100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Security jaar 1 blok 3 $7.54   Add to cart

Summary

Samenvatting Security jaar 1 blok 3

 22 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

Security was bij onze jaarlaag in het eerste jaar een drama. Het slagingspercentage voor de 1e kans was slechts 19%. Met deze samenvatting, behoor jij tot diegenen die het wel de 1e keer haalden.

Preview 3 out of 18  pages

  • October 16, 2018
  • 18
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
Security P3: College 1

Verschil tussen safety en security:

Security = Opzettelijk: impact veroorzaakt door kwaadwillende.

Safety = Onopzettelijk: impact veroorzaakt door onachtzaamheid, slordigheid,
ongedisciplineerdheid, verouderd systeem, niet opgeleid personeel, slechte procedures
enzovoorts.

Wat zijn de verschillen/overeenkomsten tussen overheid en bedrijf in het kader security?

Overheid:

 Reactief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op wet- en regelgeving
 Besparing is van belang

Bedrijf:

 Pro-actief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op winst
 Besparing is van belang




Waarom Beveiliging / Security?

Waarborgen fysieke integriteit van personen, objecten of diensten (circulaire bewaking en
beveiliging van personen, objecten en diensten 2015) .

Security: Het doel van het stelsel bewaken en beveiligen is het voorkomen van
(terroristische) aanslagen op personen, objecten en diensten.


1

,Alles draait om Te Beschermen Belangen (TBBn).

Belangen waarbij in geval van compromittering, of de mogelijkheid van compromittering,
nadelige gevolgen, of een risico daarop, kan ontstaan.

 Reputatie (GoodWill)
 Mensen
 Eigendom
 Productie middelen
 Voorraden
 Informatie en informatietechnische middelen
 Communicatie en communicatiemiddelen
 Gebouwen

Het maken van een beveiligingsplan begint ALTIJD met een security risico analyse:

1. Dreigingsanalyse – Wat is de dreiging? Hoe groot is de kans dat er iets gebeurt?
2. Kwetsbaarheids analyse – Hoe kwetsbaar zijn we?
3. Impact analyse – Wat zijn de gevolgen als er iets gebeurt?
(financieel/imago/bedrijfscontinuïteit etc.)

Het security risico wordt bepaald door:

 Kans x Effect of;
 Dreiging + Kwetsbaarheid + Gevolg (Impact)

Na de risico analyse komt risicobeheersing, je kan 5 dingen doen met vastgestelde risico’s:

1. Vermijden: De handeling die het risico veroorzaakt vermijden.
2. Accepteren: Niets doen.
3. Spreiden: Activiteiten en eigendommen op meerdere plekken onderbrengen.
4. Overdragen: Verzekeren, dienst of productie elders onderbrengen.
5. Verminderen: Maatregelen treffen (dit heeft vaak de voorkeur).

Vaak wordt er ook een combinatie van deze 5 toegepast.  kosten baten analyse van
belang. Security experts, worden vaak belast met een taak de risico’s te verminderen en
dus moeten wij op de hoogte te zijn van de keuzes die we hebben over toe te passen
maatregelen.

Security Maatregelen om TBBn’s te beschermen:

 Voorkomen
 Afschermen
 Afschrikken
 Tegenhouden
 Ontdekken
 Vertragen
 Interventie

2

, Bescherming /beveiliging is het effectiefst wanneer gedacht wordt in lagen of in ringen
(layered protection or defense in depth)

Type Security maatregelen:

 Bouwkundige maatregelen.
Fysieke security maatregelen
 Elektronische maatregelen.
 Personele maatregelen.
 ICT security maatregelen.

Deze maatregelen staan nooit op zich, het is altijd een mix van meerdere.

Crime Prevention Through Environmental Design

CPTED is een Multidisciplinaire aanpak om crimineel gedrag te voorkomen.

Factoren CPTED:

 Ontwerp
 Onderhoud
 Beïnvloeding sociaal
 gedrag

Security management – wat moet je doe nom security te kunnen managen:

 Is Visie en missie bedrijf/organisatie.
 Security beleid  doelstellingen en strategie ontwikkelen.
 Security plannen ontwikkelen.
 Security organisatie vorm geven.
 Leiden van de security organisatie.
 Realisatie doelstellingen controleren.

Eisen van het Security Management Systeem:

 Vastgesteld Security Beleid (stap 1).
 Risico identificatie.
 Risico analyse.
 Afspraken over de interne en externe security organisatie.
 Kwaliteitsgarantie/borging.

Risicomanagement: Risicomanagement in algemene zin omvat alle activiteiten die erop
gericht zijn om de risico’s die een bedrijf loopt bij het bereiken van haar doelstelling te
beheersen.

Wat is er nodig?

- Risico Analyse – Security Risk Assessment
- Bedrijfsinformatie
- Bedrijfsbelangen
- Vitale Processen
- Afhankelijkheid

3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Dajj. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.54. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.54  2x  sold
  • (0)
  Add to cart