wetens handelen
- Kennis uit de maatschappelijke en bestuurlijke praktijk en wetenschap is nodig voor
het wetens van beleid
- Rationeel = redelijk, op houdbare argumenten berust
- Doelrationeel = doelgericht, doeltreffend, doelmatig
- Beleid is niet altijd (doel)rationeel, er moet juist onderzocht worden in hoeverre dit het
wel is of hoe dit te verklaren is.
- Beleid heeft twee gezichten:
1. Samenstel van doeleinden, middelen en tijdskeuzen
2. Antwoord op een probleem
- Probleem = een verschil/afstand tussen een maatstaaf (beginsel of norm) en een
voorstelling van een bestaande of verwachte situatie.
Probleemdefinitie = omschrijving van het probleem
- Beleidsveld = deel van de maatschappij waarop het beleid is gericht
- Beleidsinstrument = alles wat een actor gebruikt of kan gebruiken om het bereiken
van een of meer doeleinden te bevorderen
- Beleidsproces = verloop van gebeurtenissen rondom een beleid
Zowel het beleid op de maatschappelijke
krachten en andersom
Dynamisch verloop van handelingen,
argumenten en interacties met betrekking tot het
beleid
Wederzijdse beïnvloeding tussen de factoren die
tot het proces behoren
Er is een verloop, opeenvolging van
gebeurtenissen, maar die loopt altijd volgens
een herkenbaar patroon (zie hiernaast)
- Het beleidsproces bij overheidsbeleid vindt plaats in het politieke systeem.
Politiek systeem is geheel van opvattingen, gedragingen en posities die tot doel
hebben de inhoud, processen en effecten van overheidsbeleid te beïnvloeden.
Wordt weergegeven in het systeemmodel van Easton
Input (steun en eisen) wordt in het
beleidsproces omgezet in output
(beleid) dat resulteert in outcome
(maatschappelijke effect) dat na
evaluatie weer leidt tot input
- Elk bedrijf heeft intern en extern beleid om zo
de primaire en secundaire bedrijfsprocessen
te managen en beheren
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellederover. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.35. You're not tied to anything after your purchase.