Summary
Samenvatting Recruitment - Recruitment
- Course
- Institution
- Book
duidelijke samenvatting van het boek recruitment geschreven door Ardienne Verhoeven. Ik heb een 8 gehaald voor het tentamen door deze samenvatting!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
chirinefarchich
Content preview
Hoofdstuk 1 introductieHet is belangrijk om de taal van de manager te spreken zodat je aan zijn vraag kan voldoen.
Recruitment brengt vraag en aanbod op de arbeidsmarkt samen door het zoeken, werven
selecteren en onboarden van kandidaten tegen een zo gunstig mogelijke conditie voor de
organisatie.
Recruiter is bezig met:
o Zoeken potentiële kandidaten, vast, tijdelijk, zelfstandig en uitzendkrachten
o Werven zo gunstig mogelijk voor het bedrijf: moment, budget en plek. Passend bij
HRM en de organisatiestrategie.
o Selecteren
o Onboarden
Corporate / company recruitment
Werven etc. uit de naam van de organisatie (verantwoordelijk voor strategie, representeren
van organisatie, heeft de regie en voert deels uit).
Externe arbeidsmarkt buiten de organisatie zoeken
Interne arbeidsmarkt binnen de organisatie zoeken
Bureau recruitment
Organisatie die de recruitment voor een andere organisatie verzorgd.
o Uitzendbureaus: vullen vacatures op tijdelijke basis (intercedenten)
o Recruitmentbureaus: werven kandidaten voor organisaties
o Executive search: zoeken zeer ervaren kandidaten (headhunters)
o Outsourcing: een deel van het recruiten uitbesteden
Waarom bureaurecruitment?
o Zelf geen tijd, middelen en mensen
o Slagvaardiger
o Voor sommige groepen sollicitanten werkt het beter.
Verticale integratie
De recruitmentdoelstellingen zijn afgestemd op de doelstellingen van de organisatie en HRM
, Behoefte aan personeel = doelstellingen + behoeftes bedrijf
HRM-strategie leid je af uit strategie organisatie.
Kwantitatief + kwalitatief beeld van het aanbod op de markt
Krappe arbeidsmarkt: weinig mensen beschikbaar
Ruime arbeidsmarkt: veel mensen beschikbaar
Organisatiedoelstellingen zijn bepalend voor wie je zoekt. Arbeidsmarkt heeft invloed
op je hoe moet zoeken.
Recruitmentproces
1. Zoeken markt van geschikte kandidaten in kaart brengen (sourcing).
2. Werving juiste personen aantrekken
3. Selecteren selectieproces en selectiemiddelen bepalen
4. Onboarden nieuwe medewerkers op weg helpen
Recruitment kennis en vaardigheden
o Commerciele kennis en vaardigheden
Nodig bij zoeken en werven
o HRM kennis en vaardigheden
Nodig bij selecteren en onboarden
Michigan model HRM-cyclus
Horizontale integratie
Recruitment, HRM, communicatie en lijnmanagement
HRM (recruitment) Lijnmanagement
Vaststellen - Samen met lijn een personele - Bemensing van afdeling/organisatie
benodigde planning gemaakt - Personele behoeften bepalen op basis van
resources - Functieprofiel opstellen met lijn doelstellingen en budget
Zoeken en - Verantwoordelijk voor zoeken en - Hoe plan ondersteunen
werven van werven - Helpen met netwerk
kandidaten - Plan maken - Referral recruitment
- Agenda sturen
Selecteren en - Ondersteunen - Keuze beste kandidaat
onboarden - Sturen agenda proces
, Doelen recruitment en lijnmanagement
1. Geschikte kandidaten vinden
2. Zo snel en efficiënt mogelijk aan het werk
3. Verbinden met organisatie (engagement)
Recruitment verandert
Door technologie, arbeidsmarkt, individualisering en transparantie
1. Arbeidsmarkt krapte of overschot en overheid speelt rol (wetten)
2. Transparantie employer branding, wat er te vinden is over een bedrijf wie ze zijn.
3. Individualisering het gaat om de ervaring van individuele kandidaten
4. Technologie technologische ontwikkelingen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller chirinefarchich. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.95. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53022 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now