100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting De Servicedesk - spin in het facilitaire web H1+2+3+57+8+9+10+12+13 $3.77
Add to cart

Summary

Samenvatting De Servicedesk - spin in het facilitaire web H1+2+3+57+8+9+10+12+13

 27 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

De servicedesk - spin in het facilitaire web

Preview 3 out of 19  pages

  • No
  • H1 2 3 5 7 8 9 10 12 13
  • October 12, 2018
  • 19
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
DE SERVICEDESK – SPIN IN HET FACILITAIRE WEB
Léon-Paul de Rouw – Tweede herziene druk

1 t/m 5 (blokweek 2)
H4 en h12 (blokweek 4)
H7 t/m 14 (blokweek 6)
H16 t/m 21 (blokweek 7)


Inhoud
DE SERVICEDESK – SPIN IN HET FACILITAIRE WEB..............................................1
Léon-Paul de Rouw – Tweede herziene druk...........................................................1
Deel 1 De servicedesk, betekenis en aanpak.........................................................2
1. De servicedesk, betekenis en aanpak..........................................................2
2. Het concept van de servicedesk..................................................................2
3. Levering producten en diensten door de servicedesk..................................3
4. Klanten van de servicedesk.........................................................................5
5. Van ontwerp naar realisatie.........................................................................5
Deel 2 Onderdelen van de servicedesk..................................................................6
............................................................................................................................... 6
7. Het facilitair managementinformatiesysteem..............................................6
Figuur 7.1 Functionaliteiten van een facilitair managementinformatiesysteem.....7
Een centrale database met gespecialiseerde programma’s...................................7
FMIS in een netwerkomgeving................................................................................ 7
Koppeling met andere systemen............................................................................ 8
FMIS bij uitbesteden............................................................................................... 8
Bouwwerk Informatie Model en FMIS......................................................................8
Rapportage en monitoring...................................................................................... 8
8. De virtuele servicedesk.............................................................................. 10
9. De callcenterfunctionaliteit........................................................................11
10. De servicebalie......................................................................................... 13
11. Accountmanagement............................................................................... 15
12. Deskundige servicedeskmedewerkers.....................................................15
13. De processen van de servicedesk met de backofce...............................16
Figuur 13.2 Defnities bijbehorende bij een procesketen......................................17
14. Organisatie van de servicedesk...............................................................18
Hoofdvormen en varianten naar doelgroep..........................................................19




1

,Deel 1 De servicedesk, betekenis en aanpak

1. De servicedesk, betekenis en aanpak
1.1 De klantgerichte servicedesk
Servicedesk: het centrale aanspreekpunt van de (facilitaire) organisatie waar de
klant terecht kan met al zijn vragen en meldingen over (interne) dienstverlening.
De servicedesk draagt vervolgens zorg voor een adequate afhandeling naar
tevredenheid van de klant conform de dienstverleningsafspraken.

1.2 Waarom zou je een servicedesk willen hebben?
 Maakt het makkelijker om processen vanuit de klant te stroomlijnen en
efciënter in te richten  hiervoor kunnen werkzaamheden voor de
backofces makkelijker worden georganiseerd.
 Biedt een duidelijk meldpunt voor de interne organisatie om ondersteuning
aan te vragen en ontlast de medewerkers waardoor zij zich directer op hun
taak kunnen richten.
 Zichtbaar en efciënt middel voor de professionele facilitaire
dienstverlening.
 Voorkomt willekeur binnen de organisatie op de facilitaire organisatie
 Zorgt dat alle meldingen van gebruikers binnen of buiten de organisatie op
de juiste plek terecht komen.

Rol servicedesk belangijker  naarmate klantbehoefte zicht ontwikkeld 
streven bredere/hogere kwaliteit van dienstverlening tegen gelijke/lage kosten.

1.3 Servicedesk voor de facilitaire dienstverlening?
Richt zich op:

 Facetten (kant, aspect) ontwerp, de inrichting, verbetering en verdere
ontwikkelingen
 Uiteindelijk succes van implementatie (proces van diverse activiteiten en
maatregelen die nodig zijn om bepaalde systemen en of vernieuwingen
door te voeren) en functioneren servicedesk. Wordt vooral bepaald door
competenties van medewerkers en hoe zij handelen.
 Servicedesk binnen de facilitaire dienstverlening binnen de kaders van de
eigen organisatie.
 Facilitaire dienstverlening is onderdeel van de totale dienstverlening
waaronder ook ICT, HRM, Bibliotheek ETC.

2. Het concept van de servicedesk
2.1 Wat is een servicedesk
= centrale aanspreekpunt van een interne dienstverlenende organisatie waar alle
klantvragen en meldingen worden ontvangen, vertaald in concrete producten,
diensten en evt worden doorgezet naar andere onderdelen van de organisatie of
dienstverleners.

2.2 Taken van de servicedesk
 Borgen/bewaken voortgang
 Tussentijds informeren van de klant
 Gereed melden afhandelingen aangevraagde producten en diensten
 Intake standaard en niet-standaard
 KWIS
 Informatie (eerste lijns klantadvies)

2

,  Beheer producten/diensten catalogus

2.3 De frontofce en de servicedesk
 Frontofce  servicedesk  verantwoordelijk opvang/regie klantvraag
 Backofce  adequate en integratie afhandeling van de vraag.

5 functies servicedesk dienstverlenende organisatie:
 Bundeling/regie klantvraag
 Start afhandeling/melding klant
 Realiseert integrale afhandeling van de dienstverlening
 Verzamelen managementinformatie en bewaken voortgang
 Bewaakt imago  gezicht

Concept servicedesk

figuur .11 ooncept van de servicedesk


uitleg: servicedesk  laag van de dienstverlening + coördinatie dienstverlening:
contact afnemer tot stand + producten/diensten geleverd1

Coördinatie: klantvraag vertaald in bijbehorende proces + doorgeleid naar de
backofce  interne organisatie van de servicedesk bedoeld,
managementinstrumenten + alle voorzieningen helpdeks goed te kunnen laten
functioneren.

2.4 Proces van dienstverlening
 Ontvangst vraag bij servicedesk
 Info verstrekken producten/diensten
 Verwerken, controleren en leveren van producten en diensten
 Uitzetten naar backofce en accountmanagement
 Bewaken van voortgang afronden
 Rapporteren over de prestaties/kwaliteit


3. Levering producten en diensten door de servicedesk
3.1 Slimme indeling producten en diensten
Kenmerkend voor diensten:
 Niet tastbaar
 Bestaan uit reeks activiteiten
 Worden vaak direct geproduceerd en geconsumeerd
 Klant participeert op zekere hoogte in levering van diensten
 Door de participatie persoonsgebonden kunnen zijn  doordat kant actief
deelneemt in het dienstverleningsproces  kan worden ingespeeld op
individuele klanten.

Praktische manier om verschillende doelstellingen in te vullen  handzame set
van afspraken te maken voor zowel de vraag van de klant als de aanbodzijde.

3.2 Indeling vanuit de aanbodzijde
Vanuit aanbodzijde  producten/diensten ingedeeld langs twee assen:



3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lobkenarinx. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.77  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added