Bestuurskunde is een lastig vak om te leren zonder samenvatting, neem dat aan van een tweede jaars. Ik heb met deze samenvatting gelukkig een 7.1 gehaald. PLUS: Je zal bestuurskunde opnieuw krijgen in het tweede jaar, blok 1. Een groot deel hiervan staat ook in deze samenvatting!
De hoofdstukken die opgegeven zijn als tentamenstof
October 16, 2018
25
2017/2018
Summary
Subjects
bestuurskunde
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
Written for
Avans Hogeschool (Avans)
Integrale Veiligheid
Bestuurskunde
All documents for this subject (6)
Seller
Follow
Dajj
Reviews received
Content preview
Bestuurskunde P3
College 1 – Actorenanalyse voor je BP
Actoranalyse:
Geef inzictt in de actoren binnen een nerkveld.
Systematisct in kaart brengen nelke actoren relevant zijn in een bepaalde omgeving
(Bv. Voor je BP)
Actoren norden ingesctat en beoordeeld aan de tand van belang, invloed en
beslissingbevoegdheid.
Niet eenmalig in vorm gebractt, maar gedurende tet proces vorm krijgt.
Stakeholders: Staketolders zijn organisaties of personen die belang tebben bij een bepaalde
ontnikkeling.
Shareholders: Staretolders zijn organisaties of personen die daadnerkelijk fnancieel
investeren en meedelen in kosten en opbrengsten.
Ook deze 2 norden in de actoranalyse benoemd, namelijk op nelk moment tet nodig is om
deze bij tet project te betrekken.
Wie / Wat zijn actoren?
Overteden
Private Organisaties - binnen tet maatsctappelijke middenveld al of niet met een
dienstverlenende instelling.
Private organisaties met een commercieel oogmerk
Individuele ambtenaren, gezagsdragers.
Bij tet opstellen van een actoranalyse toren 5 stappen:
1 Inventariseer
Breng alle mogelijke actoren bij tet vraagstuk in beeld.
Besctrijf ieders functie en rol binnen tet proces.
Is deze actor op Operationeel, tactisct of strategisct niveau?
CHECK OP BLACKBOARD HET OEFENTENTAMEN ONDERAAN!!!!
,2 Categoriseer
Maak een onderscteid in actoren.
Publiek
actoren met politiek-bestuurlijke functies
actoren met ambtelijke functies
actoren met maatsctappelijke functies
Privaat
private partijen
burgers
3 Positoneer
Besctrijf per actor concreet ieders taak, bevoegdteden en verantnoordelijkteden.
Dit kan je vaststellen door bijvoorbeeld te kijken naar tun netelijk vastgestelde taken,
bevoegdteden en verantnoordelijkteden.
4A Identiceer
• Niet elke actor teef eenzelfde of gelijke mate van belang bij tet nelslagen van tet
project.
o Een belangrijk uitgangspunt bij tet vaststellen van acties binnen een project is om te
vast te stellen naar bepaalde belangen liggen en in nelke mate deze aannezig zijn.
o Die belangen kunnen uiteengezet norden in commerciele belangen maar zo min
mogelijk afreukrisico kan ook een belang zijn voor een actor.
4B Identiceer
Niet elke actor teef evenveel invloed.
Sommige actoren tebben nelisnaar neinig bevoegteden maar tebben nel veel invloed op
de nijze naarop een project gestalte krijgt.
Voorbeeld: De uitbreiding van Schiphol. Hoewel bewoners die onder de rook van Schiphol
wonen en werken, geen bevoegdheid in het nemen van een besluit tot uitbreiding, hebben
zij echter wel veel invloed op hoe en onder welke condites besluitvorming tot stand komt.
Dat geldt ook voor een aantal andere actoren afankelijk van hoe die zich georganiseerd of
op welke wijze zij hun belangen behartgen.
Breng daarom per actor de mate van invloed in beeld en nel op een eenzelfde nijze als bij
tet beoordelen van de ‘belangen’
, 5 Alloceer
• Elke actor teef een aantal (beleids) instrumenten/ middelen ter besctikking die men
kan inzeten om te komen tot de uitvoering van tet project of oplossing van tet
veiligteidsvraagstuk. Voeg deze toe aan elke actor!
o Naast tet gebruik van deze instrumenten, door de overteid, tebben ook andere
actoren diverse andere middelen tot tun besctikking die ingezet kunnen norden.
Denk tierbij bijvoorbeeld aan geld.
Ring van invloed
Om direct een overzictt te krijgen plaats je
de actoren in dit voorbeeld:
Dit is tandig om tiërarctisct te bepalen
nie belangrijk is en nie niet.
Of;
Hiermee kan je bepalen nie
‘’toekijkers’’ en nie ‘’regisseurs’’ zijn.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Dajj. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.51. You're not tied to anything after your purchase.
