Dit is de samenvatting van de theorie binnen Analyse I van het eerste jaar Toegepaste Informatica in Hogeschool Gent.
Hierin staat alles dat je moet kennen van theorie om de oefeningen te kunnen maken en ook van theorie die gevraagd kan worden.
Alles is ook gedemonstreerd met voorbeelden en delen...
Analyse I
Inleiding (H1)
1. Kwaliteitsvolle, succesvolle ICT projecten opleveren
- De driehoek van het project management: hoe zoeken we een evenwicht tussen een
veelheid aan wensen en een beperktheid aan tijd en middelen ?
- Communicatie met
o Klant – eindgebruiker – opdrachtgever
o Collega’s
o Management
ð Enkel door te vragen en te luisteren, kunnen we kwaliteitsvolle IT-projecten succesvol
afleveren
H2
1. The Software Crisis
“How does a project gets to be a year late ? One day at a time.”
“Adding manpower to a late software project makes it later.”
“There is nothing in this world constant but inconsistency”
“The bearing of a child takes nine months, no matter how many women are assigned.”
“For the truth is, the clients do not know what they want. The usually do not know what
question must be answered, and they almost never have thought of the problem in the detail
that must be specified.”
“In software, we rarely have meaningful requirements. Even if we do, the only measure of
success that matters is whether our solution solves the customer’s shifting idea of what their
problem is.”
, 2
Je moet als SW-developer altijd interactie behouden met de klant. Doe je dit niet dan is het
volledig verloren tijd.
2. Software ontwikkelingsproces
• Als software-ontwikkelaar heeft het geen zin om te coderen zonder interactie met je klant.
Jezelf vragen stellen:
1. Hoe moet ik hier aan beginnen ?
2. Wat wordt er juist verwacht ?
3. Wat heb ik hiervoor nodig ?
4. Wat moet ik eerst doen ?
Een Software-ontwikkelingsproces is:
ð Een kader dat vastlegt hoe een softwareproject wordt aangepakt
ð Een methode om de activiteiten in verband met creatie, oplevering en onderhoud van
softwaresystemen te organiseren
Stappen:
1. Luister naar de klant (requirements verzamelen)
2. Analyseer
3. Ontwerp
4. Implementeer
5. Test/controleer
6. Regelmatig overleg met de klant
3. Watervalmethode
, 3
Het grote nadeel van de watervalmethode is dat je geen communicatie hebt met de klant. Als je dan
wil terugkeren in het ontwikkelingsproces wordt dat veel te moeilijk en geraak je in tijdsnood.
De oplossing voor dit probleem is door gebruik te maken van een Iteratieve en incrementele
ontwikkelmethode.
Per iteratie bereik je een milestone.
4. Belang van testen
Je moet regelmatig testen om vroeg de bugs eruit te halen. Hoe langer je wacht, hoe groter je bugs
worden totdat ze te groot geworden zijn…
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bert16. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.90. You're not tied to anything after your purchase.
